Lienzo de Estrategia de Producto
Crear una estrategia de producto es un trabajo que la mayoría de las personas de producto realizan con poca frecuencia, a menudo bajo presión y sin suficiente tiempo.
¿Por qué?
Crear una estrategia de producto es un trabajo que la mayoría de las personas de producto hace con muy poca frecuencia, a menudo bajo presión y sin el tiempo suficiente. Como los PMs no crean estrategias regularmente, muchos de ellos no son naturales en el proceso, por lo que cuando necesitamos crear una, es probable que nos paralicemos. Cuando nos recuperamos de la posición fetal, nos preguntamos: “¿por dónde empiezo?”
¡Qué!
Intro al Lienzo de Estrategia de Producto: una herramienta diseñada para ser repetible, flexible y ligera. Inspirándonos en varios modelos exitosos, nos propusimos simplificar el intrincado proceso de creación de estrategias, atendiendo a quienes lo encuentran intimidante o simplemente carecen de tiempo.
Somos conscientes de que no hay una solución única para todos. Esto puede ser difícil de entender para los profesionales de producto junior o aquellos que recién comienzan en la gestión de productos. Dicho eso, adelante y pruébalo. Si nada más, aprenderás mucho. Para directores de producto experimentados, CPOs o estrategas con experiencia, probablemente tengas tu propio enfoque, pero también podría haber algo útil aquí para ti.
¿Cómo?
Al simplificar el proceso y centrarse en tres áreas críticas (el estado del negocio, el mercado y el producto), puedes concentrarte en el contenido de tu estrategia y la colaboración que requiere.
El lienzo sirve como un faro, elevándote de la maraña de tu backlog para proporcionarte una visión clara del panorama general, lo que te permite trazar un curso estratégico para tu producto.
¿Quién?
El lienzo de Estrategia de Producto es una plantilla de Miro que ayuda a los líderes de producto a elaborar una estrategia de producto mediante un proceso paso a paso de recopilación de datos y luego usando esos datos para articular las áreas clave de enfoque que ayudan a informar objetivos, roadmaps y planes.
Este lienzo es ideal para gerentes de producto y líderes de producto que desean seguir un proceso repetible para reunir los conocimientos necesarios y tomar decisiones de priorización difíciles en forma de una estrategia de producto. Esto es útil cuando tienes poco tiempo, haces este proceso rara vez y/o deseas abordarlo de forma colaborativa.
¡FOSS!
Hemos probado e iterado nuestro lienzo con clientes, participantes de talleres y colegas de la industria, y ahora compartimos con orgullo el Lienzo de Estrategia de Producto en Miro de forma gratuita bajo una licencia Creative Commons.
¡Más cómos!
Para aprovechar al máximo este lienzo, crea una copia y trata de llenar cada marco sin quedarte atascado. Si no sabes la respuesta, captura el nombre de alguien que sí lo sepa. Una vez que los tres marcos de entrada estén llenos, deberías tener suficientes conocimientos para decidir en qué se enfocará tu equipo o equipos, en otras palabras, para crear una estrategia de producto.
Finalmente, hemos incorporado un ejemplo de la experiencia del autor al establecer la estrategia para el producto de escritorio de Spotify para Mac y Windows, para ayudarte a comprender y contextualizar las preguntas. ¡Buena suerte!
¡Gracias!
Con amor, Brendan y Sandra de Organa.com.au
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Lienzo de Evolución de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Evolución del Producto ayuda a los gerentes de producto a planificar y ejecutar estrategias de evolución de producto. Al mapear las funciones actuales del producto, identificar áreas de mejora y establecer metas de evolución, esta plantilla guía los esfuerzos de evolución del producto. Con secciones para analizar los comentarios de los usuarios, priorizar mejoras y seguir el progreso, facilita los ciclos de desarrollo y mejora de productos iterativos. Esta plantilla sirve como un roadmap para el desarrollo de productos que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.
Eventos de equipos Agile con la Plantilla de Jira
Ideal para:
Agile , Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Eventos de equipos Agile con Jira en Miro está diseñada para agilizar los flujos de trabajo de Agile y mejorar la colaboración en equipo. Esta plantilla se integra perfectamente con Jira, permitiendo a los equipos gestionar sus eventos Agile como la planificación de sprints, las reuniones diarias, las revisiones de sprints y las retrospectivas directamente dentro de Miro. Una de las principales ventajas de esta plantilla es su capacidad para proporcionar actualizaciones en tiempo real. Cualquier cambio realizado en Miro puede sincronizarse de nuevo con Jira, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados y que la herramienta de gestión de proyectos refleje el estado más reciente. Esta función ayuda a mantener coherencia y precisión en todos los procesos Agile, reduciendo el riesgo de falta de comunicación y mejorando la productividad general.
Roadmap basado en objetivos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap basada en objetivos habilita a los equipos para establecer objetivos claros y trazar un curso para alcanzarlos. Al definir objetivos y hitos específicos, los equipos pueden seguir el progreso y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta plantilla fomenta la responsabilidad y la transparencia, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes. Con foco en los resultados, los equipos pueden priorizar iniciativas que generan el mayor impacto y valor.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Identifica y resuelve problemas de manera efectiva con el Diagrama de Cola de Pescado por Dave Westgarth. Esta plantilla te ayuda a desglosar incidencias complejas hasta sus causas raíz, permitiendo un análisis exhaustivo y soluciones específicas. Úsalo para control de calidad, mejora de procesos y resolución de problemas en diversas industrias. Ideal para equipos enfocados en la mejora continua y la resolución de problemas.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de plan de negocios
Ideal para:
Estrategia y planificación
La plantilla del plan de negocio no solo agiliza la compleja tarea de elaborar un plan de negocio, sino que también mejora la colaboración y la creatividad. Ya seas un empresario experimentado o estés comenzando, la Plantilla de Plan de Negocios de Miro ofrece una solución práctica y completa para convertir tus ideas de negocio en estrategias accionables.