Plantilla de Elevator Pitch
Reúnete en equipo y crea un potente Elevator Pitch con la plantilla de Miro. Haz que los proyectos avancen y consigue que tu idea de producto se financie con un argumento increíble.
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Sobre la plantilla de discurso de ascensor
Fabric Group, una consultoría de desarrollo de software, ha diseñado esta plantilla de elevator pitch para ayudar a los equipos a entender cómo elaborar un elevator pitch ganador. Esta plantilla tiene una guía paso a paso, para que tú y tu equipo podáis colaborar en la elaboración de un discurso de ascensor ganador para vuestro proyecto o producto.
¿Qué es la plantilla de elevator pitch?
La plantilla de discurso de ascensor, o elevator pitch, consiste en marcos que contienen instrucciones para realizar un taller de discurso con tu equipo. Si no sabes lo que es un elevator pitch, es una breve descripción persuasiva de una idea, un proyecto o un producto. Comunica de forma rápida todas las ventajas y los puntos fuertes de tu idea de producto para despertar el interés de los inversores y las partes interesadas.
Si eres propietario de un producto, diseñador de UX, analista de negocios, estratega o comercializador, conseguir la aceptación de tus proyectos es más fácil cuando defines la naturaleza de tu producto. Cuando crees un elevator pitch, descubrirás estos elementos clave:
Usuarios objetivo
Necesidades de los usuarios
Nombre del producto
Categoría del producto
Beneficios clave del producto
Competidores
Diferenciadores clave
El elevator pitch tendrá el siguiente aspecto:
Para (el público objetivo) que (las necesidades del público), el (producto/servicio) es un (categoría de producto) que (beneficio para el usuario) a diferencia de (nombrar a los competidores) nuestro producto (describir lo que el producto hace mejor).
Mira este ejemplo de elevator pitch de Nintendo Wii:
Para los padres con familias jóvenes a los que les asustan las consolas de juegos tradicionales, la Nintendo Wii es un sistema de entretenimiento familiar que permite a las familias jugar juntas. A diferencia de la Xbox y la PS3, que tienen complicados joysticks, nuestro producto utiliza un enfoque de juego natural basado en gestos que permite jugar a toda la familia.
Beneficios de la plantilla del elevator pitch
Este taller de elevator pitch ayuda a los equipos a recopilar ideas y validar las suposiciones sobre un nuevo producto.
Esta plantilla aporta un entendimiento común y una alineación entre los equipos, definiendo qué es el producto y para quién es.
Al final de este taller, tendrás tu elevator pitch para presentarlo a las partes interesadas y hacer presentaciones.
¿Cómo se hace un elevator pitch?
La plantilla de elevator pitch tiene una guía paso a paso sobre cómo realizar un taller para elaborar el elevator pitch perfecto.
Antes de empezar, presta atención a las siguientes instrucciones de la plantilla:
Planifica con antelación.
Adapta el taller a tus necesidades.
Establece reglas y expectativas claras.
Modifica las pautas del elevator pitch, si es necesario.
Facilitando un taller de elevator pitch:
Haz una lluvia de ideas y añádelas a cada fila de la plantilla de la pizarra.
Agrupa las ideas y los temas similares.
Vota los resultados por puntos para poder clasificar las mejores ideas por tipo de usuario.
Repite este proceso hasta terminar los espacios de trabajo del marco de la pizarra.
Una vez que tengas las ideas en su sitio, prepara las salas de descanso y pide a los participantes que elaboren el discurso final del ascensor. Al final, reúnete en grupo y discutan cuál es el elevator pitch que mejor se adapta a su producto.
¿Qué incluye un buen elevator pitch?
Hay algunas cosas que debe tener un buen elevator pitch: debe ser corto, no tardar más de 60 segundos en leerse, ser fácil de entender, tener un gancho interesante y convencer a la audiencia de por qué deberían usar tu producto en lugar del de la competencia. Recuerda que el elevator pitch debe ser tentador, y que es la primera vez que la mayoría de la gente oye hablar de tu producto, ¡da una buena primera impresión!
¿Cuáles son los 7 pasos para hacer un elevator pitch?
El discurso del ascensor contiene siete secciones en las que se explica brevemente tu producto o servicio: para quién es, sus necesidades, el nombre de tu producto, la categoría de tu producto, el beneficio clave, tus competidores directos y por qué eres mejor que ellos. Una vez que tengas la respuesta a estas secciones, puedes elaborar tu discurso de ascensor y presentarlo a los interesados.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de medios
Ideal para:
Planning, Strategy, Marketing
La plantilla de plan de medios es una herramienta integral que ayuda a los profesionales a navegar por las complejidades de la estrategia mediática y la orquestación de eventos. Esta plantilla proporciona un marco estructurado que incluye detalles del evento como la fecha, ubicación y descripción, una cuenta regresiva sistemática hacia el evento, un desglose de diversos tipos y canales de medios, y puntos clave para rastrear el progreso semana a semana. Uno de los beneficios de usar esta plantilla es su diseño amigable con el usuario, que simplifica el proceso de planificación y asegura que cada aspecto crucial de un evento o campaña mediática esté visualmente representado y fácilmente accesible. Esto promueve la eficiencia y ayuda a asegurar que cada detalle crítico sea notado.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.
Plantilla de análisis DAFO
Ideal para:
Proceso de decisión, Planificación estratégica, Priorización
Cuando desarrollas una estrategia de negocios, puede ser difícil averiguar en qué enfocarse. Un análisis FODA, o DAFO, te ayuda a concentrarte en los factores clave. FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas y debilidades son factores internos, como tus empleados, propiedad intelectual, estrategia de marketing y ubicación. Las oportunidades y amenazas generalmente son factores externos, como fluctuaciones de mercado, competencia, precios de las materias primas y tendencias del consumidor. Haz un análisis FODA cuando quieras explorar oportunidades de nuevos negocios y productos, decidir cuál es la mejor forma de lanzar un producto, desbloquear el potencial de tu empresa o usar tus fortalezas para desarrollar oportunidades.
Plantilla de público objetivo
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Priorización
La plantilla de público objetivo te ayuda a entender a tus clientes potenciales. ¿Quién está interesado en tu empresa o servicio? ¿Qué tipos de personas podrían comprar tu producto? ¿Cómo puedes comercializarlos de manera eficaz? Los análisis de público objetivo consisten en describir a tu audiencia en términos de una variedad de parámetros demográficos, como la edad y el género, y de otras variables como ingresos, educación y ubicación o psicográficas como intereses y opiniones. Analizar el público objetivo te ofrece información valiosa para la mayoría de las funciones de negocios.
Plantilla de lienzo de oportunidades
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Características y capacidades: pueden ser una bendición o una calamidad para un producto; y por eso, las empresas dedican tanto tiempo y esfuerzo a ellas. ¿Te suena familiar? Pruébalo con un lienzo de oportunidades. Esta página agilizada te da a ti y a tu equipo el poder de mejorar tu producto mediante la exploración de los casos de uso, los reveses potenciales, las estrategias, los desafíos y las métricas. Un canvas de oportunidades es ideal si ya desarrollaste un producto, porque no tienes que tomar en cuenta el modelo operacional o de ingresos.
Plantilla de juego de estimación de Mitch Lacey
Ideal para:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Un nombre grandilocuente pero una herramienta simple; el juego de estimación de Mitch Lacey es una forma efectiva de clasificar las tareas de trabajo por tamaño y prioridad para que puedas decidir qué hacer primero. En el juego, las tarjetas representan los elementos de trabajo y muestran índices de retorno de inversión, valor comercial y otras métricas importantes. Colocarás cada una en un cuadrante (clasificándolas por tamaño y prioridad) para ordenarlas en tu próximo calendario. El juego también permite a los equipos de desarrolladores y de gestión de producto trabajar juntos y colaborar eficazmente.