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Tablero de Reflexión para Directores de Ingeniería

Sid Shankar

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Informe

Una plantilla de Miro creada pensando en los directores de ingeniería de software, para que sirva como un espacio de reflexión sobre sus principios clave en diversos contextos.

Utiliza esta plantilla como una forma de escribir suposiciones, creencias y principios no expresados, para obtener claridad sobre cómo operas en diferentes contextos.

El tablero es más efectivo cuando se construye gradualmente con el tiempo y se revisita cada pocas semanas para garantizar que refleje experiencias recientes.

Los gerentes de ingeniería de software que se están preparando para entrevistas pueden encontrar útil este tablero como una herramienta de reflexión para obtener claridad sobre sí mismos y tener más confianza en cómo se presentan durante las entrevistas.

Cómo usar el tablero

  • Recorre cada sección, representada por un rectángulo de color, una a la vez.

  • Si el encabezado de la sección y las instrucciones iniciales en las notas adhesivas resuenan contigo, reflexiona sobre las instrucciones proporcionadas y añade tus pensamientos. Usa los ejemplos en cada sección para inspirarte.

  • Modifica los encabezados de las secciones para adaptarlos a tus necesidades o añade nuevas secciones para representar otras áreas generales que no estén cubiertas por las secciones existentes.

  • Recuerda: Trabaja en el tablero a lo largo del tiempo en lugar de hacerlo de una sola vez. Esto te dará más tiempo y espacio para reflexionar y añadir notas reflexivas respondiendo a las instrucciones.

Sid Shankar

Senior Engineering Manager @ GitHub

Hi Miroverse! 👋🏼 I'm currently a Senior Engineering Manager at GitHub, but I've been in the tech industry for 15 years now working across a diverse set of domains (Automotive, Aerospace, Industrial Automation, FinTech and EdTech) and teams building everything from compilers and IDEs, to developer tooling and internal platforms. I've been an Engineering Manager since 2015 and love mentoring and coaching people to be the best versions of themselves, while building great teams.


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