Estrategia de producto - Comprende el "Por qué"

Michel Hauzeur

7,1 mil

550

214

Informe

Esta plantilla te ayudará a comprender el producto en una visión de 360 grados.

El enfoque de esta herramienta es recopilar información sobre el negocio (objetivos, deseos y necesidades), los usuarios (recorrido del cliente y usuario vs cliente), los datos (estrella del norte y métricas clave), la tecnología (ecosistema y producción), y el propio producto (habilitadores, singularidad y impulsores).

Una vez recopilada la información, puedes crear una hipótesis para validar tu producto.

Instrucciones:

Comienza a llenar la plantilla de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo.
La primera columna trata sobre el negocio, por lo que es necesario comprender en profundidad cómo funciona, cuáles son sus metas, visión, estrategia y resultado deseado.
La segunda columna trata sobre el producto y sus usuarios. Recuerda que puedes tener Clientes (que compran la herramienta) y Usuarios (que son las personas que van a utilizar la herramienta)
La tercera columna trata sobre el recorrido del cliente y el proceso. Sé muy explícito sobre los puntos de contacto y los procesos que vas a afectar con tu producto.
La cuarta columna trata sobre el mercado, los canales y la producción. Trata de entender cómo se percibe el producto en el mercado, cómo lo vas a distribuir y cómo lo vas a producir.
La quinta columna trata sobre habilitadores, impulsores y ecosistemas. Piensa en la diferencia entre tu producto y los demás, y en cómo tu ecosistema va a apoyar este producto.
La sexta columna trata sobre los datos, la unicidad y el punto de referencia. ¿Cuáles son las métricas que estás midiendo, qué es lo que te diferencia y quiénes son tus competidores?
La séptima columna trata sobre tu modelo de negocio y presupuesto. Comprende cuál es el modelo de precios, la estructura y la estrategia GTM. Además, comprende cuál es el presupuesto disponible para prever tu plan.

Ver video

Michel Hauzeur

Product Design & Innovation Leader @ Nearsure

I am the Product Design & Innovation Leader at Nearsure, and the CEO at La Corte de los Búhos. I am also part of the Product League Mentors and Product Makers Mentors. I have more than 14+ years of working experience in technology projects and have been working as a Product Manager for the past 8 years. One of his most successful projects was the migration of more than 250,000 users to a new and personalized platform for a well-known financial company in Colombia.

Categorías

Plantillas de estrategia de producto Estrategia y planificación

Plantillas similares

Product Thinking Board

Prod MBA

460Me gusta

1.6Kusos

Más información

La plantilla del Tablero de Pensamiento de Producto fomenta un enfoque centrado en el usuario para el desarrollo de productos. Al promover la empatía, la colaboración y la experimentación, esta plantilla estimula el pensamiento innovador y la resolución de problemas. Con secciones para la investigación de usuarios, el proceso creativo y los prototipos, respalda el diseño iterativo de productos y su validación. Esta plantilla sirve como un marco visual para que los equipos de producto participen en procesos de design thinking centrados en el usuario, impulsando la creación de productos que realmente satisfagan las necesidades de los usuarios y brinden experiencias excepcionales.

Sesión de Ideación de Descubrimiento de Producto

Tim Herbig

767Me gusta

5.9Kusos

Más información

La plantilla de sesión de proceso creativo para el descubrimiento de productos fomenta la creatividad e innovación en el desarrollo de productos. Al proporcionar un marco estructurado para hacer lluvias de ideas, explorar las necesidades del usuario y generar soluciones, esta plantilla impulsa las sesiones de proceso creativo. Con secciones para el desarrollo de la persona del usuario, la validación de problemas y la priorización de ideas, guía a los equipos a través del proceso de descubrimiento de productos, asegurando que las soluciones estén alineadas con las necesidades del usuario y las oportunidades del mercado. Esta plantilla actúa como un catalizador para generar y refinar ideas innovadoras de productos.

Fases de desarrollo de productos

Misael Neto

371Me gusta

1.1Kusos

Más información

La plantilla Fases de Desarrollo de Productos ayuda a los equipos de producto a gestionar y rastrear las etapas del desarrollo del producto de manera efectiva. Al definir fases clave como el proceso creativo, diseño, desarrollo y lanzamiento, esta plantilla proporciona un marco estructurado para la planificación y ejecución del proyecto. Con secciones para establecer hitos, asignar recursos y hacer un seguimiento del progreso, habilita a los equipos para agilizar los procesos de desarrollo y llevar los proyectos a una finalización exitosa. Esta plantilla sirve como un roadmap para navegar por las complejidades del desarrollo de productos y garantizar la entrega oportuna de productos de alta calidad.