Estos modelos de facilitación complementan las herramientas de MEL 360 al ayudar a los equipos a implementar la supervisión, evaluación y aprendizaje informados por sistemas en proyectos, programas y carteras de desarrollo.
La colección incluye nueve modelos de facilitación: Intención Estratégica, Definición de Límites del Sistema, Dominios del Cambio, Esferas de Control, Influencia e Interés, Teoría del Cambio Informada por Sistemas, Cuadro de Observación de los Dominios del Cambio, Seguimiento de Señales de Cambio, Constructor de Indicadores Informados por Sistemas y Preguntas de Aprendizaje. Estos pueden utilizarse juntos como un flujo de trabajo completo o individualmente según las necesidades del equipo.
