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Taller de Postmortem Sin Culpa (deutsch)

Silke Dütz

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Este lienzo es una herramienta de retrospectiva que ayuda a los equipos a reflexionar sobre proyectos, incidentes o eventos de manera estructurada y en un entorno psicológicamente seguro, sin asignar culpa a individuos. Guía al equipo a través de un proceso de revisión para descubrir causas, identificar patrones y registrar aprendizajes concretos para el futuro. Al mismo tiempo, fomenta activamente la seguridad psicológica al animar al diálogo abierto y a la reflexión honesta.

El lienzo abarca:

  • Contexto del proyecto: Cuándo comenzó el evento/proyecto, objetivo de la retrospectiva y fecha de la revisión.

  • Proceso de revisión: Reflexión paso a paso sobre cómo se desarrolló la situación, qué acciones se tomaron y cómo fue la comunicación.

  • Causas y patrones: Ir más allá de las explicaciones superficiales para investigar factores sistémicos, suposiciones, puntos ciegos y patrones recurrentes.

  • Seguridad psicológica: Reflexión sobre cómo se sintió el equipo, qué desafíos enfrentaron al manejar errores e incertidumbres, y en qué momentos los miembros dudaron en expresarse.

  • Aprendizajes & Mejoras: Derivar aprendizajes concretos de los errores, desarrollar ideas para mejorar procesos, comunicación o colaboración, y establecer qué debe evitarse o fortalecerse en el futuro.

  • Fortalezas: Destacar lo que funcionó especialmente bien a pesar de las dificultades y qué prácticas deben continuarse.

Al utilizar este lienzo, los equipos crean un entendimiento común, generan confianza y desarrollan acciones concretas. Así pueden evitar problemas similares en el futuro, al mismo tiempo que refuerzan lo que ya funciona bien y fortalecen la seguridad psicológica en el equipo.

Silke Dütz

Projektmanager @ VinnaConsult

Hej, mein Name ist Silke, mit über 15 Jahren Erfahrung in der Führung von Teams in IT- und Transformationsprojekten, unterstütze ich Unternehmen dabei, Strategien aufzustellen und Ziele zu erreichen. Mein Fokus liegt auf der aktiven Einbindung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse. Dafür nutze ich psychologische Sicherheit, echte Zusammenarbeit und praxisnahe Tools, um die Teams zu stärken ohne Theorie-Overload.


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