Einarbeitung von Datenanalysten

Willkommen bei der Vorlage zur Einarbeitung für Datenanalysten, die speziell für Marketingmanager und -teams entwickelt wurde. Dieser Leitfaden hilft dir dabei, neue Datenanalysten nahtlos in deinen Marketingbetrieb zu integrieren und sicherzustellen, dass sie über die nötigen Werkzeuge und Kenntnisse verfügen, um erfolgreich zu sein.

Wie du diese Vorlage verwendest

Diese Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für die Einarbeitung von Datenanalysten und konzentriert sich auf Schlüsselbereiche wie das Verständnis von Marketingkampagnen, die Nutzung von Analysetools und die Integration in die Arbeitsabläufe des Teams.

Schritt 1: Einführung in das Team

1. Zielsetzung:

   Den neuen Analysten mit den Teammitgliedern und Rollen vertraut machen.

2. Aktionspunkte:

   1. Füge ein Organigramm bei.

   2. Gib die Kontaktinformationen der wichtigsten Teammitglieder an.

   3. Nenne die wichtigsten Ansprechpartner und die Fälle, in denen sie mit den anderen Teammitgliedern kommunizieren/arbeiten werden.

Schritt 2: Erläuterung unserer Kampagnen

1. Zielsetzung:

   Den Analysten über aktuelle und vergangene Marketingkampagnen informieren.

2. Aktionspunkte:

   1. Überprüfe den Abschnitt „Marketing-Kampagnen | Inhaltskalender“.

   2. Nimm die Ziele, Zielgruppen und Ergebnisse der Kampagne auf.

   3. Ermögliche den Zugang zu Kampagnen-Briefings und bisherigen Daten.

Schritt 3: Tools und Ressourcen

1. Zielsetzung:

   Sicherstellen, dass der Analyst mit den notwendigen Tools ausgestattet ist.

2. Aktionspunkte:

   1. Gib eine Einführung in die Analyse- und Projektmanagement-Tools.

   2. Besorge die Anmeldedaten und Zugangsberechtigungen.

   3. Plane Schulungen für unbekannte Tools ein.

Schritt 4: Kommunikation und Besprechungen

1. Zielsetzung:

   Den Analysten in die regelmäßigen Kommunikationskanäle einbinden.

2. Aktionspunkte:

   1. Füge den Analysten zu den relevanten Slack-Kanälen hinzu.

   2. Teile Besprechungspläne und Erwartungen mit.

   3. Lade den Analysten zu allen relevanten Meetings ein.

Schritt 5: Nächste Schritte

1. Zielsetzung:

   Unmittelbare Aufgaben und langfristige Ziele darlegen.

2. Aktionspunkte:

   1. Weise erste Projekte oder Aufgaben zu.

   2. Lege Leistungsziele fest und überprüfe den Zeitplan.

   3. Setze Folgetreffen an, um die Fortschritte zu bewerten.