Esta plantilla ofrece un marco sistemático para formular hipótesis de negocio, basándose en la metodología descrita por Craig Sullivan en su artículo Hypothesis Kit V4.
Esta plantilla proporciona una manera simple pero efectiva para que los equipos de startups, los responsables de marketing y los gerentes de producto articulen sus hipótesis para experimentos, prototipos, MVPs o cambios de funciones.
Proporciona un registro estructurado de la hipótesis, la lógica detrás de ella y la prueba que se llevará a cabo. Esta documentación ayuda a seguir el progreso, entender el impacto de los cambios e informar futuras hipótesis.
Para usar la plantilla, sigue estas instrucciones paso a paso:
Comienza con el bloque de 'Teoría' registrando la observación o insight que forma la base de tu hipótesis. Especifica el cambio propuesto e identifica al grupo que lo experimentará. Predice el efecto esperado de este cambio.
Continúa con el bloque de 'Validación', donde establecerás las métricas o comentarios que confirmarán o refutarán tu hipótesis.
Concluye con la sección de 'Resultado', considerando los efectos a largo plazo que tu hipótesis puede tener sobre los clientes, socios y el negocio.
Consejos:
Revisa el ejemplo hipotético para encontrar inspiración.
Apóyate en una combinación de fuentes de datos, tanto cualitativas como cuantitativas, para construir una hipótesis sólida.
Involucra a miembros de equipos multifuncionales en el proceso de creación de la hipótesis para obtener diversas perspectivas y fomentar el compromiso.
Establece resultados claros y medibles para validar efectivamente tu hipótesis.
Documenta el proceso de prueba de la hipótesis para el seguimiento y el aprendizaje.
