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Dog Park Retro

Lina Mistry-Miles

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Informe

💡 ¿De qué trata la plantilla?

Esta es una plantilla de retrospectiva tematica en perros construida alrededor de la técnica Five Whys. Incluye una divertida actividad rompehielos donde los miembros del equipo se identifican con razas de perro que reflejan su personalidad o estilo de trabajo, seguido de una retrospectiva principal centrada en indagar en las causas raíz de manera lúdica y atractiva.

🎯 ¿Qué te ayuda a lograr?

Esta plantilla ayuda a los equipos ágiles o scrum a:

  • Reflexionar sobre los desafíos en un ambiente de seguridad psicológica y desenfadado

  • Identificar la causa raíz de una incidencia utilizando el método estructurado de los "Cinco Porqués"

  • Despertar la creatividad y el humor a través de un tema altamente visual y reconocible

  • Fomentar la conexión del equipo mediante un rompehielos basado en la personalidad

👥 ¿Quién se beneficiaría más de esto?

  • Equipos ágiles remotos o híbridos

  • Scrum Masters que buscan variar formatos de retrospectiva

  • Equipos experimentando fatiga con retros tradicionales

  • Equipos amantes de las mascotas o equipos abiertos a un tono más lúdico

  • Equipos nuevos que buscan una experiencia de unión

🛠 Cómo usarlo

  1. Comienza con la dinámica:

    Usa la sección “¿Qué raza de perro eres?” para que los miembros del equipo agreguen una imagen o emoji de la raza que mejor los representa. ¡Incluye un gráfico de memes opcional!

  2. Reúne incidencias:

    En la sección “Escuela de entrenamiento para cachorros”, reúne todos los puntos problemáticos del sprint en la columna de “Incidencias”.

  3. Votación y Prioriza:

    Utiliza la votación con puntos para elegir la incidencia más importante a explorar.

  4. Lleva a cabo los Cinco Porqués:

    Pasa por cada etapa:

    • Por qué 1: ¿Inicio difícil?

    • Por qué 2: ¿Aún masticando?

    • Por qué 3: ¿Sentarse, quedarse o desviarse?

    • Por qué 4: Profundizar más

    • Por qué 5: ¡Guau, ahí está!

  5. Da reconocimiento:

    Usa el espacio "Reconocimientos 🎉" para celebrar el gran trabajo en equipo.

  6. Definir acciones:

    A medida que termines con cada incidencia, muévela al cuadro gris de "Discusión finalizada" y asigna cualquier tarea de seguimiento en el área de "Acciones" del curso de agilidad.

Lina Mistry-Miles

Scrum Master @ Sky

I love to make fun retros for various occasions to get teams talking


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