Lienzo de Claridad: Marco de Estimación de 4 Factores

✅ Lienzo de Claridad -El Enfoque de Miro para el modelo de descomposición en cuatro factores para estimaciones)

Este modelo nos ayuda a evaluar la preparación y estimar de manera más precisa al mirar más allá del tamaño y comprender lo que podría ralentizarnos.

Escribe la descripción y los criterios de aceptación de la historia. Sin estos elementos, ni siquiera iniciamos la historia. Desglosas cada historia en:

🔗 1. Dependencias

¿Depende esta historia de otro equipo?

¿O de otra historia?

¿O de la espera de un diseño, API o entorno?

Ejemplo de puntuación:

0 = ninguna

1 = pequeña dependencia (interna, fácil)

2 = dependencia moderada

3 = dependencia externa (plataforma, proveedor, otro equipo)

🚧 2. Bloqueadores

¿Hay algo que impide siquiera comenzar esta historia?

¿Algo que el equipo no puede resolver durante el sprint?

Puntuación:

0 = sin bloqueadores

2 = posible bloqueador

3 = bloqueador activo

⚠️ 3. Riesgos

¿Existe la posibilidad de que no funcione como se espera?

¿Toca áreas sensibles del código?

¿Hay implicaciones de rendimiento o seguridad?

Puntuación:

0 = sin riesgo

1 = riesgo de bajo impacto

2 = riesgo medio

3 = elemento de alto riesgo

❓ 4. Desconocidos

¿Nos sentimos inseguros sobre la implementación?

¿Es necesario realizar alguna exploración o investigación?

¿Nos falta claridad en los criterios de aceptación?

Puntuación:

0 = nada desconocido

1 = desconocido menor

2 = se necesita algo de investigación

3 = gran incertidumbre / criterios de aceptación poco claros

📊 Todo junto: “Puntuación de preparación de la historia”

Para cada historia, el equipo completa una rejilla de 4 casillas y asigna números.

Luego, puntuación total =

Dependencias + Riesgos + Desconocidos + Bloqueadores

Ejemplo:

Dependencias → 3

Desconocidos → 1

Riesgo → 0

Bloqueador → 3

Total = 7

🚦 El semáforo de preparación para el sprint

Usa la puntuación total para decidir rápidamente la preparación de la historia:

🟩 0–3 → SEGURO para incluir en el sprint

Las historias son directas, de bajo riesgo, con pocas dependencias.

🟨 4–6 → REVISAR antes de comprometerse

Estos requieren una conversación:

¿Podemos reducir las dependencias?

¿Podemos dividirlo?

¿Podemos eliminar las incógnitas antes de incluirlo?

🟥 7+ → NO LISTO (necesita refinamiento)

Esta historia es un problema.

Normalmente verás:

Demasiadas dependencias

Incógnitas que en realidad son bloqueadores

Falta de aclaraciones

Esto garantiza que tu equipo deje de arrastrar historias riesgosas al sprint y, en su lugar, las refine adecuadamente primero.

💡 Por ejemplo

Tenemos 3 dependencias pero 1 incógnita que es un bloqueador → probablemente la historia no puede ser incluida en el sprint.

Convertido al modelo:

Dependencias = 3

Incógnita = 3 (incógnita = bloqueador)

Riesgo = posiblemente 0

Bloqueador = 3

Total = 9 →

🟥 ROJO → no listo.

• Hace que la estimación sea objetiva

• Ayuda al equipo a decir "no" a historias poco claras

• Reduce sorpresas a mitad del sprint

• Ayuda al PO a saber exactamente qué corregir

• Convierte la refinación en una conversación basada en datos, no en un juego de adivinanzas