Descripción general
Una retrospectiva de sprint festiva que combina iconos de elfos, un chequeo rápido de pulso, instrucciones de regalos misteriosos y una discusión estilo Lean Coffee. Usa las cuatro secciones del tablero para personalizar, votar, abrir regalos y capturar acciones.
Diseño y uso del tablero
Sección 1: Crea tu Icono de Elfo
Propósito: Personalizar la participación y preparar la energía.
Cómo: Los participantes copian una plantilla de elfo, añaden su nombre y usan el elfo como su ficha de votación.
Sección 2: Éxitos o Fracasos Navideños
Propósito: Verificación rápida de opiniones.
Cómo: Coloca los iconos de elfo o las notas adhesivas en "¡Me encanta!" o "¡No me gusta!" y elimina las tarjetas que cubren los copos de nieve para revelar el tema debajo y busca grupos o excepciones.
Sección 3: Selección de regalos
Propósito: Actividad principal mediante instrucciones ocultas.
Cómo:
Elige un regalo; desagrupa el envoltorio para revelar la nota adhesiva oculta.
Mueve la instrucción a "Elemento de discusión actual."
Limita el tiempo de 3 a 5 minutos. Al final, vota para continuar (+2-3 minutos) o pasar a otro tema.
Captura insights y acciones como notas adhesivas; etiqueta con iconos:
⭐ Alta prioridad
🎄 Ritual/cultura del equipo
🎁 Regalo para el equipo futuro
❄️ Riesgo/bloqueo
Mueve los elementos terminados a "Elemento de discusión completado."
Flujo de facilitación (≈60 minutos)
Personalización del icono de elfo (2-3 min)
Votación de "Acierto o Error" (5 min)
Rondas de Regalos Lean Coffee (30-40 min): abrir → leer → discutir → votar → capturar → mover.
Síntesis y Revisión de Acciones (10 min): temas, propietarios, fechas de vencimiento, prioridades.
Consejos de Facilitación
Timeboxing: ser visible y consistente; terminar a tiempo.
Participación: invitar a voces más silenciosas; asegurar el equilibrio.
Energía: comenzar de manera ligera; cambiar instrucciones si baja la energía; no abrir todos los regalos.
Seguridad Psicológica: normalizar los votos de "Error"; agradecer la honestidad; aparcar temas sensibles si es necesario.
Cierre y Seguimiento
Revisar la columna "Completados" para ver 2-3 temas.
Confirmar propietarios y fechas para cada acción.
Cierre opcional: "¿Qué regalo podemos dar al equipo en el próximo sprint?"
Compartir dónde se rastrean las acciones y establecer un seguimiento en el próximo standup.
Dave Westgarth
Gerente de proyectos digitales @ BJSS
Dave Westgarth está trabajando actualmente como gerente de proyectos digitales en Attraqt. Colabora en proyectos de desarrollo de software, automatización, nube y transformación de servicios en toda el área de enfoques de entregas.
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