Guía: Los próximos pasos hacia el modelo de negocio circular
Sobre esta plantilla
El Fahrplan: Los próximos pasos hacia un modelo de negocio circular es una colección práctica de plantillas de lienzo, que ayuda a las organizaciones a pasar de sus primeras iniciativas circulares a un proceso de transformación estructurado y basado en el aprendizaje, sin comprometerse prematuramente con planes rígidos.
Mientras que El primer paso hacia un modelo de negocio circular ayuda a comenzar, esta plantilla es útil para decidir qué viene después, en qué orden y por qué.
💬 El enfoque no está en “hacer más”, sino en: hacer las cosas correctas en el momento correcto.
Para qué está pensada esta plantilla
Esta plantilla te ayuda a:
priorizar y secuenciar conscientemente los próximos pasos
integrar el aprendizaje de manera estratégica en el proceso
tomar decisiones basadas en impacto, viabilidad y valor de aprendizaje
desarrollar un plan flexible y adaptable
Cómo funciona la plantilla
En lugar de abordar directamente estrategias complejas, esta plantilla te guía a través de un proceso estructurado:
Clarificar qué significa concretamente la circularidad y hacia dónde se quiere llegar
Evaluar dónde hay capacidad de acción y dónde aún se necesita desarrollo
Establecer quién debe ser involucrado, cuándo y cómo
Decidir qué es sensato hacer ahora, posteriormente y más adelante
Traducir los pasos priorizados en un plan dinámico
Lógica central del plan
La plantilla distingue conscientemente entre diferentes tipos de pasos:
Pasos facilitadores (creación de cimientos)
Pasos exploratorios (aprender mediante pruebas)
Pasos estructurales (cambiar sistemas)
Pasos estratégicos (escalar e integrar)
➡️ El objetivo es una secuencia lógica en lugar de medidas aisladas.
Lo que se obtiene al final
una ambición circular compartida
un entendimiento claro de la preparación y las brechas
prioridades y secuencias ajustadas
una hoja de ruta flexible con bucles de aprendizaje y responsabilidades
Para quién es adecuada esta plantilla
Organizaciones con primeras iniciativas circulares o con ambiciones concretas
Pequeñas y medianas empresas y grandes empresas
Modelos de negocio orientados a productos, servicios y procesos
Equipos internos (estrategia, sostenibilidad, innovación, operación, etc.)
Consultores y facilitadores
Nota importante
💬 Esta plantilla no reemplaza una estrategia — ayuda a definir los próximos pasos realistas.
No se necesita una posición perfecta de partida.
Lo que se necesita es honestidad, claridad y disposición para aprender.
Desarrollada por
Esta plantilla fue desarrollada por Evelina Lundqvist, fundadora de The Good Tribe.
The Good Tribe trabaja con organizaciones, empresas y actores públicos para traducir las ambiciones de sostenibilidad y circularidad en pasos concretos y prácticos.
