Matriz de Eisenhower

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La matriz de Eisenhower es una herramienta de planificación para distinguir las tareas que deben resolverse con mayor prioridad y las que pueden posponerse. De esta forma, se priorizan aquellos aspectos importantes y urgentes.

¿Cómo se realiza?

  • Define y divide la tabla en 4 cuadrantes:

- Urgente e importante: aquello que debe realizarse lo antes posible, tareas diarias que no se pueden posponer.

- Importante y no urgente: lo que debe realizarse pero no tiene un plazo determinado.

- Urgente y no importante: tareas que tienen que resolverse de inmediato, pero no se pueden delegar.

- No urgente y no importante: aquello que no es de relevancia para el objetivo propuesto.

  • Clasifica las tareas/objetivos en base a los cuadrantes. Analiza que es lo que debe hacerse ahora mismo, planearse, delegarse o eliminarse.

  • Enfoca tu proyecto/situación de manera efectiva.

¿Qué preguntas debemos realizar?

  1. ¿Qué tareas debemos realizar ahora mismo?

  2. ¿Qué tareas podemos delegar o planificar de cara a un futuro?

  3. ¿Cuáles podemos eliminar?

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Design Thinking y Acción
DT author and promoter@Universidad de Chile y Universidade de Vigo
Entusiastas en Design Thinking, innovación, creatividad, colaboración y aprendizaje basado en proyectos

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