Las sesiones de lluvia de ideas son un recurso experimental de Gestión de Producto, con el objetivo de habilitar el descubrimiento de producto con los participantes ideales: PMs, EMs, Diseñadores de Producto y equipos de ingeniería, llevando iniciativas completas al tablero de entrega.
Esta plantilla te ofrece el espacio perfecto para no solo estructurar las ideas que están en discusión, sino también para navegarlas y asegurarte de que no se pierda ninguna información y que todos los puntos de acción sean rastreables.
A continuación se detallan los pasos para llevar a cabo la sesión.
Antes de la sesión:
Todo el equipo añade problemas (como tarjetas de Miro o tickets de JIRA) a un tablero compartido.
Si hay demasiados, el equipo vota por cuál abordar primero basado en su impacto.
Durante la sesión
La sesión dura de 60 a 90 minutos, dependiendo del volumen del tema y la disponibilidad.
Cada tema tiene un máximo de 10 minutos. Los primeros 2 minutos son para dar contexto.
Un moderador elegido mantiene la discusión enfocada y evita desviaciones o repeticiones en la conversación.
Al finalizar los 10 minutos, el equipo decide si se ha alcanzado un buen punto de partida para desarrollar la iniciativa.
En los últimos 10 minutos, el equipo concluye y revisa el resultado de cada discusión que ocurrió.
Después de la sesión
Si una iniciativa está clara, entra en el flujo habitual de desarrollo de producto con todos los resultados de la lluvia de ideas.
Si no es así, se vuelve a la cola para futuras sesiones con un resumen de las ideas y preguntas ya discutidas.
¿Y si algo resulta no valer la pena? Lo dejamos... con confianza.
Consulta nuestro "Gestión de Producto en el Medio: En el Cerebro de la Tormenta" para obtener antecedentes y consejos prácticos sobre cómo llevar a cabo exitosamente tus sesiones de lluvia de ideas con Producto, Ingeniería y Diseño.
