Wochenplaner-Template
Plane deine Woche, organisiere deine Aufgaben und behalte den Überblick.
Über das Wochenplaner-Template
In unserer hektischen Welt kann es schwierig sein, Zeitpläne zu erstellen und einzuhalten. Unabhängig davon, ob du bei deiner Zeitplanung rigoros vorgehst oder Schwierigkeiten damit hast, deinen Kalender stets auf dem neuesten Stand zu halten, kann es helfen einen Wochenplan zu erstellen.
Lies weiter, um mehr über den Wochenplaner zu erfahren.
Was ist ein Wochenplaner?
Ein Wochenplaner ist ein Zeitplan deiner Vorhaben und Aktivitäten im Laufe einer Woche. Er ermöglicht es dir, deine Zeit zu verwalten, Aufgaben zu verfolgen und dein Team täglich zu organisieren. Für deinen Workflow kann es sinnvoll sein unser Zeitstrahl Tool zu verwenden.
Obwohl Terminplaner persönliche Tools sind, lassen sich die meisten papierbasierten Organizer nicht anpassen. Du kannst in der Regel weder Formate ändern, noch den Terminplaner an deine Anforderungen anpassen. Vielleicht möchtest du einen Terminplaner, der dir in arbeitsreichen Wochen ausreichend Platz für Notizen bietet, aber in Urlaubswochen ein eher minimalistisches Layout hat. Möglicherweise willst du auch zwischen einer Tagesansicht und einer Stundenansicht deines Terminplans hin- und herwechseln. Wenn du einen herkömmlichen Kalender verwendest, musst du für jeden speziellen Ansatz einen neuen Planer kaufen. Und das macht es noch schwieriger, Termine einzuhalten.
Mit dem Wochenplaner kannst du hingegen eine Agenda erstellen, die deinen Bedürfnissen entspricht. Du kannst Farben, Grafiken und Bilder anpassen, das Format ändern und Einträge einfach an einen anderen Ort verschieben, wenn sich dein Zeitplan ändert. Basierend auf dem Wochenplaner lassen sich für einzelne Projekte auch online Checklisten erstellen, um den Überblick über einzelne Projekte zu behalten. Ergänze diese ganz einfach direkt in deinem Wochenplaner.
Wann solltest du einen Wochenplaner verwenden?
Wochenplaner sind effektive Werkzeuge für die Verwaltung deiner persönlichen und beruflichen Termine. Unabhängig davon, ob du ein virtuelles Treffen auf eine Tasse Kaffee planst oder ein wichtiges Meeting ansetzen möchtest, mit dem Wochenplaner behältst du den Überblick!
Einen eigenen Wochenplaner mit unserem Template gestalten
Einen online Planner erstellen ist einfach. Das Whiteboard von Miro ist die perfekte Leinwand, um deinen eigenen Terminplan zu erstellen und mit anderen zu teilen. Beginne mit der Auswahl des Wochenplaner-Templates und führe dann die folgenden Schritte aus.
Überlege, was du mit dem Terminplaner bezwecken möchtest.
Willst du einen einfachen Überblick über deine Woche? Benötigst du Platz, um Notizen zu machen? Bevor du mit der Auswahl von Layouts für deinen Terminplaner beginnst, solltest du dir im Klaren sein, wofür genau du ihn verwenden möchtest.
Passe deinen Planer an.
In diesem Wochenplaner-Template kannst du Spalten für To-do-Listen, Prioritäten und Ziele hinzufügen. Du kannst je nach deinen Bedürfnissen spezielle Abschnitte hinzufügen. Nachdem du Karteikarten für die Einträge deiner To-do-Liste erstellt hast, kannst du sie an einen anderen Ort verschieben, ihre Farben ändern oder Aufgaben dir selbst oder anderen zuweisen.
Leg gleich los und verwende deinen neuen Terminplaner!
Can a weekly planner make your week more productive?
Yes, it can — but only if you use it effectively. By planning out the week ahead, you make sure that your time is spent efficiently. It also helps you focus on what needs to be done each day of the week. You start the day knowing what you have to finish by the end of that day, and you can focus all your attention on getting it done. On the flip side, a weekly schedule can result in overscheduling. There’s a fine line between being productive with your time and burning yourself out, so it’s important to figure out how much work you can realistically do in a week.
How do I make a weekly planner printable?
With Miro, you can create your schedule online with our Weekly Planner Template and download it into a PDF format ready for printing. But before you go ahead and print your weekly schedule, hold on. Using your weekly schedule online has a lot of benefits that are worth thinking about. If your weekly schedule remains online, it’s easier to update. You have real-time access to your schedule and any changes you’ve made to it. You can also share it with your team, helping you to collaborate better.
Beginne jetzt mit diesem Template
Projektstrukturplan Vorlage
Ideal für:
Arbeitsprozesse, Kartierung, Projektmanagement
Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein Projektmanagement-Tool, das alle Elemente aufzeigt, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind. Es ordnet diese Aufgaben in mehreren Ebenen an und stellt jedes Element grafisch dar. Das Erstellen eines Projektstrukturplans ist ein Ansatz, der auf den zu erbringenden Leistungen basiert. Das bedeutet, dass du am Ende einen detaillierten Projektplan der Zielvorgaben hast, die du erfüllen musst, um das Projekt abzuschließen. Erstelle einen Projektstrukturplan, wenn du die Arbeit deines Teams in kleinere, gut definierte Elemente aufteilen musst, damit das Projekt besser überschaubar und zu bewältigen ist.
Vorlage für effiziente Zoom Meetings
Ideal für:
Team-Meetings
Mit der Vorlage für effektive Meetings von Zoom moderierst du und sorgst dafür, dass alle fokussiert sind. Bringe Struktur und Kreativität in jedes Online-Meeting.
Template für MoSCoW-Matrix
Ideal für:
Ideation, Operations, Prioritization
Eine immense Herausforderung bei großen Projekten besteht darin, alle Prioritäten im Blick zu behalten, insbesondere wenn es viele Zielvorgaben gibt. Die MoSCoW-Methode ist dafür ausgelegt, dir hierbei zu helfen. Diese leistungsstarke Technik basiert auf einem Matrixmodell, das in vier Segmente unterteilt ist: Must Have (muss vorhanden sein), Should Have (sollte vorhanden sein), Could Have (kann optional vorhanden sein) und Won’t Have (wird nicht vorhanden sein). Aus den jeweiligen Anfangsbuchstaben leitet sich die Abkürzung MoSCoW ab. Dieser Ansatz hilft nicht nur bei der Bewertung und Nachverfolgung von Prioritäten, sondern ist auch für die Präsentation geschäftlicher Anforderungen nützlich oder um gemeinsam mit einer Gruppe von Stakeholdern an den zu erbringenden Leistungen zu arbeiten.
UML Vorlage für ein sequenzielles Buchungssystem
Ideal für:
UML
Die UML Vorlage für ein Buchunssystem rationalisiert den Prozess der Dokumentation und Visualisierung der Interaktionen innerhalb eines Mietwagenbuchungssystems. Diese Vorlage stellt den Kommunikationsfluss zwischen dem Kunden, der Benutzeroberfläche, dem Zahlungsdienst und dem Fahrzeugzuweisungssystem dar und gewährleistet einen reibungslosen und effizienten Arbeitsablauf. Durch die klare visuelle Darstellung dieser Interaktionen trägt die Vorlage dazu bei, das Verständnis zwischen den Teammitgliedern und Interessengruppen zu verbessern und so eine effiziente Gestaltung und Zusammenarbeit zu fördern.
Die Disney Creative Strategy Template
Ideal für:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Weißt du, wer sich besonders gut darauf verstand, Ideen zu entwickeln, die die Fantasie beflügeln? Walt Disney. Von ihm stammt die Disney Creative Strategy, ein Ansatz, aus dem drei Arten von Denkern hervorgehen – Träumer, Realisten und Kritiker – und der jedem der drei den Freiraum für eine klare Denkweise gibt. Bei der mitreißenden Übung übernimmt dein Team die drei Denkweisen, wobei der Fokus auf einen bestimmten Aspekt der Idee gelegt wird. Mit der Disney Creative Strategy entstehen immer wieder brillante Ideen und großartige Produkte. Deshalb wird sie von Organisationen aller Arten und Größen erfolgreich eingesetzt.
Das RAID-Log-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Projektmanagement, Agile Abläufe
Ein RAID Log ist ein Tool für die Projektplanung, das sich auf vier Hauptbereiche konzentriert: Risiken, Annahmen, Probleme und Abhängigkeiten. Risiken sind Ereignisse, die negative Auswirkungen haben könnten, wenn sie eintreten. Annahmen sind Dinge, von denen du ausgehst, dass sie passieren und zum Erfolg des Projekts beitragen werden (und es negative Folgen haben wird, wenn sie nicht passieren). Probleme sind Risiken, die bereits eingetreten sind und einen negativen Einfluss auf das Projekt hatten. Abhängigkeiten sind Dinge, die begonnen oder abgeschlossen werden müssen, damit dein Projekt fortschreiten kann. RAID Logs werden oft am Anfang eines neuen Projekts eingesetzt, aber sie sind auch nützlich für die Abstimmung und das Teilen des Status quo bei Projekten, die bereits im Gange sind.