La Actividad de Evaluación de Madurez Agile ofrece un divertido taller colaborativo de 60-90 minutos que ayuda a los equipos a evaluar varios elementos de Agile y a hacer una lluvia de ideas para mejorar.
Establece un ambiente que promueva la honestidad y haga que el equipo se sienta seguro.
¿Cuándo usar esta evaluación?
Como Scrum Master, Coach o Facilitador, puedes usar esta evaluación para equipos que han estado trabajando con Agile durante al menos unos meses (2-3 meses) y utilizarla cada trimestre como parte de una actividad de retrospectiva o como un taller independiente. Esto ayudará a lograr una evaluación Agile por parte del equipo participante, obteniendo comentarios y fomentando una conversación para realizar mejoras.
¿Cómo funciona esta plantilla?
Esta plantilla mide 8 elementos de Agile.
Es personalizable para aumentar o disminuir.
Se recomienda mantenerla en 6-8 elementos para mantener el enfoque del equipo.
La calificación para cada elemento va de 0 (mínima) a 10 (máxima).
Opciones diferentes para la evaluación:
Hay tres opciones de votación diferentes para realizar esta evaluación.
Usa un temporizador para todas las opciones.
1. Votación por puntos:
Configura el temporizador por 2-3 minutos.
Cada participante coloca 1 punto para calificar cada elemento, usando 8 puntos en este ejemplo.
El participante no es identificable en esta técnica de votación.
2. Votación por iconos:
Participantes eligiendo el icono:
Concede 1-2 minutos para que los participantes elijan un icono de su elección y escriban su nombre debajo.
El icono puede ser de la lista proporcionada o pueden elegir del librero de iconos también.
Pide a los participantes agrupar el icono con el nombre.
Inicio de la votación:
Configura el temporizador nuevamente por 2-3 minutos y cada participante puede colocar su icono en los anillos para calificar diferentes elementos de Agile.
Este método de identificar a la persona fomenta la transparencia.
Es importante que el equipo se sienta psicológicamente seguro para poder expresar abiertamente su valoración y poder discutirla.
3. Función de votación:
Usando la función de votación, elige el área de votación (el marco que tiene las diferentes valoraciones codificadas por color).
Elige 8 votos (para este ejemplo) y escoge formas, comienza la votación.
Una vez que todos los participantes han votado o cuando el tiempo de votación ha terminado, puedes revisar los resultados.
Discusión posterior a la votación
Una vez que se completa la votación utilizando cualquiera de las técnicas anteriores, el facilitador puede iniciar una discusión para revisar los resultados en cada elemento de Agile y obtener ideas para mejoras del equipo.
Esta es una excelente herramienta para obtener una evaluación honesta del propio equipo, fomentar la responsabilidad sobre su estado actual de Agile y sobre su estado futuro.
Kavitha Chandrasekaran
Agile Consultant @ Digitality, Sydney, Australia
Agile Coach and Transformation Consultant working with teams to embed Agile ways of being and doing. Love exploring and introducing new collaborative activities to create opportunities for active participation, creating ownership and generating new ideas.