Diagrama de Ishikawa para Marketing
El diagrama de Ishikawa es una herramienta visual muy conveniente que te permite comprender las posibles causas raíz de cualquier problema actual en tu empresa y elaborar acciones destinadas a eliminar las más importantes de estas causas.
Acerca de la plantilla
El Diagrama de Ishikawa es una herramienta visual muy conveniente que te permite entender las posibles causas raíz de cualquier problema actual en tu empresa y desarrollar acciones encaminadas a eliminar las más clave de estas causas. Gracias a esta herramienta, el análisis de problemas se vuelve más sistemático y toma menos tiempo. Además, a diferencia del método de los 5 Whys, todos los problemas identificados se clasifican claramente según categorías de análisis predefinidas, lo que elimina el riesgo de sus intersecciones mutuas y un gran número de tautologías.
¿Por qué usar nuestra plantilla?
Nuestra plantilla está adaptada para resolver los problemas actuales de marketing y comunicación que tú y tu empresa enfrentan. Es decir, problemas que surgen del comportamiento del público objetivo de tu marca y de su percepción de tus productos/servicios o de toda la marca en su conjunto.
Cómo usar esta plantilla
Colabora con el equipo para desarrollar la declaración de problema más precisa de la incidencia en cuestión. Esta declaración servirá como punto de partida para todo el trabajo futuro y determinará en gran medida su dinámica y eficacia.
Dentro de las categorías identificadas como parte del marco, haz una lluvia de ideas sobre las causas raíz (hechos) que conducen al problema especificado en la cabeza del pez. Esbozar posibles soluciones para ellos. Si es necesario, puedes ajustar las categorías/hacerlas más relevantes para ti y tu empresa.
Elige las soluciones (acciones) más prometedoras, es decir, las soluciones que, en tu opinión, tienen el mayor impacto para resolver el problema principal indicado en la "cabeza" del pez. Describe qué causa aborda cada solución, quién será responsable de ella y cuál es el plazo para implementarla en la vida real. En otras palabras, desarrolla un posible plan de acción para el futuro cercano que te permita mejorar la situación actual con la marca y su percepción.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Planificador de talleres
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La plantilla Planificador de talleres te ayuda a organizar y planificar talleres efectivos. Te permite delinear actividades, establecer cronogramas y asignar recursos, asegurando que tus talleres se desarrollen sin contratiempos y alcancen sus objetivos.
Plantilla SIPOC
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Mapeo
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel al identificar las posibles brechas entre los proveedores y las especificaciones de entrada, y entre los clientes y las especificaciones de salida. SIPOC identifica bucles de retroalimentación y feed-forward entre clientes, proveedores, y los procesos, y ayuda al equipo a pensar en términos de causa y efecto.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Desarrollo de software
Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Diagrama de Gantt de administración de recursos
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La asignación eficiente de recursos es crucial para el éxito del proyecto. La plantilla de diagrama de Gantt para la gestión de recursos te ayuda a planificar y gestionar tus recursos de manera eficaz. Úsalo para rastrear la disponibilidad y asignación de personal, equipo y materiales a lo largo de tu proyecto. Esta plantilla garantiza que los recursos se utilicen de manera óptima, reduciendo el desperdicio y evitando retrasos, proporcionando una visión clara de las asignaciones y el equilibrio de la carga de trabajo.
Plantilla de diamante de estrategia
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Para alcanzar objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al construir una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se centran en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte enfocado y asegurar que estás cumpliendo con todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Priorización
¿Tienes una lista abrumadora de tareas por hacer? Priorízalos basándote en dos factores clave: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower, y puede funcionar para ti—este marco de toma de decisiones te ayudará a saber por dónde comenzar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, puedes construir fácilmente una Matriz de Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (Hacer, Programar, Delegar y No Hacer) y revisarla a lo largo del día a medida que cambian tus prioridades.