Las tarjetas del Scrum Compass se basan en la guía de Scrum. Las tarjetas contienen las responsabilidades de los desarrolladores, el propietario del producto y el Scrum Master. Además, el documento contiene las responsabilidades del gerente que opera en el entorno del equipo Scrum.
Aunque la Guía de Scrum en sí no menciona el rol del gestor, el rol del gestor no desaparece. El carácter de este rol cambia. Esto es confirmado por muchas implementaciones de Scrum.
El propósito principal del Scrum Compass es ayudar a los practicantes de Scrum a aplicar adecuadamente los principios de Scrum. Las tarjetas se utilizan para educar a las personas que quieren o ya utilizan Scrum para crear productos o proporcionar servicios.
El Scrum Compass no impone las reglas de aplicación descritas en las tarjetas de responsabilidad. Sin embargo, su aplicación aumenta las posibilidades de éxito. Si tienes un rol en la Organización, puedes usar las tarjetas en blanco para añadir estas responsabilidades (opción disponible solo en tarjetas impresas).
