Primeros pasos en Miro: Guía para nuevos participantes
Aprender a usar una nueva herramienta puede ser un desafío, especialmente si no te sientes seguro con la tecnología.
Aprender a usar una nueva herramienta puede ser un desafío, especialmente si no te sientes seguro con la tecnología. Esta plantilla combina un breve tutorial en video de Academia de Miro con un rompehielos destacado en el propio tutorial.
El video cubre solo lo básico y está diseñado para participantes que son nuevos en Miro. Ellos aprenderán cómo:
Crear una nota adhesiva
Escribir texto en una nota adhesiva
Presiona "tab" en el modo de edición de texto para crear un nuevo sticky
Mantén la tecla shift presionada para seleccionar varios objetos con el mouse
Agregar una imagen al tablero
Conectar la nota adhesiva a la imagen
Acercar/alejar el tablero; mover de izquierda a derecha
Los participantes luego tendrán la oportunidad de practicar las habilidades mencionadas aplicándolas al icebreaker proporcionado.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.
Retrospectiva de Navidad
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Retrospectivas
La plantilla de retrospectiva navideña ofrece un enfoque festivo y celebratorio de las retrospectivas, incorporando el espíritu de la festividad en la sesión. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, compartir gratitud y establecer intenciones para el futuro. Esta plantilla fomenta un sentido de calidez, unión y aprecio entre los miembros del equipo, animándolos a reflexionar sobre el crecimiento tanto profesional como personal. Al infundir la retrospectiva con la alegría de la temporada navideña, la Retrospectiva de Navidad empodera a los equipos para fortalecer relaciones, cultivar positividad e impulsar mejoras continuas de manera efectiva.
Plantilla Retro de Bucle de Aprendizaje
Ideal para:
Retrospectivas, Agile
La plantilla de retrospectiva del Bucle de aprendizaje es una poderosa herramienta diseñada para ayudar a los equipos a reflexionar sobre sus proyectos al reconocer los éxitos e identificar áreas de mejora. Esta plantilla forma parte de las plantillas inteligentes de Miro, que agilizan los flujos de trabajo y mantienen a los equipos comprometidos al integrar IA, herramientas interactivas e integraciones fluidas. Una de las principales ventajas de la plantilla de retrospectiva del Bucle de aprendizaje es su capacidad para impulsar la mejora continua. Al reflexionar regularmente sobre su trabajo e identificar áreas de mejora, los equipos pueden elevar continuamente su rendimiento y lograr mejores resultados.
Juego de Penny
Ideal para:
Agile
El Juego del Penny es un ejercicio de simulación que ilustra el impacto del tamaño del lote y del trabajo en progreso en el tiempo de ciclo y el rendimiento. Al rastrear el flujo de monedas a través de un sistema de producción, los equipos aprenden a identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar la eficiencia. Esta plantilla ofrece una forma práctica de explorar los principios Lean y fomentar la mejora continua, permitiendo a los equipos agilizar su flujo de trabajo y entregar valor de manera más predecible.
Mapa de procesos SIPOC
Ideal para:
Metodología Agile
El mapa de procesos SIPOC es una herramienta visual para documentar el flujo de procesos a alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Resultados y Clientes, facilitando una comprensión holística del flujo de valor. Esta plantilla permite a los equipos visualizar elementos clave del proceso e interdependencias, capacitándolos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Al promover la transparencia y la colaboración, el mapa de procesos SIPOC faculta a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades de los clientes.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión integral de las estrategias de gestión de tareas pendientes. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de sus tareas pendientes para optimizar el flujo de trabajo, lo que les permite mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.