Über die Technologieprodukt-Canvas Vorlage
Was ist ein Produkt-Canvas?
Ein Produkt-Canvas ist ein Planungstool, das entwickelt wurde, um Produkte zu bauen, die durch den Fokus auf die Entwicklung von Features eine großartige Benutzererfahrung bieten. Es kombiniert agile Methoden mit UX-Prinzipien, um Produktlösungen zu validieren.
Was ist ein Technologieprodukt-Canvas?
Um eure Projekte durchzuführen, ist es äußerst wichtig, dass Engineering und Produktmanagement in Bezug auf Ziele und Strategien aufeinander abgestimmt sind. Ein Technologie-Produkt-Canvas ist eine schnelle Möglichkeit, die Teamdiskussion zu erleichtern, indem alle auf einen Nenner gebracht werden. Durch den Prozess der Erstellung eines Technologie-Produkt-Canvas kannst du beginnen, die Abstimmung zwischen den Teams zu managen – in weniger als einer Stunde.
Verwende die Technologie-Produkt-Canvas-Vorlage, um euren Teams zu helfen, Produkt-Roadmap-Ziele, Technologie-Roadmap-Ziele zu artikulieren und darüber zu diskutieren, wie die Maps aufeinander abgestimmt sind. Diese Übung ermöglicht es euch, Lücken in den Prozessen der Teams aufzudecken und sicherzustellen, dass alle synchron arbeiten.
Technologie-Produkt-Canvas vs. traditionelles Produkt-Canvas
Obwohl ähnlich, wurde der Technologieprodukt-Canvas speziell für die technische Produktentwicklung entwickelt, wo ein traditioneller Produkt-Canvas für jedes Produkt konzipiert ist. Der technische Produkt-Canvas umfasst speziell für die technische Planung angepasste Funktionen.
Wann verwendet man den Technologieprodukt-Canvas?
Es ist am besten, wenn der Product Owner den Technologieprodukt-Canvas vorstellt, nachdem die Produktvision definiert, User Story Mapping durchgeführt und der initiale Produkt-Release-Roadmap entwickelt wurde. Zu diesem Zeitpunkt ist klar, welche Funktionen für den Release notwendig sind und die Teams sind für eine detaillierte technische Diskussion bereit.
Wie erstellt man einen Technologieprodukt-Canvas?
Schritt 1: Erfolgskennzahlen definieren
Wie wirst du wissen, ob dein Plan funktioniert? Wie passt dein Plan zu den übergeordneten Geschäftszielen? Konzentriere dich zuerst auf die Kennzahlen, um sicherzustellen, dass sowohl das Produkt- als auch das Engineering-Team verstehen, worauf sie hinarbeiten.
Schritt 2: Ziele und Veröffentlichungsabschnitt des Produkts ausfüllen
Angenommen, du hast deine Kennzahlen definiert, nun ist es an der Zeit, das Team auf eure Produktvision auszurichten. Wie definierst du derzeit deine Entwicklungsprioritäten? Notiere ein paar Schlüsselfunktionen, die du im nächsten Quartal oder Jahr einführen möchtest. Fülle diese gemeinsam aus.
Schritt 3: Abgleich der Technologievision mit der Produktvision
Bitte das technische Team, seine Vision zu definieren, wie sich die Technologiearchitektur entwickeln wird. Sie können diese Informationen in der Technologievision festhalten, eine großflächige Aussage, die ihre Entwicklungspläne skizziert.
Schritt 4: Technologiepläne den Produktzielen angleichen
Definiere den Technologieplan für jede bevorstehende Veröffentlichung. Bitte das technische Team, so spezifisch wie möglich zu sein. Danach überprüft, wie diese Pläne mit euren Zielen übereinstimmen.
Schritt 5: Risiken und Ressourcen identifizieren
Diskutiere abschließend potenzielle Risiken und die Ressourcen, die du benötigst, um das Projekt abzuschließen.
FAQs zur Technologieprodukt-Canvas-Vorlage
Welchen Nutzen bietet eine Technologieprodukt-Canvas?
Missverständnisse zwischen den Produktentwicklungs- und Technologieteams sind oft unvermeidlich, insbesondere in Unternehmen mit schnellem Wachstum. Alle stehen unter dem Druck, schnell und kostengünstig zu liefern, daher neigt man dazu, erst zu handeln und dann zu kommunizieren. Die Technologieprodukt-Canvas ermöglicht es, teure Fehler zu vermeiden, indem beide Teams aufeinander abgestimmt werden.
