Tormenta de ideas para eventos
Método basado en talleres para averiguar rápidamente qué está sucediendo en el dominio de un programa de software.
Método basado en talleres para descubrir rápidamente qué está sucediendo en el dominio de un programa de software.
¿Qué es Event Storming?
El Event Storming es un método de lluvia de ideas comunicativo en el que el conocimiento y la comprensión de un campo de conocimiento específico y delimitado (un dominio de especialización) se desarrollan y visualizan conjuntamente en un taller. El punto de partida son los llamados eventos de dominio.
Las 4 etapas de evolución de Event Storming
Paso 1: Descubre los Eventos de Dominio
Paso 2: Refinar eventos de dominio - colocándolos en secuencia
Paso 3: Rastrear las causas - modelando el ecosistema más amplio
Paso 4: Reordenar y resultado - categoriza los eventos y construye Contextos Acotados
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de la Escala de Fibonacci
Ideal para:
Metodología Agile, Priorización, Flujos de trabajo de Agile
Cuando gestionas un equipo, a menudo tienes que estimar cuánto tiempo y esfuerzo tomarán las tareas para completarse. Prueba lo que a menudo funciona para los equipos Agile en todo el mundo: Recurrir a la Escala de Fibonacci para orientación. Basada en la secuencia de Fibonacci, donde cada número es la suma de los dos anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), esta plantilla te puede ayudar a construir cronogramas como un experto—asegurándose de que el trabajo se distribuya equitativamente y que todos sean precisos al estimar el trabajo y el tiempo involucrado en un proyecto.
Plantilla de Análisis DMAIC
Ideal para:
Metodología Agile., Design Thinking, Operaciones
Los procesos quizá no parezcan lo más divertido para explorar y examinar, pero vaya que pueden valer la pena: un proceso más eficiente puede generar grandes ahorros en costos y un mejor producto. Eso es lo que hace el análisis DMAIC. Desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, DMAIC es una estrategia de calidad basada en datos para optimizar procesos y resolver incidencias. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
Plantilla de lienzo de pruebas
Ideal para:
Plantillas
La plantilla de zona de prueba del lienzo es la forma definitiva de explorar todas las funciones que componen el lienzo inteligente de Miro. Este espacio dinámico e interactivo está diseñado para ayudarte a realizar el trabajo más rápidamente mientras involucras a tu equipo. Desde la creación con IA y los compañeros de IA, hasta los widgets inteligentes, esta plantilla te permite probarlo todo y descubrir cómo estas capacidades pueden agilizar tu flujo de trabajo y mejorar la colaboración.
Retrospectiva de fútbol
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla Retrospectiva de Fútbol ofrece un enfoque temático deportivo para las retrospectivas, utilizando el juego del fútbol como una metáfora para el trabajo en equipo y la estrategia. Proporciona elementos para reflexionar sobre el rendimiento pasado, analizar fortalezas y debilidades, y establecer metas para mejorar. Esta plantilla fomenta un espíritu competitivo pero colaborativo, animando a los miembros del equipo a trabajar juntos hacia objetivos comunes. Al aprovechar la metáfora del fútbol, la Retrospectiva de Fútbol empodera a los equipos para refinar sus tácticas, mejorar la comunicación y alcanzar sus objetivos eficazmente.
Lienzo STATIK
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de lienzo STATIK proporciona un marco estructurado para implementar la metodología Kanban dentro de los equipos. Al centrarse en comprender, modelar y compartir conocimiento, esta plantilla facilita la mejora continua y la alineación con los objetivos organizacionales. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar oportunidades de mejora e implementar cambios de manera iterativa para lograr una mayor eficiencia y efectividad en sus procesos.
Plantilla de lean canvas
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Flujos de trabajo de Agile
Las oportunidades de negocio pueden volverse densas, engorrosas y complejas, y evaluarlas puede ser un verdadero desafío. Deja que un lienzo lean simplifique las cosas y desglose tu idea de negocio para ti y tu equipo. Una gran herramienta para emprendedores y negocios emergentes, este modelo de negocio de una página te proporciona una visión fácil y general de tu idea, para que puedas mantenerte enfocado en la estrategia general, identificar posibles amenazas y oportunidades, y hacer una lluvia de ideas sobre los diversos factores en juego al determinar tu rentabilidad potencial en una industria.