Descripción general
Una retrospectiva de sprint festiva que combina iconos de elfos, un chequeo rápido de pulso, instrucciones de regalo misterioso y discusión al estilo Lean Coffee. Usa las cuatro secciones del tablero para personalizar, votar, abrir regalos y capturar acciones.
Diseño y Uso del Tablero
Sección 1: Crea Tu Icono de Elfo
Propósito: Personalizar la participación y darle energía.
Cómo: Los participantes copian una plantilla de elfo, agregan su nombre y usan el elfo como su ficha de votación.
Sección 2: Aciertos o Desaciertos de Navidad
Propósito: Control rápido del pulso.
Cómo: Coloca los iconos de elfos o notas adhesivas en "¡Me encanta!" o "Ni hablar!" y elimina las tarjetas de copo de nieve para revelar el tema debajo. Busca agrupaciones y elementos discordantes.
Sección 3: Selección de Regalo
Propósito: Actividad principal a través de instrucciones ocultas.
Cómo:
Elige un regalo; desagrupar el papel de regalo para descubrir la nota adhesiva oculta.
Mueve la instrucción al "Tema de discusión actual".
Establece un tiempo de 3-5 minutos. Al final, vota para continuar (+2-3 minutos) o pasar al siguiente tema.
Captura insights y acciones como notas adhesivas; etiqueta con iconos:
⭐ Alta prioridad
🎄 Ritual/cultura del equipo
🎁 Regalo para el equipo futuro
❄️ Riesgo/obstáculo
Mueve los temas finalizados a "Tema de discusión completado".
Flujo de Facilitación (≈60 minutos)
Personalización de iconos de elfos (2–3 min)
Votación de Aciertos y Fallas (5 min)
Rondas de Regalos Lean Coffee (30–40 min): abrir → leer → discutir → votar → capturar → mover.
Síntesis y Revisión de Acciones (10 min): temas, propietarios, fechas de entrega, prioridades.
Consejos para la facilitación
Cronometrar: sé visible y coherente; termina a tiempo.
Participación: invita a las voces más calladas; garantiza el equilibrio.
Energía: comienza en ligero; cambia las instrucciones si la energía baja; no abras todos los regalos.
Seguridad Psicológica: normaliza los votos en "Fallarlo"; agradece la honestidad; estaciona los temas sensibles si es necesario.
Cierre y Seguimiento
Revisa la columna "Finalizado" en busca de 2–3 temas.
Confirma los propietarios y las fechas para cada acción.
Cierre opcional: "¿Qué regalo podemos darle al equipo en el próximo sprint?"
Comparte dónde se realizan las acciones y establece una revisión en el próximo standup.
Dave Westgarth
Gerente de proyectos digitales @ BJSS
Dave Westgarth está trabajando actualmente como gerente de proyectos digitales en Attraqt. Colabora en proyectos de desarrollo de software, automatización, nube y transformación de servicios en toda el área de enfoques de entregas.
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