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Tarjeta de Prueba de Ideas

Podluzny

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Informe

Básicamente, la Tarjeta de Prueba te obliga a hacer explícitas las siguientes cosas:

  1. ¿Qué necesita ser cierto para que tu(s) idea(s) funcione(n) (también conocida como hipótesis, suposición o, simplemente, conjetura)?

  2. ¿Cómo vas a probar si esa hipótesis es verdadera o falsa?

  3. ¿Qué vas a medir para (in)validar tu hipótesis?

  4. ¿Cómo se ve el éxito? ¿Cuál es el umbral?

Por supuesto, necesitarás diseñar y ejecutar muchas, muchas Tarjetas de Prueba para validar una idea.

¿Por qué es importante realizar pruebas de negocio?

7 de cada 10 ideas de negocio fracasan porque construimos cosas que a nadie le interesan. En el proceso, desperdiciamos enormes cantidades de dinero y tiempo. Cambia tu mentalidad de ejecutar planes de negocio a reducir el riesgo de tus ideas de negocio.

¿Qué es la prueba de negocio?

Quizás has oído hablar de las pruebas antes, pero no sabes por dónde empezar. En este capítulo, aprenderás sobre los conceptos básicos, pasos y lenguaje que necesitas para comenzar a probar con tu equipo.

¿Cuáles son los mayores riesgos para tu idea?

Sabes que tu idea tiene potencial, pero al principio todo es un poco un juego de adivinanzas. Pregúntate qué debe ser cierto para que tu idea funcione. Captura estos como hipótesis comprobables. Al hacerlo bien, te prepararás para el éxito en las pruebas.

Para obtener más información: https://youtu.be/cW46ySJmLD8?si=VkXOedDHdmHOBF9M.

Podluzny

Head of UX & Strategist, Lecturer

I'm a T-shaped UX-designer with 15 years of experience in prototyping, user research and data analytics. I specialize in designing effective IT products such as apps, websites, and SaaS, and have experience leading high-performance teams to execute OKRs.


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