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Modelo de Base de Conhecimento

Rizwan Khawaja

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Relatório

Modelo de Base de Conhecimento para Gerentes de RH, Gerentes de Operações, Times de TI, Líderes de Times e Profissionais de Gestão do Conhecimento

Transforme informações dispersas da empresa em um hub centralizado de conhecimento fácil de navegar. Este modelo abrangente de base de conhecimento ajuda as equipes a capturar, organizar e compartilhar informações essenciais sobre a empresa e projetos, resolvendo o problema de "onde eu encontro...?", acelerando a integração, reduzindo perguntas repetitivas e prevenindo a perda de conhecimento quando os colaboradores mudam de função.

O que é um modelo de base de conhecimento para gerentes de RH, gerentes de operações, equipes de TI, líderes de equipe e profissionais de gestão do conhecimento?

Um modelo de base de conhecimento é uma estrutura organizada projetada para centralizar todas as informações críticas de uma organização em um local acessível. Para os Gerentes de RH, ele agiliza a integração e a distribuição de políticas. Os Gerentes de Operações o utilizam para documentar fluxos de trabalho e processos. As Equipes de TI criam documentação técnica e guias de resolução de problemas. Os Líderes de Times compartilham recursos específicos de seus departamentos, enquanto os Profissionais de Gestão do Conhecimento mantêm uma única fonte da verdade em toda a organização.

Este modelo oferece seções prontas cobrindo desde a missão e valores da empresa até guias detalhados de como fazer, garantindo que nada seja deixado de fora.

Qual Problema o Modelo de Base de Conhecimento Resolve?

Para os Gerentes de RH:

  • Problema: Novos contratados constantemente fazem as mesmas perguntas sobre benefícios, políticas e procedimentos

  • Solução: Seção de integração abrangente com linha do tempo de 30 dias, guias de configuração de TI e documentação de políticas

Para Gerentes de Operações:

  • Problema: Processos não são documentados ou estão dispersos em várias plataformas

  • Solução: Guias centralizados e documentação de processos com instruções passo a passo

Para Equipes de TI:

  • Problema: Tickets de suporte repetitivos para acesso a ferramentas, redefinições de senha e configuração de sistemas

  • Solução: Documentação de TI de autoatendimento com inventários de ferramentas e FAQs de troubleshooting

Para Líderes de Equipe:

  • Problema: Os membros do time não sabem onde encontrar informações ou recursos específicos do departamento

  • Solução: Hubs departamentais que linkam para wikis de times, boards de projetos e diretórios de contato

Para Todas as Organizações:

  • Problema: Perda de conhecimento quando funcionários saem ou mudam de funções

  • Solução: Repositório persistente e pesquisável que captura o conhecimento institucional

Como Usar o Modelo de Base de Conhecimento

Passo 1: Reúna seu time e informações

Comece reunindo stakeholders de RH, TI, Operações e de cada departamento. Colete a documentação existente, incluindo:

  • Organograma organizacional

  • Manual do funcionário

  • Inventário de ferramentas e softwares

  • Diretrizes de marca

  • FAQs comuns dos canais de suporte

Etapa 2: Personalizar Cada Seção

Navegue pelas 8 seções prontas e preencha com as informações específicas da sua empresa:

  1. Boas-vindas e Comece Aqui - Adicione a sua missão, visão, valores principais e guia de navegação

  2. Diretório da Empresa - Insira a estrutura organizacional, visões gerais dos departamentos e contatos-chave

  3. Integração de Novos Contratados - Personalize a linha do tempo de 30 dias e a lista de verificação de configurações de TI

  4. Hubs dos Departamentos - Crie cartões para cada departamento com líderes, projetos e links

  5. Políticas e Manual - Resuma as políticas de RH, diretrizes de trabalho remoto e procedimentos para folgas

  6. Processos e Guias de Como Fazer - Documente os fluxos de trabalho comuns (despesas, viagens, acesso a ferramentas)

  7. Perguntas Frequentes - Adicione respostas às perguntas frequentes organizadas por categoria

  8. Glossário - Defina acrônimos da empresa, nomes de projetos e terminologia interna

Etapa 3: Vincular a Recursos Mais Profundos

Utilize a funcionalidade de hiperlink da Miro para conectar:

  • Cartões de hubs de departamentos a boards detalhados do time

  • Resumos de políticas a documentos completos do manual do funcionário

  • Guias de "como fazer" a sistemas e formulários externos

  • Cartões de contato a perfis de e-mail ou no Slack

Etapa 4: Defina Permissões e Lançamento

Configure permissões do board (visualização apenas para a maioria dos funcionários, acesso de edição para Gerentes da Base de Conhecimento). Anuncie o lançamento pelos canais da empresa e forneça uma breve apresentação durante as reuniões gerais.

Etapa 5: Manutenção e Atualização

Designe 1-2 Gerentes da Base de Conhecimento para revisar e atualizar o conteúdo mensalmente. Crie um mecanismo de feedback (canal do Slack ou formulário) para que os funcionários sugiram adições ou correções.

Características Principais deste Modelo de Base de Conhecimento

Cobertura Abrangente:

✓ 8 seções prontas para uso, abrangendo todos os aspectos do conhecimento da empresa

✓ Cartões, tabelas e quadros pre-formatados para organização consistente

✓ Hierarquia visual com ícones, codificação de cores e navegação clara

Flexível e Escalonável:

✓ Customizável para empresas de qualquer tamanho (de 10 a mais de 10.000 funcionários)

✓ Adaptável a diversos setores (tecnologia, saúde, finanças, manufatura, etc.)

✓ Fácil de expandir com departamentos ou seções adicionais

Otimizado para a Miro:

✓ Aproveita quadros para organização estruturada

✓ Usa documentos para conteúdo de longa duração

✓ Inclui cartões viráveis para Q&A interativo

✓ Apresenta tabelas para exibição organizada de dados

✓ Incorpora notas adesivas para conteúdo flexível

✓ Utiliza caixas de texto para cabeçalhos e etiquetas

Perguntas Frequentes (FAQs)

Quanto tempo leva para concluir o Modelo de Base de Conhecimento?

A maioria das organizações pode completar uma base de conhecimento abrangente em 4-8 horas quando trabalham colaborativamente. Atribua diferentes seções aos líderes de departamento (RH cuida das políticas, TI cuida da documentação técnica, etc.) e compile posteriormente. Você pode lançar com 70-80% de conclusão e iterar com base no feedback.

E se já tivermos alguma documentação no Google Docs ou Confluence?

Perfeito! Este modelo foi projetado para ser um centro central que vincula à sua documentação existente. Em vez de duplicar conteúdo, use a funcionalidade de hiperlink da Miro para conectar cada seção aos seus documentos no Google Docs, páginas do Confluence, bancos de dados do Notion, ou outras plataformas. A Base de Conhecimento serve como o "índice organizado" que direciona as pessoas aos recursos corretos.

Como mantemos a Base de Conhecimento atualizada à medida que as coisas mudam?

Atribua de 1 a 2 Gerentes da Base de Conhecimento que serão responsáveis por revisar o conteúdo mensalmente. Crie um processo simples de atualização:

  • Semanalmente: Atualize informações críticas (contatos, mudanças urgentes de políticas)

  • Mensalmente: Revise e atualize o conteúdo geral

  • Trimestralmente: Auditoria completa de todas as seções

Configure um canal no Slack ou um formulário onde os funcionários possam sinalizar informações desatualizadas ou sugerir adições.

Isso funciona para equipes remotas ou híbridas?

Sem dúvida! Este modelo é ideal para equipes distribuídas porque cria uma única fonte da verdade, sempre acessível. Os funcionários remotos podem encontrar respostas 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem ter que esperar por alguém em um fuso horário diferente. A natureza assíncrona de uma base de conhecimento reduz interrupções e promove o aprendizado autodirigido.

Devemos incluir informações sensíveis como salários ou políticas confidenciais?

Sempre consulte o RH e o Jurídico antes de adicionar conteúdo sensível. Para informações confidenciais, você pode:

  • Resuma as políticas e vincule a documentos seguros em seu sistema de RH

  • Use as configurações de permissão da Miro para criar quadros privados visíveis apenas para times específicos

  • Inclua informações gerais na base de conhecimento pública e direcione as pessoas ao RH para questões confidenciais

Como isso é diferente de nosso manual do colaborador?

O manual do colaborador é geralmente um documento legal abrangente. Este Modelo de Base de Conhecimento é uma ferramenta prática, visual e navegável que torna essa informação acessível e acionável. Pense nisso como a "interface amigável" do seu manual, além de informações operacionais adicionais (contatos, guias explicativos, FAQs) que não caberiam em um manual tradicional.

Funcionalidades da Miro Usadas Neste Modelo

Este Modelo de Base de Conhecimento aproveita as poderosas funcionalidades de colaboração da Miro para criar um repositório de conhecimento intuitivo e interativo:

Quadros

Usados para organizar cada seção principal (Boas-vindas, Diretório, Integração, etc.), criando limites visuais claros e permitindo fácil navegação. Os quadros também permitem que você use o modo de apresentação para tours guiados.

Funcionalidade de Documentos

Perfeita para conteúdos longos como políticas detalhadas, guias de integração e instruções passo a passo. Os documentos mantêm o texto legível e formatações bonitas sem sobrecarregar o espaço visual do board.

Tabelas

Organize informações estruturadas, como diretórios de contato, políticas de folgas e inventários de ferramentas em formatos limpos e de fácil leitura.

Notas Adesivas

Fornecem blocos de conteúdo flexíveis e móveis ideais para FAQs, dicas rápidas e informações categorizadas que podem precisar de rearranjos.

Cartões Flip

Crie experiências interativas de perguntas e respostas onde os usuários clicam para revelar as respostas, tornando FAQs e termos do glossário envolventes e eficientes em termos de espaço.

Caixas de Texto

Utilizadas para cabeçalhos, títulos de seções e etiquetas para criar uma hierarquia visual clara e guiar os usuários pelo banco de conhecimento.

Hiperlinks

Conectam quadros dentro do board e linkam para recursos externos (Google Docs, canais do Slack, ferramentas de gerenciamento de projetos) para criar um verdadeiro hub centralizado.

Primeiros passos: Guia em Vídeo

Assista ao guia em vídeo incluído neste modelo para começar rapidamente!

Saúde!

Khawaja Rizwan

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Rizwan Khawaja

Solution Architect @ ICT Consultant

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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