Árbol de Impacto del Coach Agile

Basado en interminables discusiones que tuve sobre cuál es la diferencia entre Scrum Master y Coach Agile, he decidido compartir mi experiencia y enfoque en el día a día.

He creado un sencillo navegador de crecimiento que se llama “Árbol de Impacto del Coach Agile”. Fusiona enfoques de “Coaching Agile Teams” de @Lyssa Adkins, “Extraordinarily Badass Agile Coaching” de @Robert Galen, y “Rethinking Agile” de @Klaus Leopold. Existen tres niveles (Klaus “Flight Levels”) en la organización donde el SM/AC puede generar impacto. Basado en esos niveles, uno crece en varias dimensiones que son áreas de competencia del coaching Agile. Los niveles están representados por qué tan alto subes en el árbol y las competencias, por cuántas ramas y hojas has cubierto.

Hay tres niveles principales:

• Impacto Local del Equipo/Escuadra

• Impacto en Área/Dominio/Tribu/Departamento

• Impacto Organizacional

Existen cinco ramas principales que constan de más de 10 competencias específicas

Puedes encontrar allí una plantilla en blanco y un ejemplo prellenado.

DISFRUTA de tu autoevaluación :)

Si tienes alguna pregunta, puedes encontrarme en LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/konradgrzegory/

Un saludo,

Konrad