체계적 변화 이론

이 템플릿은 체계적 변화를 위한 디자인 제안을 개발하고 정당화하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다.

이 활동의 목적은 정확히 어떤 일이 일어날지 예측하는 것이 아니라, 제안한 개입이 어떻게 긍정적 변화에 기여할 수 있는지에 대해 근거 있는 설명을 만드는 것입니다. 이렇게 만들어진 맵은 디자인 제안을 전달하고 그 필요성을 설명하며, 의도한 변화를 파악하고 더 넓은 체계적 변화에 기여할 가능성을 정당화하는 데 도움이 됩니다.

이 템플릿은 세 단계로 구성되어 있습니다:

단계 1: 과제 설명

개입이 해결하려는 과제나 상황을 파악하세요. 문제에 기여하는 조건, 행동, 관계, 구조 또는 관행에 주목하세요.

단계 2: 개입 표현

제안한 개입을 시각적으로 표현하세요. 개입을 실행하는 데 필요한 핵심 활동, 자원, 사람, 조직, 기술 또는 관계를 보여주세요.

단계 3: 개입을 시스템적 변화와 연결

개입이 만들어내려는 긍정적 변화와 결과를 확인하세요. 화살표를 사용해 즉각적인 변화가 시간이 지나면서 사회적, 환경적, 경제적 또는 시스템적 결과에 어떻게 기여할 수 있는지 보여주세요.

마지막으로 제안을 뒷받침하는 가정을 되돌아보세요. 이러한 가정은 제안한 변화 경로가 타당하다고 믿는 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.