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Lienzo de Claridad: Marco de Estimación de 4 Factores

Twisha Das

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✅ Lienzo de Claridad - El Enfoque de Miro para el modelo de desglose en cuatro factores para estimaciones)

Este modelo nos ayuda a evaluar la preparación y estimar con mayor precisión al mirar más allá del tamaño y entender qué podría demorarnos.

Escribe la descripción y los criterios de aceptación de la historia. Sin estos, ni siquiera comenzamos la historia. Desglosas cada historia en:

🔗 1. Dependencias

¿Depende esta historia de otro equipo?

¿O de otra historia?

¿O está a la espera de un diseño / API / entorno?

Ejemplo de puntaje:

0 = ninguna

1 = pequeña dependencia (interna, fácil)

2 = dependencia moderada

3 = dependencia externa (plataforma, proveedor, otro equipo)

🚧 2. Bloqueadores

¿Hay algo que impida siquiera comenzar esta historia?

¿Algo que el equipo no pueda resolver dentro del sprint?

Puntuación:

0 = sin bloqueador

2 = posible bloqueador

3 = bloqueador activo

⚠️ 3. Riesgos

¿Existe la posibilidad de que no funcione como se espera?

¿Toca áreas sensibles del código?

¿Tiene implicaciones de rendimiento o seguridad?

Puntuación:

0 = sin riesgo

1 = riesgo de bajo impacto

2 = riesgo medio

3 = elemento de alto riesgo

❓ 4. Desconocidos

¿Nos sentimos inseguros sobre la implementación?

¿Necesitamos alguna exploración o picos?

¿Nos falta claridad en los criterios de aceptación?

Puntuación:

0 = nada desconocido

1 = menor incógnita

2 = alguna investigación necesaria

3 = mayor incógnita / criterios de aceptación poco claros

📊 Agrupemos Todo: “Puntuación de Preparación de Historias”

Para cada historia, el equipo completa una cuadrícula de 4 casillas y asigna números.

Luego, la puntuación total =

Dependencias + Riesgos + Desconocidos + Bloqueadores

Ejemplo:

Dependencias → 3

Desconocidos → 1

Riesgo → 0

Bloqueador → 3

Total = 7

🚦 El Semáforo de Preparación para el Sprint

Usa la puntuación total para decidir rápidamente la preparación de la historia:

🟩 0–3 → SEGURO para incluir en el sprint

Las historias son directas, de bajo riesgo, con pocas dependencias.

🟨 4–6 → REVISAR antes de comprometerse

Esto requiere una conversación:

¿Podemos reducir las dependencias?

¿Podemos dividirlo?

¿Podemos eliminar las incógnitas antes de integrarlo?

🟥 7+ → NO ESTÁ LISTO (necesita refinamiento)

Esta historia es un problema.

Típicamente verás:

Demasiadas dependencias

Incógnitas que son en realidad bloqueadores

Aclaraciones faltantes

Esto asegura que tu equipo deje de arrastrar historias riesgosas al sprint y en su lugar las refine adecuadamente primero.

💡 Por ejemplo

Tenemos 3 dependencias pero 1 incógnita que es un bloqueador → probablemente la historia no pueda ser integrada en el sprint.

Convertido al modelo:

Dependencias = 3

Incógnita = 3 (incógnita = bloqueador)

Riesgo = tal vez 0

Bloqueador = 3

Total = 9 →

🟥 ROJO → no está listo.

🔥 Por qué Funciona Esto

  • Hace que la estimación sea objetiva

  • Ayuda al equipo a decir "no" a historias poco claras

  • Reduce las sorpresas a mitad de sprint

  • Ayuda al PO a saber exactamente qué corregir

  • Convierte la refinación en una conversación basada en datos, no en un juego de adivinanzas

Twisha Das

Scrum master @ Akamai Technologies Limited

I turn sprints into symphonies.


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