팀 체크인

Silke Dütz

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팀 미팅을 구조적으로, 공감적이며 연결감 있게 시작할 수 있는 효과적인 의례를 알아보세요. 스몰토크나 주제로의 직접적인 시작 대신, 팀원들이 현재 어떻게 느끼고 있는지를 진정으로 이해하는 것에 중점을 둡니다, 전문적으로든 감성적으로든.

각 팀원은 이 실용적인 Miro 보드를 통해 '관리 가능성(Manageability)', '이해 가능성(Comprehensibility)', '의미 부여(Meaningfulness)', '회복력(Recovery)'의 네 가지 카테고리에 걸쳐 현재 상태를 '나쁨'에서 '탁월함'까지 평가합니다. 이러한 시각적이고 열린 반영을 통해 신뢰, 이해, 심리적 안전을 증진하는 정직한 분위기가 조성됩니다.

Silke Dütz

Projektmanager @ VinnaConsult

Hej, mein Name ist Silke, mit über 15 Jahren Erfahrung in der Führung von Teams in IT- und Transformationsprojekten, unterstütze ich Unternehmen dabei, Strategien aufzustellen und Ziele zu erreichen. Mein Fokus liegt auf der aktiven Einbindung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse. Dafür nutze ich psychologische Sicherheit, echte Zusammenarbeit und praxisnahe Tools, um die Teams zu stärken ohne Theorie-Overload.