Love Bomb Eisbrecher-Vorlage
Beginne deine Meetings und Workshops mit einer positiven Note, indem du deinem Team etwas Liebe zeigst.
Über die Love Bomb Eisbrecher-Vorlage
Starte deine Meetings mit dieser Love Bomb Icebreaker-Vorlage, um die Stimmung zu setzen und positiv in Schwung zu kommen. Nutze die Vorlage, um die Teilnehmer sich wohlfühlen zu lassen, den Zusammenhalt im Team zu stärken und das Vertrauen zwischen den Kollegen zu inspirieren.
Die Vorlage selbst bietet dir und deinen Teammitgliedern eine Struktur, um die Dinge zu teilen, die ihr an anderen am meisten schätzt. Neben einem Foto von jedem Teammitglied können Teilnehmer Miro's Notizen verwenden, um aufzuschreiben, was sie an ihren Kollegen schätzen und warum.
Was ist ein Love Bomb-Icebreaker?
Teilnehmer betreten ein Remote-Meeting in dem Wissen, dass es einen festen Zeitrahmen gibt. Du hast nur begrenzte Zeit, um alle notwendigen Informationen abzudecken, sodass es sich anfühlt, als müsstest du direkt in deine Agenda eintauchen.
Es ist wichtig, sich an deinen Zeitplan zu halten, aber es ist auch wichtig, eine angenehme Umgebung für dein Team zu schaffen. Hier kann der Love Bomb Eisbrecher helfen.
Ein Love Bomb Eisbrecher ist eine kurze und nette Übung zur Teambildung. Es handelt sich um ein einfaches Spiel, das Teams dazu ermutigt, in einem professionellen Kontext zu teilen, was sie an ihren Kolleginnen und Kollegen schätzen. Dadurch fühlen sich die Teams wohler, entspannter und stärker mit ihren Kollegen verbunden.
Warum solltest du einen Love Bomb Icebreaker verwenden?
Schau dir einige der Vorteile an, die du beim Einsatz des "Love Bomb"-Eisbrechers erleben wirst.
Zeige deine Wertschätzung. Es lohnt sich, einen Moment innezuhalten, um Dankbarkeit und Wertschätzung für deine Teammitglieder auszudrücken. Es lässt sie sich wertgeschätzt fühlen und zeigt, wie sie zum Unternehmen beitragen, was ihre Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit steigern kann.
Um das Vertrauen zu stärken. Teammitgliedern zu zeigen, wie sehr sie geschätzt werden, ist ein großartiger Vertrauensschub. Sie können auch später oder wann immer sie einen Vertrauensschub benötigen, auf den Eisbrecher zurückgreifen.
Positive Beziehungen zwischen Teammitgliedern aufbauen. Es ist schwierig, berufliche Beziehungen aufzubauen, wenn man remote arbeitet. Wenn du deine Meetings mit dem Love-Bomb-Eisbrecher beginnst, fällt es Remote-Teams leichter, Beziehungen aufzubauen.
Unterschiede in den Arbeitsstilen betonen. Das Eisbrecher-Spiel kann einzigartige und vielfältige Arbeitsstile aufdecken und unterschiedliche Stärken im Team hervorheben. Ein kreatives und frei denkendes Teammitglied schätzt beispielsweise, wie organisiert und strukturiert ein anderer Kollege ist. Diese Unterschiede sind es, die das Team stark machen, und diesen Eisbrecher zu nutzen ist eine großartige Möglichkeit, dies zu präsentieren.
So verwendest du die Love Bomb Icebreaker-Vorlage
Die kollaborative Plattform von Miro ist der ideale Ort für verteilte Teams, um zusammenzuarbeiten und zusammenzukommen. Wenn du bereit bist, deinen Love-Bomb-Icebreaker zu moderieren, starte, indem du diese Vorlage wählst. Es ist kostenlos und einfach zu verwenden, sodass du sofort loslegen kannst. Folge dann diesen Schritten, um den perfekten Eisbrecher zu erstellen.
1. Schritt: Bilder für jedes Teammitglied auf dem Board hinzufügen. Lade ein Foto von allen auf der Vorlage hoch. Wenn du kein Foto hast oder sie lieber keines verwenden möchten, schreibe einfach ihren Namen.
2. Schritt: Ein Zeitlimit von 5 Minuten festlegen. Verwende den Timer von Miro, um festzulegen, wie lange der Eisbrecher laufen wird, bevor du stoppst und ihr über all die netten Dinge sprecht, die gesagt wurden. Du kannst die Dauer der Sitzung je nach Anzahl der teilnehmenden Personen ändern, aber lasse sie nicht zu lange dauern. Ziel ist es, es kurz zu halten.
3. Schritt: Wähle deine Hintergrundmusik aus. Wenn du deinen Timer einstellst, wähle etwas Hintergrundmusik, um die Energie hochzuhalten.
4. Schritt: Notizen hinzufügen Bitte alle, um jedes Bild herum Notizen zu machen, die beschreiben, was sie an dieser Person wertschätzen und schätzen. Erinnere alle daran, nur ein oder zwei Wörter zu den Merkzetteln hinzuzufügen, da du sie am Ende der Sitzung ausführlicher besprechen wirst.
5. Schritt: Love Bomb überprüfen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, gehe um das Board herum und lies alle Notizen vor. Personen können ihren Merkzetteln Erklärungen hinzufügen oder das Feedback für sich sprechen lassen. In jedem Fall wird es allen helfen, sich wohlzufühlen und sie für den Rest des Meetings aufzuwärmen.
Wie lange dauert der Liebesbombe Icebreaker?
Insgesamt etwa 10-15 Minuten, einschließlich der fünf Minuten, in denen jede*r die Notizzettel anbringt. Je nach Anzahl der Teilnehmer*innen kann es jedoch mehr oder weniger dauern. Idealerweise sollte der Icebreaker nicht länger als 20-30 Minuten dauern. Ziel ist es, die Sitzung kurz zu halten, damit du Zeit hast, den Rest der Agenda abzuarbeiten.
Kann die Liebesbombe Icebreaker Vorlage Teams zusammenbringen?
Ja! Es ist eine großartige Möglichkeit, Bindungen zu entwickeln und Teambeziehungen aufzubauen, vor allem, wenn du Teil eines remoten oder hybriden Teams bist. Es zeigt die Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen, stärkt das Vertrauen und hilft den Teammitgliedern, Beziehungen aufzubauen.
Was kannst du statt der Liebesbombe als Eisbrecher verwenden?
Es gibt eine Vielzahl von lustigen Spielen, die du verwenden kannst, wenn du die Liebesbombe nicht verwenden möchtest. Zwei Wahrheiten und eine Lüge, das Gefühlsrad und das Zeichnen von Charakteren sind einige Beispiele für Spiele, die das Eis brechen können.
Wie hoste ich einen Liebesbombe Icebreaker?
Manche Teams verwenden ein Stück Papier, wenn sie den Liebesbombe Icebreaker persönlich durchführen. Mit der Icebreaker Vorlage von Miro kannst du jedoch problemlos virtuelle Aktivitäten durchführen. Melde dich einfach für die kostenlose Vorlage an, mache das Board startklar und teile es mit deinem Team. Anschließend kannst du unsere Videochat-Funktion nutzen, um die Besprechung durchzuführen. Das bedeutet, dass jede*r auf das Board zugreifen und sich in Echtzeit austauschen kann. Wenn die Sitzung beendet ist, kannst du den Rest der Agenda auf einem anderen Miro Board fortsetzen (und den Videochat weiterlaufen lassen).
Beginne jetzt mit diesem Template
Kudos Vorlage
Ideal für:
Team management
Die Kudos Vorlage stärkt die Team Moral, indem sie den Teammitgliedern eine strukturierte Plattform zur Anerkennung und Feier von Leistungen bietet. Sie fördert ein positives Umfeld der Wertschätzung, des Respekts und der Einigkeit.
Die Emotion Wheel Icebreaker Vorlage
Ideal für:
Icebreakers, Meetings
Ermögliche den Teilnehmenden, ihre Gefühle auszudrücken, und stärke ihre Bindung zueinander. Mit dem Emotion Wheel Icebreaker schaffst du die Grundlagen für ein wichtiges Gespräch.
Template für umgekehrtes Brainstorming
Ideal für:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Umgekehrtes Brainstorming ist eine Technik, die eine Gruppe dazu anregt, anstatt an Lösungen an Probleme zu denken. Da wir von Natur aus dazu neigen, an Probleme zu denken, bietet dieser Ansatz für Gruppen eine hervorragende Möglichkeit, um Probleme, die während eines Projekts auftreten können, vorauszuahnen. Beim umgekehrten Brainstorming wird zunächst das Problem identifiziert und anschließend überlegt, was die Situation verschlimmern könnte. Bitte dein Team, sich Gedanken über Aspekte zu machen, die sich negativ auf das Problem auswirken könnten. Kehre dann den Ansatz um, mache aus den Problemstellungen wieder Lösungen und evaluiere die Gedankengänge.
Das Working-Backwards-Template
Ideal für:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon leistete Pionierarbeit mit dem Ansatz der Rückwärtsarbeit, der auf einem ihrer wichtigsten Prinzipien basiert: Besessenheit für ihre Kunden. Rückwärtsarbeit ist ein System, mit dem du über ein Produkt ohne detaillierte Roadmap nachdenken kannst. Dein Produktteam geht dabei von einer Vorstellung des Kunden aus, um dein Produkt so auf den Markt zu bringen, dass es dem Kunden wirklich dient. Diese Methode verlangt von jedem, der eine neue Produkt- oder Funktionsidee hat, deren Ziel so klar wie möglich zu formulieren. Wenn die Ideenpräsentation die Führung beeindruckt, besteht der nächste Schritt darin herauszufinden, was das Team braucht, um zur Produkt- oder Funktionseinführung zu kommen.
Template für umgekehrtes Brainstorming
Ideal für:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Umgekehrtes Brainstorming ist eine Technik, die eine Gruppe dazu anregt, anstatt an Lösungen an Probleme zu denken. Da wir von Natur aus dazu neigen, an Probleme zu denken, bietet dieser Ansatz für Gruppen eine hervorragende Möglichkeit, um Probleme, die während eines Projekts auftreten können, vorauszuahnen. Beim umgekehrten Brainstorming wird zunächst das Problem identifiziert und anschließend überlegt, was die Situation verschlimmern könnte. Bitte dein Team, sich Gedanken über Aspekte zu machen, die sich negativ auf das Problem auswirken könnten. Kehre dann den Ansatz um, mache aus den Problemstellungen wieder Lösungen und evaluiere die Gedankengänge.
Template für das Estimation-Game von Mitch Lacey
Ideal für:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Estimation-Game von Mitch Lacey: Der Name dieses Tools klingt zwar kompliziert, aber seine Verwendung ist einfach. Es bietet dir eine effektive Möglichkeit, um Projektaufgaben nach Größe und Priorität zu ordnen, damit du entscheiden kannst, was du als Erstes angehen solltest. Für die Darstellung deiner Projektaufgaben werden im Spiel Karteikarten verwendet, auf denen die Rentabilität, der betriebliche Nutzen oder andere wichtige Kennzahlen angegeben sind. Um die Aufgaben für einen künftigen Zeitplan zu ordnen, platzierst du jede Karteikarte in einem Quadranten (sortiert nach Größe und Priorität). Das Spiel gibt Entwicklern und Produktmanagementteams alles an die Hand, um ein Projekt gemeinsam abzuwickeln und effektiv zusammenzuarbeiten.