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Lienzo para el Enmarcado de Problemas de IA

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Lienzo para el Enmarcado de Problemas de IA

Una herramienta estructurada para capturar, comparar y clarificar ideas de IA antes de pasar a las soluciones.

Acerca de esta plantilla

El Lienzo para el Enmarcado de Problemas de IA es una herramienta práctica para que los equipos capturen ideas de IA en un formato consistente y estandarizado.

Al hacer una lluvia de ideas sobre oportunidades de IA, los equipos a menudo terminan con una lista desordenada de "casos de uso" vagos que son difíciles de evaluar. Este lienzo soluciona ese problema al forzar que cada idea se estructure de la misma forma. Guía a los participantes a describir la "Realidad Actual" y el "Objetivo de Negocio" antes de saltar a la solución, asegurando que cada idea se capture con el contexto necesario para tomar una decisión.

Está diseñado para ser el primer paso en el proceso, ayudándote a convertir pensamientos en bruto en insumos tangibles y comparables.

📌 ¿Para qué es este lienzo?

Este tablero te permite pasar de una lluvia de ideas desordenada a una captura de ideas estructurada. Te ayuda a:

  • Crea Consistencia: Asegúrate de que cada idea se describa usando los mismos criterios.

  • Ancla en la Realidad: Obliga a los participantes a describir el estado actual antes de proponer una solución de IA.

  • Saca a la Luz lo Básico: Preguntas significativas sobre los datos y el usuario sin sobrecargar el diseño.

  • Facilita la Comparación: Genera tarjetas de idea "manzanas con manzanas" que facilitan la priorización.

Nota: Este lienzo es para enmarcar la oportunidad. No es para el diseño técnico detallado o la creación de soluciones.

👥 ¿Para quién es?

  • Facilitadores de IA: Dirigiendo sesiones de encuadre de problemas de IA o sprints de diseño de IA.

  • Gerentes de Producto: Definiendo el "Por qué" y el "Qué" de una posible función de IA.

  • Equipos de Innovación: recopilando ideas de diferentes departamentos de manera estandarizada.

  • Equipos Ágiles: ayudando a equipos multifuncionales (Negocios + Tecnología) a alinearse en la declaración del problema.

🧩 Cuándo usarlo

  • Recopilación Asincrónica: Envía el enlace a los stakeholders para que capturen sus ideas en su propio tiempo.

  • Trabajo previo al Taller: Pide a los participantes que lo completen antes de la reunión para comenzar con insumos estructurados.

  • Revisiones Comparativas: Cuando necesites examinar de 5 a 10 ideas lado a lado para decidir cuál seguir.

🛠️ Cómo usar este tablero

Este lienzo funciona mejor como una herramienta de pensamiento individual antes de la colaboración grupal.

  1. Duplicar: Crea un marco para cada participante.

  2. Borrador: Los participantes completan las 4 zonas individualmente:

    • EL QUÉ: Realidad actual vs. la idea de IA.

    • EL POR QUÉ: Metas empresariales y valor esperado.

    • EL QUIÉN: El usuario y su punto de dolor específico.

    • EL CÓMO: Disponibilidad de datos a alto nivel y riesgos.

  3. Revisar: Juntar los lienzos completados para discutir y priorizar.

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