O Primeiro Movimento em Negócios Circulares — Roadmap é um conjunto prático de canvases projetados para ajudar as organizações a passar de ações iniciais circulares para mudanças intencionais e de longo prazo — sem se prender a planos rígidos prematuramente.
Onde a Primeira Iniciativa ajuda você a começar, este roadmap ajuda a decidir o que vem a seguir, em que ordem e por quê. Em vez de partir direto para grandes estratégias ou planos de vários anos, estes canvases apoiam uma abordagem mais realista: esclarecer a ambição, avaliar a prontidão, envolver as pessoas certas, priorizar deliberadamente e construir um roadmap que possa evoluir à medida que você aprende.
Trata-se de sequenciamento — não velocidade. Fazer as coisas certas no momento certo, com o nível adequado de confiança.
Como usar este modelo
Percorra os canvases em sequência — ou revise-os iterativamente à medida que seu entendimento se aprofunda.
Esclarecer o que circularidade realmente significa para a sua organização, por que é importante e o que está (e não está) dentro do escopo.
Avaliar onde você está pronto para avançar — e onde habilidades, dados, sistemas, governança ou mentalidade precisam de atenção primeiro.
Identificar quem precisa ser envolvido, quando e em qual função — para evitar gargalos e dependência de heróis.
Decidir o que deve acontecer agora, depois e posteriormente — com base em impacto, viabilidade, valor de aprendizado e controle.
Traduzir o sequenciamento em um roadmap dinâmico com marcos, ciclos de aprendizado, titularidade e pontos de revisão.
Cada canvas inclui um check-in rápido de prontidão para detectar incertezas, decisões futuras, necessidades de alinhamento e titularidade antes de prosseguir.
O que você terá ao final
Ao completar este roadmap, você terá:
Uma ambição circular compartilhada e realista
Uma visão clara sobre prontidão, habilitadores e lacunas
Prioridades acordadas e lógica de sequência
Um roadmap flexível com titularidade e aprendizado integrados
O que fazer a seguir
A partir daqui, você pode:
Atuar no próximo conjunto de prioridades com confiança
Escalar ou integrar o que já foi testado
Ajustar a direção conforme os aprendizados surgem
Conectar o roadmap à estratégia, orçamento, governança ou relatórios
Revisitar e atualizar o roadmap regularmente como uma ferramenta viva
💬 Este roadmap não é uma promessa de fazer tudo — é um compromisso de avançar com reflexão, juntos e ao longo do tempo.
Para quem é este modelo?
Este modelo é projetado para:
Organizações que já testaram (ou estão prestes a testar) uma ou mais iniciativas circulares
Pequenas e médias empresas, bem como organizações maiores
Organizações de base de produto, base de serviço e orientadas a processos
Times internos (estratégia, operações, sustentabilidade, compras, inovação, liderança)
Consultores, facilitadores ou assessores que apoiam transições circulares
Você não precisa de uma estratégia circular "perfeita" para usar isto.
Você precisa de sinceridade sobre prontidão, restrições e concessões.