Liderança

Template de Análise SOAR

O template de Análise SOAR lhe incita a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única porque encoraja você a focar no positivo em vez de apenas identificar áreas de crescimento. SOAR significa Pontos Fortes, Oportunidades, Aspirações e Resultados. Para usar o template, examine cada categoria de maneira positiva. Realize uma Análise SOAR sempre que quiser unir pessoas e incentivar a ação.

Modelo de Reunião One-on-one

Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.

Modelo de revisão de desempenho

O template de Revisão de Desempenho oferece um framework estruturado e intuitivo para gerentes e profissionais de RH avaliarem o desempenho de um funcionário em um período específico. Um benefício significativo do uso deste template é a capacidade de promover uma comunicação clara, garantindo que tanto os funcionários quanto os supervisores tenham um entendimento compartilhado das conquistas, expectativas e áreas de desenvolvimento, promovendo assim um ambiente de trabalho mais coeso.

Template de Apresentação da Visão da Empresa

Criar ou reinventar a visão da empresa é apenas metade da batalha. Você também precisa garantir que seus funcionários e clientes entendam e compartilhem essa visão. Comunique sua declaração de visão da maneira mais eficaz e concisa com este template de Apresentação da Visão da Empresa.

Template de Resumo Executivo

Desperte a curiosidade deles. Deixe-os animados. Inspire-os a continuar lendo, mergulhando mais profundamente nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom resumo executivo tem o poder de fazer — e por que ele é uma declaração inicial crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimento e muito mais. Use este template para criar um resumo executivo que comece a gerar confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: Qual é o seu projeto? Quais são os objetivos? Como você irá aplicar suas habilidades e recursos no projeto? E quem pode esperar se beneficiar?

Template de Organograma de negócios

Estabelecer hierarquia em uma empresa pode capacitar os funcionários—saber suas funções e responsabilidades, membros do time, potenciais colaboradores multifuncionais e a quem recorrer para uma necessidade específica. Isso é exatamente o que um Organograma de Negócios faz. E este template torna simples construir um organograma de negócios para a sua empresa. A primeira etapa é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Depois, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.

Template de Grade de Assunção

Alguém sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas as águas do mundo dos negócios? Pode parecer especialmente incerto e pouco claro. Uma grade de assumção pode ajudar você a navegar por essas águas e tomar decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma — então seu time pode discuti-las e tomar decisões críticas, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma grade de assumção é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisão que todo time enfrenta ocasionalmente.

Modelo para Metodologia STAR de Entrevista

STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.

Template de Gráfico de Marcos

Quando seu time está colaborando em um projeto grande, acompanhar as muitas tarefas e vários cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marco. Essas representações visuais de eventos importantes do projeto tornarão simples para o seu time manter-se no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é muito fácil começar — basta determinar os principais marcos, usar nosso template para criar um gráfico de marco e definir as datas-chave e entregas que cada marco exigirá.

Template da Matriz de Ansoff

Continue crescendo. Continue expandindo. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados—e maneiras criativas de alcançar clientes por lá. Parece sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima opção. Uma Matriz de Ansoff (também conhecida como uma grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potenciais: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você analisa cada seção com o seu time, obterá uma visão clara de suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.

Template Árvore de indicadores (KPI)

O Diagrama de Árvore de KPI é uma ferramenta visual que ilustra hierarquicamente os objetivos de uma organização e os divide em suas estratégias, táticas e KPIs mensuráveis subsequentes. Ao organizar esses componentes em uma estrutura semelhante a uma árvore, o diagrama capta as inter-relações e dependências entre os objetivos gerais e os passos específicos para alcançá-los.

Modelo de Matriz BCG

Utilize o template da matriz BCG para tomar decisões estratégicas e informadas sobre oportunidades de crescimento para o seu negócio. Atribua seu portfólio de produtos a diferentes áreas dentro da matriz (vacas leiteiras, abacaxis, pontos de interrogação, estrelas) para priorizar onde deve investir seu tempo e dinheiro a fim de obter os melhores resultados.