Marco de teoría del cambio

[Plantilla traducida con Miro IA]

La teoría del cambio es una herramienta más que una teoría.

Como un mapa, te muestra la mejor ruta para implementar tu visión de cambios, así como las bifurcaciones en el camino. La Teoría del Cambio es un diagrama, un modelo o una declaración que ilustra la serie de relaciones de causa y efecto entre las actividades de una organización y su impacto previsto.

Indica específicamente lo siguiente:

• ¿Cuáles son los programas y actividades que deben llevarse a cabo para lograr los resultados?

• ¿Cuáles son los recursos necesarios (personal, habilidades, herramientas, financieros) para realizar el trabajo?

• ¿Cuál es el contexto externo o el entorno ideal para el éxito de los programas y actividades?

• ¿Cuáles son los cambios y obstáculos en el camino para lograr el impacto previsto?

Una buena Teoría del Cambio no es un acto de fe. Requiere una lógica razonable —si es posible— respaldada por datos e indicando la relación directa entre el trabajo de tu organización y los resultados alcanzados.

Las ventajas de clarificar el impacto utilizando una Teoría del Cambio

• Cambia la conversación de «lo que hacemos» a «lo que contribuimos a cambiar» y «cómo produciremos estos cambios»

• No todas las actividades valen la pena invertir; no todas tienen el mismo valor o impacto.

• Herramienta para la toma de decisiones.

• Facilita una planificación estratégica más profunda.

• Aclara la forma de comunicar tu impacto a socios/financiadores actuales o potenciales.

• Crea una alineación organizacional y colectiva.

Nuestro objetivo es aumentar la capacidad de una organización para la innovación social y el impacto.

La rica caja de herramientas de habilidades de Garrow&Evoy ha ayudado a transformar el sector sin fines de lucro y filantrópico en Canadá. Nuestro objetivo es transferir este conocimiento a personas y organizaciones para generar un cambio social.

Garrow&Evoy ayuda a las organizaciones a definir sus objetivos (internos y externos) y desarrollar las estrategias que los cumplirán. Llamamos a esto claridad estratégica; aumenta la capacidad de tu organización para tomar decisiones, abogar por recursos, resolver conflictos y adaptarse al cambio. La claridad estratégica te hace más ágil y resiliente tanto en operaciones como en experiencia. Tu organización gana credibilidad y legitimidad, lo que te ayuda a recaudar fondos para tu trabajo.

Marco de Teoría del Cambio © 2022 por Garrow&Evoy está licenciado bajo CC BY 4.0. Para ver una copia de esta licencia, visita http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.