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Desmembramento de Requisitos Ágeis

Deanne Watt

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Construir uma Estrutura Analítica do Projeto para Requisitos Ágeis ajuda os times a transformar uma funcionalidade em trabalho pronto para sprint, mapeando escopo, áreas funcionais, subcomponentes, histórias, critérios de aceitação, titularidade e dependências em uma única EAP visual.

O que é isso?

  • Um workshop de 75 a 90 minutos para traduzir um épico em trabalho de backlog construível e testável

  • Um mapa compartilhado de UX, lógica, estados, integrações, análises e casos extremos

  • Uma estrutura pronta para transferência que reduz a ambiguidade antes do refinamento

Que problema ele resolve?

  • Requisitos vagos que se transformam em tickets arriscados

  • Complexidade oculta que surge tardiamente (estados, dependências, conformidade, rastreamento)

  • Desalinhamento entre a intenção do produto, detalhes de design e expectativas de engenharia

Como usar

  1. Defina objetivos, critérios de sucesso e limites de escopo

  2. Divida o trabalho em áreas funcionais (fluxos, lógica, estados, integrações, análises)

  3. Decomponha cada área em subcomponentes e itens de trabalho

  4. Converta itens-chave em histórias com critérios de aceitação e casos de teste

  5. Visualize os níveis do WBS e marque titularidade, dependências e bloqueadores

Armadilhas comuns

  • Pular para tickets antes de concordar sobre escopo e sucesso

  • Esquecer caminhos não-felizes (erros, estados vazios, permissões, carregamento)

  • Sem etiquetas de titularidade, então os itens travam após o workshop

Maneiras de evitar erros

  • Defina por escrito "dentro/fora do escopo" antes da decomposição

  • Use uma lista de verificação obrigatória por área: estados, validação, cópia, análises, acessibilidade

  • Atribua um único responsável por item de trabalho; marque bloqueadores e próximos passos imediatamente

Perguntas frequentes

Pergunta: Quem pode se beneficiar deste modelo? Resposta: Gerentes de produto, designers, engenheiros, QA e times multifuncionais que estão preparando épicos para refinamento e planejamento do sprint.

Pergunta: Qual é o nível correto de detalhamento? Resposta: O suficiente para que um engenheiro possa estimar e o QA possa testar sem adivinhar comportamentos chave.

Pergunta: Quando devemos realizar este workshop? Resposta: Antes do refinamento de um novo épico, após a descoberta, ou quando uma funcionalidade está bloqueada por escopo não definido.

Funcionalidades da Miro Utilizadas

Quadros para cada etapa do workshop, notas adesivas para áreas funcionais e subconjuntos, seções para níveis de WBS (entregável → área → componente → item de trabalho), votação para priorizar, e tags ou etiquetas coloridas para status de titular, dependência e bloqueio.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPToolkit.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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