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Lienzo de Claridad: Marco de evaluación de 4 factores

Twisha Das

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Informe

✅ Lienzo de Claridad -El Enfoque de Miro para elmodelo de descomposición de cuatro factores para estimaciones)

Este modelo nos ayuda a evaluar la preparación y estimar con mayor precisión al mirar más allá del tamaño y entender qué podría ralentizarnos.

Anota la descripción y los criterios de aceptación de la historia. Sin estos, ni siquiera estamos comenzando la historia. Descompone cada historia en:

🔗 1. Dependencias

¿Esta historia depende de otro equipo?

¿O de otra historia?

¿O estamos esperando un diseño / API / entorno?

Ejemplo de puntuación:

0 = ninguna

1 = dependencia pequeña (interna, fácil)

2 = dependencia moderada

3 = dependencia externa (plataforma, proveedor, otro equipo)

🚧 2. Bloqueadores

¿Hay algo que impida siquiera comenzar esta historia?

¿Algo que el equipo no puede resolver dentro del sprint?

Puntuación:

0 = sin bloqueadores

2 = posible bloqueador

3 = bloqueador activo

⚠️ 3. Riesgos

¿Existe la posibilidad de que esto no funcione como se espera?

¿Toca áreas sensibles del código?

¿Implica rendimiento o seguridad?

Puntuación:

0 = sin riesgo

1 = riesgo de bajo impacto

2 = riesgo medio

3 = riesgo alto

❓ 4. Desconocidos

¿Nos sentimos inseguros sobre la implementación?

¿Es necesario realizar alguna exploración o pruebas?

¿Nos falta claridad en los criterios de aceptación?

Evaluación:

0 = nada desconocido

1 = desconocido menor

2 = se necesita alguna investigación

3 = gran desconocido o criterios de aceptación poco claros

📊 Integrando Todo: “Puntuación de Preparación de la Historia”

Para cada historia, el equipo llena una cuadrícula de 4 casillas y asigna números.

Luego, el puntaje total =

Dependencias + Riesgos + Desconocidos + Bloqueadores

Ejemplo:

Dependencias → 3

Desconocidos → 1

Riesgos → 0

Bloqueadores → 3

Total = 7

🚦 El Semáforo de Preparación para el Sprint

Usa la puntuación total para decidir rápidamente la preparación de la historia:

🟩 0–3 → SEGURO para incluir en el sprint

Las historias son sencillas, de bajo riesgo, pocas dependencias.

🟨 4–6 → REVISAR antes de comprometerse

Estas requieren una conversación:

¿Podemos reducir las dependencias?

¿Podemos dividirlo?

¿Podemos eliminar los desconocidos antes de incluirlo?

🟥 7+ → NO LISTO (necesita refinamiento)

Esta historia es un problema.

Normalmente verás:

Demasiadas dependencias

Desconocidos que son realmente bloqueos

Falta de clarificaciones

Esto asegura que tu equipo deje de arrastrar historias riesgosas al sprint y en su lugar las refine adecuadamente primero.

💡 Por ejemplo:

Tenemos 3 dependencias pero 1 desconocido que es un bloqueo → probablemente la historia no se puede incluir en el sprint.

Convertido al modelo:

Dependencias = 3

Desconocido = 3 (desconocido = bloqueo)

Riesgo = quizás 0

Bloqueo = 3

Total = 9 →

🟥 ROJO → no está listo.

🔥 Por qué esto funciona

  • Hace que la estimación sea objetiva

  • Ayuda al equipo a decir “no” a historias poco claras

  • Reduce las sorpresas a medio sprint

  • Ayuda al PO a saber exactamente qué corregir

  • Convierte la refinación en una conversación basada en datos, no en un juego de adivinanzas

Twisha Das

Scrum master @ Akamai Technologies Limited

I turn sprints into symphonies.


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