Plantilla para calendario de redes sociales
Las redes sociales mueven el mundo y si quieres tener éxito con tu negocio tendrás que tener éxito en todas tus redes sociales. ¡Te ayudamos!
Sobre la plantilla de calendario de redes sociales
Si eres como la mayoría de los equipos de marketing, las redes sociales juegan un papel crucial en tus iniciativas clave. Pero con tantas plataformas de medios sociales que gestionar, la planificación social puede convertirse fácilmente en ad hoc en lugar de estratégica. Es importante organizarse y planificar con antelación para sacar el máximo partido a tu presencia en las redes sociales.
Sigue leyendo para saber más sobre los calendarios de redes sociales.
¿Qué es un calendario de redes sociales?
Un calendario de redes sociales puede ayudarte a conseguirlo. Con un calendario de redes sociales, puedes programar tus publicaciones para Twitter, LinkedIn, Instagram y Facebook, planificar lo que quieres decir y elaborar una estrategia para el futuro. En lugar de tener que pensar en qué publicar en las redes sociales cada día, un calendario de redes sociales te permite coordinar tus publicaciones para que coincidan con el lanzamiento de productos, funciones o nuevos contenidos. Personaliza tus publicaciones para que sean atractivas para el público de cada plataforma y establece métricas para el éxito. Utiliza este calendario de redes sociales para mantenerte en contacto con tus clientes y hacer crecer tu plataforma.
Crea tu propio calendario de redes sociales
Crear tu propio calendario de redes sociales es fácil. La herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crearlos y compartirlos. Empieza seleccionando la plantilla de calendario de redes sociales y luego sigue los siguientes pasos para crear uno propio.
Haz una auditoría de contenidos. Comienza por auditar tus activos existentes, incluyendo el contenido de la web y el de las redes sociales. En primer lugar, para utilizar mejor tus cuentas de redes sociales, obtén una visión general de cómo estás utilizando actualmente el contenido. Esto te permitirá desarrollar una estrategia de contenidos que maximice el retorno de la inversión.
Averigua qué canales sociales te gustaría utilizar. Twitter, LinkedIn, Facebook e Instagram tienen diferentes audiencias. Para algunas empresas, tiene sentido tener presencia en los cuatro. Otras empresas pueden encontrar una audiencia comprometida en LinkedIn, pero no en las otras. Sin embargo, otras empresas deberían estar en TikTok o Snapchat. Tómate un tiempo para averiguar qué plataformas son las mejores para ti. ¿Quién es tu público? ¿Dónde buscan contenido?
Averigua cómo quieres utilizar tu calendario de redes sociales. Una vez que hayas decidido dónde publicarás tus contenidos, es el momento de desarrollar objetivos para el propio calendario. Algunos equipos prefieren utilizar el calendario para todo: programar publicaciones, guardar borradores de textos sociales, almacenar enlaces a fotos, vídeos, infografías y GIFs y hacer un seguimiento de las métricas. Pero otros equipos prefieren mantener sus calendarios relativamente reducidos para poder ser ágiles. Siéntate con tu equipo para decidir qué es lo mejor para vosotros. Recuerda que tu objetivo es agilizar los flujos de trabajo y aumentar la eficiencia, así que no tiene sentido hacer nada que genere trabajo adicional. En su lugar, piensa en cómo puedes utilizar el calendario para satisfacer mejor tus necesidades.
Decide las partes interesadas. Reúnete con tu equipo para decidir quién gestionará qué cuentas sociales. Utilizando el calendario para mantenerte organizado, asegúrate de que todo el mundo tiene acceso a las contraseñas, la información de acceso, las imágenes y las guías de estilo que necesitan para tener éxito.
Empieza a escribir tus publicaciones. Ahora es el momento de la diversión. Empieza a jugar con algunos textos sociales. Si tu equipo utiliza una guía de voz, marca o estilo, consulta la guía para asegurarte de que te ciñes a las directrices de tu empresa. Recuerda incluir gráficos, como fotos, en sus publicaciones para mantener a su audiencia interesada e inspirarla a leer su contenido.
Recoge los comentarios de tu equipo. Comparte las publicaciones con tu equipo para obtener su opinión. ¿Estás creando un texto impactante y memorable que resuene en tu público? ¿Tu texto social está relacionado con tus objetivos? ¿Incentivas a tu público a participar en el contenido de su sitio?
Programa tus publicaciones en las redes sociales. Para maximizar el retorno de la inversión de tu plan de redes sociales, asegúrate de programar las publicaciones para que se correspondan con las iniciativas clave de la empresa: lanzamientos de productos, actualizaciones de funciones, publicaciones de contenidos, etc. Dependiendo de tus objetivos, también puedes programar publicaciones en las redes sociales para los días festivos más importantes, con el fin de mantenerte en contacto con tu audiencia y construir tu presencia online. Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para guiarte.
¿Qué debe incluir un calendario de medios sociales?
Un calendario de medios sociales incluye los siguientes elementos - La fecha y la hora (y la zona horaria) en que se publicará - Plataformas de medios sociales en las que se publicará la entrada - Texto y elementos visuales - Enlaces y etiquetas - Objetivos geográficos - Si será de pago u orgánico. - Comentarios y aprobaciones Explora nuestra leyenda de notas adhesivas en la plantilla para orientarse.
¿Por qué debería utilizar un planificador de redes sociales?
Un planificador de redes sociales proporciona un lugar claro y centralizado para que todo el equipo u organización gestione, actualice y organice las ideas y estrategias de las campañas de medios sociales de tu equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de roadmap tecnológico
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Una hoja de ruta de tecnología ayuda a los equipos a documentar los motivos de cuándo, por qué, cómo y cuáles soluciones relacionadas con la tecnología pueden colaborar con el avance de la empresa. Las hojas de ruta de tecnología, también conocidas como hojas de ruta de IT, muestran a los equipos qué tecnología tienen disponible, centrándose en las mejoras a programarse. Permiten identificar lagunas o superposiciones entre herramientas de tecnología anticuadas, así como en software o programas a instalar. Desde el punto de vista práctico, la hoja de ruta también debe detallar en qué tipo de herramientas es más conveniente invertir dinero y cuál es la forma más eficaz de introducir sistemas y procesos nuevos.
Plantilla de hoja de ruta 666
Ideal para:
Hojas de ruta, Reuniones, Planificación estratégica
Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener dos perspectivas en mente cuando planifican el futuro: tu plan y tu visión. El plan es una mirada en detalle de lo que quieres lograr en un futuro cercano, mientras que la visión te brinda una perspectiva con distancia de lo que esperas lograr en el largo plazo. La hoja de ruta 666 te anima a planificar a futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Usa esta hoja de ruta para desarrollar estrategias, pensar en lo que quieres construir y concentrarte en un plan concreto para el trimestre siguiente.
Plantilla para informe de diseño
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para que un diseño tenga éxito, o para que sea fantástico, las agencias y equipos de diseño tienen que conocer los objetivos del proyecto, los deadlines, el presupuesto y el alcance. En otras palabras, el diseño tiene un proceso estratégico que comienza con el informe de diseño. Esta plantilla útil te permitirá crear un informe que construye alineación y comunicación clara entre tu empresa y tu agencia de diseño. Es la base de cualquier proyecto creativo y una única fuente de verdad a la que los equipos pueden recurrir a lo largo del camino.
Plantilla de diagrama de PERT
Ideal para:
Mapas, Diagramas, Planificación de proyecto
El diagrama de la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT), por sus siglas en inglés, se utiliza para planificar proyectos de forma eficaz. Ayudan a establecer un calendario claro, a planificar las tareas y las dependencias y a determinar una ruta crítica.
Plantilla de mapa de stakeholders
Ideal para:
Business Management, Mapas, Workflow
Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que estén interesadas en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Eso te permite ver fácilmente quién puede influir en tu producto y cómo están interrelacionadas las personas. El mapa de actores o partes interesadas se usa ampliamente en la gestión de proyectos y generalmente se hace al comienzo del mismo. Hacer un mapa de actores en las primeras etapas te ayudará a evitar errores de comunicación, asegurarte de que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.
Plantilla de matriz de riesgo
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Una matriz de riesgo (también conocida como matriz de probabilidad de impacto) es una herramienta que te permite evaluar el riesgo global visualizando los riesgos potenciales en un diagrama. La herramienta te permite sopesar la severidad de un riesgo potencial en relación con la probabilidad de que pueda ocurrir. Las matrices de riesgo son útiles para la gestión porque representan visualmente los riesgos que implica una decisión. Esto te capacita para evitar escenarios peores preparando contingencias o planes de mitigación.