Mapa de dependencias

¿Por qué usar esta plantilla?

Entender qué factores afectan los resultados que quieres obtener o son afectados por mis acciones, de modo que puedas planificar, monitorear y actuar en consecuencia para evitar tropiezos.

La gestión de dependencias consiste en alinear las diversas actividades y componentes básicos que están relacionados con una iniciativa. Identificar las dependencias es importante, ya que una dependencia puede tener un impacto o incluso bloquear la entrega de los resultados que queremos lograr.

Cómo hacerlo

1. Coloca tu iniciativa en el centro del modelo 2. identifica dependencias

3. Modelar relaciones (IMPACTA o IMPACTADO POR)

4. Especificar detalles de la dependencia

4. Discutir estrategias de mitigación

En última instancia, los mapas de dependencia son una visualización de las dependencias y, por lo tanto, facilitan la identificación, alineación, seguimiento y gestión de las dependencias.