Fahrplan: Los siguientes pasos hacia un modelo de negocio circular
Fahrplan: Los siguientes pasos hacia un modelo de negocio circular es una colección práctica de plantillas de lienzo que ayuda a las organizaciones a pasar de medidas circulares iniciales a una transformación consciente y a largo plazo, sin comprometerse demasiado pronto con planes rígidos.
Mientras que El primer paso hacia el modelo de negocio circular ayuda a iniciarse, este plan guía en la decisión de qué viene a continuación, en qué orden y por qué.
En lugar de adentrarse directamente en estrategias complejas o planes a varios años, esta plantilla permite un proceso más realista:
Clarificar la ambición
Evaluar la preparación
Involucrar a las personas adecuadas
Establecer prioridades conscientemente
Desarrollar un plan que pueda evolucionar con nuevos conocimientos
El enfoque está en el orden — no en la velocidad.
O sea: hacer las cosas correctas en el momento adecuado y con el nivel adecuado de seguridad.
Cómo usar la plantilla
Las plantillas de lienzo pueden trabajarse en orden secuencial o retomarse iterativamente según sea necesario.
1. Visión y Ambición
Clarificar qué significa la circularidad para la organización, por qué es importante y qué queda dentro y fuera del foco por ahora.
2. Preparación y Brechas
Evaluar dónde ya existe capacidad de acción y dónde habilidades, datos, sistemas, gobernanza o mentalidades requieren atención primero.
3. Stakeholders y Roles
Identificar quién debe ser involucrado, cuándo y en qué rol, para evitar cuellos de botella, malentendidos y dependencias individuales.
4. Priorización y Secuenciación
Determinar qué debe suceder ahora, después y más adelante, basándose en impacto, viabilidad, valor de aprendizaje, potencial de oportunidades y capacidad de influencia.
5. El plan de acción circular
Traducir las prioridades establecidas en un plan de acción dinámico, con hitos, ciclos de aprendizaje, responsabilidades y puntos de revisión regulares.
Cada lienzo incluye una sección para reflexionar y registrar aprendizajes, para hacer visibles las incertidumbres, decisiones pendientes, necesidades de alineación y responsabilidades antes de avanzar.
El resultado
Al final del trabajo con este plan, se obtiene:
una ambición circular compartida y realista
una visión clara de la preparación, factores facilitadores y brechas
prioridades acordadas y un orden comprensible
un plan de acción flexible con responsabilidades y aprendizaje integrado
Lo que se hace posible después
Con el resultado, la organización puede:
abordar las próximas prioridades con más claridad
desarrollar, integrar o escalar enfoques exitosos
ajustar el rumbo tan pronto surjan nuevos conocimientos
conectar el plan con la estrategia, presupuestación, gobernanza o informes
actualizar regularmente el plan y continuarlo como una herramienta dinámica
💬 Este plan no es una promesa de hacer todo a la vez, sino una invitación a avanzar juntos, conscientemente y paso a paso.
¿Para quién es esta plantilla?
Esta plantilla es adecuada para:
Organizaciones que ya han probado una o más iniciativas circulares o están a punto de hacerlo
pequeñas y medianas empresas así como organizaciones más grandes
organizaciones basadas en productos, servicios y procesos
equipos internos de estrategia, operación, sostenibilidad, compras, innovación o liderazgo
consultores, moderadores y otras personas que acompañan la transformación circular
No se necesita una estrategia circular perfecta para trabajar con esta plantilla.
Lo que se necesita es honestidad respecto a la situación actual, límites y conflictos de objetivos.
Desarrollado por
Esta plantilla fue desarrollada por Evelina Lundqvist, fundadora de The Good Tribe.
The Good Tribe colabora con organizaciones, emprendedores y actores públicos para traducir las ambiciones de sostenibilidad y circularidad en pasos concretos y prácticos.
Fahrplan: Los próximos pasos hacia el modelo de negocio circular surgieron de la observación de que muchas organizaciones se encuentran estancadas entre las buenas intenciones y la implementación real, abrumadas por los marcos de trabajo, esperando datos perfectos o con la sensación de que primero deben desarrollar una estrategia completa.
Esta serie de lienzos pretende hacer que la transformación circular sea práctica y factible, incluso cuando el tiempo, la claridad o los recursos son limitados.
Evelina Lundqvist
Business consultant, facilitator @ The Good Tribe
Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.