ดำเนินกิจกรรมการวางแผน PI แบบบูรณาการกับ Miro
วางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทุกไตรมาสโดยใช้ชุดเครื่องมือที่ครอบคลุมและบูรณาการของ Miro วางแผน PI ออนไลน์แบบกระจายของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ปรับปรุงงานเตรียมการ สอดคล้องกับความเกี่ยวโยง และมุ่งเน้นไปที่การสร้างเซสชันที่น่าสนใจ
ผู้ใช้กว่า 60 ล้านรายหลงรัก Miro
กำหนดขั้นตอนสำหรับการวางแผน PI ออนไลน์ของคุณ
เรียกใช้เซสชันการวางแผน PI ที่น่าสนใจและนำไปปฏิบัติได้ ตั้งแต่การวางแผนล่วงหน้าไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการประสานการทำงานในทีม จัดการการวางแผนห้องขนาดใหญ่ทั้งหมดของคุณด้วย Miro
เหตุใดทีมจึงเลือก Miro สำหรับการวางแผน PI
การวางแผน PI แบบบูรณาการ
ประหยัดเวลาด้วยการดึงข้อมูลผ่านการบูรณาการแบบสองทางที่มีประสิทธิภาพเพื่อนำเข้าข้อมูลจาก Jira หรือ Azure DevOps โดยใช้แอปโปรแกรมช่วยวางแผน บอกลาการสลับไปมาระหว่างเครื่องมือต่าง ๆ และทำให้ทีมมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญได้ ด้วย Miro ทีมสามารถประหยัดเวลาได้ 7 ชั่วโมงต่อเซสชันการวางแผน
ลดแรงเสียดทาน
แสดงการเชื่อมต่อระหว่างงานและกรองความเกี่ยวโยงอย่างง่ายดายด้วยแอปการขึ้นต่อกัน โดยไม่สร้างความยุ่งเหยิงบนกระดานของคุณ เพิ่มทัศนวิสัยในระหว่างการฝึกวางแผน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจตรงกัน
พาทุกคนมารวมตัวกัน
เชื่อมต่อทีมด้วยการสนทนาที่มุ่งเน้น และดำเนินเซสชันการวางแผน PI ที่ครอบคลุมมากขึ้นด้วยการลงคะแนน การแบ่งกลุ่ม และอื่น ๆ อย่าลืมปรับปรุงกระบวนการด้วยการย้อนหลัง และให้แน่ใจว่าทุกคนมีสิทธิ์แสดงความคิดเห็นด้วยโหมดส่วนตัว
สื่อสารได้เร็วขึ้น
เข้าใจข้อมูลและความคิดริเริ่มได้อย่างรวดเร็วด้วยการรวมกลุ่มบันทึกย่อช่วยเตือน — และเพิ่มเส้นเชื่อมต่อเพื่อแสดงภาพความเกี่ยวโยงทั้งหมด แท็กเพื่อนร่วมทีมเมื่อจำเป็น ขอคำติชมทันที และเรียกใช้การประมาณค่าบนกระดานโดยตรงด้วยแอปการประมาณค่า
ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
วางแผนและติดตามความคืบหน้าและโครงการของทีมของคุณทั้งหมดบนกระดานเดียวกัน มอบหมายงาน เพิ่มไทม์ไลน์ และดำเนินการย้อนหลังในฮับศูนย์กลางที่เดียว ประหยัดเวลาในการเปลี่ยน Stickies ให้เป็นการ์ด Jira หรือ Azure DevOps และเรียกใช้กิจกรรมการวางแผน PI โดยไม่ต้องสลับบริบท
แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณ
สร้างพื้นที่เฉพาะสำหรับบทสรุปผู้บริหาร โดยแจ้งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกรายอย่างมีประสิทธิภาพ จัดทำแผนผังกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างง่ายดาย โดยเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์หลักของคุณ และใช้แอปโปรแกรมช่วยวางแผน เพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นจริง โดยสะท้อนถึงแผนงานของคุณในขณะที่มีการพัฒนา
เทมเพลตที่เกี่ยวข้อง
มีภาพรวมที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับ ' งานในมือของทีมของคุณและเพิ่มประสิทธิภาพ
ติดตามวันที่จัดส่งและทำความเข้าใจความเกี่ยวโยงและเหตุการณ์สำคัญของโครงการ
จัดทำเอกสารและประเมินความเสี่ยงของโครงการอย่างซื่อสัตย์และโปร่งใสโดยใช้บอร์ด ROAM สำหรับการบริหารความเสี่ยงใน SAFe
ช่วยให้ทีมของคุณยอมรับระเบียบวิธีแบบ Agile
ติดตามงานของคุณและปรับปรุงวิธีการทำงานของคุณ
นำทีมมารวมกันด้วย PI ที่ทำงานร่วมกันและบูรณาการหรือการวางแผนผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่
วิธีดำเนินกิจกรรมการวางแผน PI กับ Miro
1
กำหนดวาระการประชุม
ก่อนที่จะเริ่มการวางแผน PI ออนไลน์ โปรดมีวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และกำหนดเวลาที่ชัดเจนสำหรับกิจกรรม
2
กำหนดงานที่ค้างอยู่ของโปรแกรม
ควรกำหนดและจัดลำดับความสำคัญตามแผนงานผลิตภัณฑ์ เป้าหมายทางธุรกิจ และความต้องการของผู้ใช้
3
แบ่งงาน
เมื่อกำหนดงานที่ค้างอยู่ของโปรแกรมแล้ว ทีมควรแบ่งส่วนย่อยออกเป็นส่วน ๆ โดยทั่วไปจะใช้เวลาสองถึงสี่สัปดาห์
4
ร่างแผน
ตรวจสอบความสามารถของทีมของคุณและปรับให้สอดคล้องกับแผนและข้อผูกพัน
ผสานรวมเข้ากับเครื่องมือที่คุณชื่นชอบ
แนวคิด แรงบันดาลใจ และสติปัญญาในมุมมองที่สมบูรณ์ แสดงภาพแคมเปญการตลาดและข้อมูลลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเพื่อดำเนินการ และติดตามงานและอัปเดตสถานะสำหรับทีม
เชื่อมต่อ Miro กับเครื่องมือประสานการทำงานโปรดที่คุณชื่นชอบมากกว่า 1OO รายการ
"Miro ทำให้การประสานงานและการทำงานของหลายแผนกสอดคล้องกันและทำให้หัวข้อผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ"
Damian Milczarek
โค้ช Agile และ Scrum Master ที่ CD PROJEKT RED
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการวางแผน PI
ทีมผลิตภัณฑ์เรียกใช้เซสชันการวางแผน PI เพื่อกำหนดเป้าหมาย ระบุงานและความเกี่ยวโยง ติดตามความคืบหน้า และกำหนดมุมมองและทิศทางของผลิตภัณฑ์และธุรกิจ พื้นที่ทำงานแบบเสมือนของ Miro ช่วยให้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ทำงานวางแผน PI ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นบนบอร์ดวางแผน PI ที่มีทุกสิ่งที่ทีมต้องการ ได้แก่ กำหนดการ โปรแกรม บอร์ด ROAM และบอร์ดทีม ด้วยวิธีนี้ ทีม Agile จะสามารถร่างแผนและดำเนินการได้อย่างราบรื่นเมื่อสิ้นสุดกิจกรรมการวางแผน PI
การวางแผน PI หรือการวางแผนส่วนเพิ่มของโปรแกรม โดยทั่วไปจะจัดขึ้นที่จุดเริ่มต้นของแต่ละส่วนเพิ่มของโปรแกรม (PI) ในระเบียบวิธี SAFe (Scaled Agile Framework) ความถี่ของเซสชันการวางแผน PI จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับองค์กร แต่โดยปกติจะเกิดขึ้นทุก ๆ 8-12 สัปดาห์ ในระหว่างเซสชันการวางแผน PI ทีม Agile จะมารวมตัวกันเพื่อกำหนดเป้าหมาย ตรวจสอบและจัดลำดับความสำคัญของฟีเจอร์และเรื่องราวของผู้ใช้สำหรับ PI ที่กำลังจะมาถึง และสร้างแผนร่วมกันสำหรับส่วนเพิ่มถัดไป
เซสชันการวางแผน PI คือการประชุมที่ทีมใช้เพื่อวางแผนงานของตนสำหรับ Program Increatment (PI) ที่กำลังจะมาถึง ในระหว่างเซสชัน ทีมจะหารือเกี่ยวกับเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และงานของตนสำหรับ PI และสร้างแผนเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายนั้น
ค้นพบเพิ่มเติม
โซลูชันอื่น ๆ ของ Miro
Agile
เพิ่มประสิทธิภาพให้กับกระบวนการ Agile ของคุณด้วย Daily Scrum, Sprint Plannings และ Retrospectives จากระยะไกล นำความคิดของคุณไปใช้จริงด้วยบอร์ดคัมบังและการผสานรวมกับ Jira, Azure DevOps และอีกมากมาย
แผนการทำงาน
สร้างแผนการทำงานเพื่อแสดงภาพกลยุทธ์ของคุณทั่วทั้งทีมผลิตภัณฑ์ ระบุความเกี่ยวโยง และปรับให้สอดคล้องกับแผนที่ใหญ่กว่า
การประชุมแบบยืนคุยกันรายวัน
ดำเนินการประชุมแบบยืนคุยกันรายวันแบบไดนามิกโดยเน้นที่ผลลัพธ์และการดำเนินการ ช่วยให้ทีมของคุณทำงานได้ดีขึ้นโดยดูว่าอะไรกำลังขวางทางอยู่ และนำพลังในตัวมาสู่กระบวนการของคุณเพื่อเพิ่มความร่วมมือกัน
เริ่มใช้งานในไม่กี่วินาที
เข้าร่วมทีมงานนับพันโดยใช้ Miro เพื่อทำงานให้ดีที่สุด