Calendario Kanban
El Calendario Kanban Digital es una herramienta versátil y eficaz para gestionar tareas, diseñada para atender tanto a la productividad personal como a los flujos de trabajo de los equipos de desarrollo.
El Calendario Digital Kanban es una herramienta versátil y eficaz para gestionar tareas, diseñada para atender la productividad personal y los flujos de trabajo del equipo de desarrollo.
Su diseño fácil de usar lo hace ideal para las personas que buscan organizar sus tareas diarias y para los equipos de desarrollo que desean agilizar sus procesos de gestión de proyectos.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Planificación con propósito
Ideal para:
Flujos de trabajo de Agile, Metodología Agile, Tableros Kanban
La plantilla Planning With Purpose ofrece un enfoque estructurado para establecer y alcanzar objetivos de manera efectiva. Al alinear las acciones con los objetivos, los equipos pueden priorizar tareas y seguir el progreso hacia los resultados deseados. Esta plantilla fomenta la claridad y la responsabilidad, permitiendo a los equipos mantenerse enfocados en lo que más importa y adaptar sus planes según sea necesario para impulsar el éxito.
Plantilla GTM (Go-to-Market) | Miro
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Planificación estratégica
No importa cuán innovador o efectivo sea un nuevo producto: si no se nota y adopta por el público adecuado, el producto no despegará. Ahí es donde entra en juego tu Estrategia de Go-to-Market. Es un recurso único que reúne toda tu investigación, conocimientos y datos, e incluye tu plan de negocios, público objetivo, enfoque de marketing y estrategia de ventas. Un GTM es especialmente importante para cualquier startup que crezca rápidamente, que deba tomar decisiones en fracciones de segundo y estar totalmente sincronizadas.
Planificación con propósito
Ideal para:
Flujos de trabajo de Agile, Metodología Agile, Tableros Kanban
La plantilla Planning With Purpose ofrece un enfoque estructurado para establecer y alcanzar objetivos de manera efectiva. Al alinear las acciones con los objetivos, los equipos pueden priorizar tareas y seguir el progreso hacia los resultados deseados. Esta plantilla fomenta la claridad y la responsabilidad, permitiendo a los equipos mantenerse enfocados en lo que más importa y adaptar sus planes según sea necesario para impulsar el éxito.
El Manifiesto Agile - Principios de Bolsillo
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de principios en tamaño bolsillo del Manifiesto Agile destila los principios fundamentales de la metodología Agile en un formato conciso y accionable. Al proporcionar una referencia visual, esta plantilla refuerza los valores y principios Agile, guiando a los equipos hacia prácticas colaborativas, adaptativas y centradas en el cliente. La plantilla sirve como un recordatorio de los principios de Agile y anima a los equipos a encarnar estos principios en su trabajo diario.
Plantilla de resumen de diseño
Ideal para:
Diseño, Marketing, Diseño UX
Para que un diseño tenga éxito, y mucho más para que sea excelente, las agencias y equipos de diseño deben conocer los objetivos del proyecto, los cronogramas, el presupuesto y el alcance. En otras palabras, el diseño implica un proceso estratégico, y eso comienza con un briefing de diseño. Esta útil plantilla te permitirá crear un briefing que fomente la alineación y la comunicación clara entre tu empresa y tu agencia de diseño. Es la base de cualquier proyecto creativo, y una fuente única de verdad a la que los equipos pueden recurrir en todo momento.
Seguimiento de tareas de Scrum (con exportación a CSV)
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de seguimiento de tareas Scrum combina las metodologías Kanban y Scrum para mejorar la gestión y el seguimiento de proyectos. Con funciones como la exportación de CSV, los equipos pueden capturar y analizar datos de tareas para obtener información sobre el rendimiento y las áreas de mejora. Esta plantilla fomenta la transparencia y la rendición de cuentas, lo que permite a los equipos rastrear el progreso del sprint, identificar bloqueos y adaptar su enfoque para maximizar la eficiencia y ofrecer valor de manera constante.