시작, 중지, 계속 회고 템플릿

시작, 중지, 계속 템플릿 소개

시작, 중지, 계속 템플릿은 팀이 회고 세션을 실행하고 시작, 중지, 계속해야 하는 특정 작업을 살펴볼 수 있도록 지원합니다. 회의가 끝나면 보다 생산적이고 성공적으로 작업을 수행하기 위해 진행 할 수 있는 가장 중요한 작업에 대해 합의해야 합니다.

시작, 중지, 계속 템플릿의 정의

피드백을 제공하고 받는 것은 도전적입니다. 지난 분기나 일주일전을 되돌아보고 일련의 결정을 "긍정적" 이다 "부정적" 이다로 꼭 짚어 말하기는 어렵습니다. 시작, 중지, 계속 프레임워크를 통해 팀의 최종 스프린트 및 경험을 더 쉽게 반영할 수 있습니다. 이 프레임워크는 단순하지만 강력한 도구로, 개인과 팀이 발전하면서 변화하고자 하는 것을 결정할 수 있도록 지원합니다.

시작, 중지, 계속 템플릿은 활동 및 결정을 시작할 것, 중지할 것, 계속할 것 등 세 가지 범주로 나눕니다. 이러한 범주는 프로세스의 일부를 구성합니다.

시작, 중지, 계속 템플릿을 사용하는 이유는 무엇인가요?

누구든지 시작, 중지, 계속 회고 템플릿을 사용하여 지난 스프린트에서 취한 조치를 검토하고 어떤 것을 중지 또는 계속할 가치가 있는지 결정할 수 있습니다. 또한 이를 통해 팀 구성원은 시작해야 하는 새로운 작업을 쉽게 생각할 수 있습니다. 각 항목은 실행 가능한 사항으로 행동 변화를 가져옵니다.

시작, 중지, 계속 템플릿을 사용해야 하는 시기는 언제인가요?

여러 제품 및 개발 팀은 애자일 스프린트 종료 시점에 시작, 중지, 계속 회고 템플릿을 사용합니다. 디자인 또는 마케팅과 같은 다른 부서는 전체 프로젝트, 분기 또는 이벤트가 끝나는 시점에서 가장 유용하다고 생각할 수 있습니다.

시작, 중지, 계속 템플릿을 사용하면 프로젝트가 실행되는 방식과 반복을 수행할 수 있는 위치를 잘 이해할 수 있습니다. 회고 세션을 실행한 후, 모두가 실행 가능한 사항을 도출하여 프로세스를 개선할 수 있으므로 보다 효율적으로 업무를 수행할 수 있습니다.

시작, 중지, 계속 템플릿 세 가지 요소

시작, 중지, 계속 템플릿은 간단한 형식을 갖추고 있으며, 다음과 같은 세 가지 요소를 포함하고 있습니다.

1. 시작: 무엇을 시작해야 하나요?

이는 프로세스를 개선하고, 낭비를 줄이고, 팀이 역할을 수행하는 방식에 긍정적인 영향을 미치는 활동과 행동입니다. 이러한 범주에 해당할 수 있는 기술적 및 행동 요소를 생각해 보세요.

사용을 시작해야 하는 도구는 무엇인가요? 팀을 위해 더 효과적일 수 있는 커뮤니케이션 스타일이 있나요?

2. 중지: 중지해야 하는 것은 무엇인가요?

이러한 활동과 행동은 비효율적이고, 낭비적이거나 팀이 역할을 수행하는 방식에 부정적인 영향을 미칩니다. 달리 말해, 기술 및 행동 요소 모두를 고려하는 것이 중요합니다.

팀에서 귀하에게 효과적이지 않은 도구를 사용하고 있나요? 효과적이지 않은 회의 스타일이나 커뮤니케이션 방법이 있나요?

3. 계속: 계속해야 하는 것은 무엇인가요?

시도도 해보고, 마음에도 들었지만, 아직 핵심 비즈니스 관행에 통합되지 않은 활동과 행동입니다. 마지막 검토 기간 이후 시도한 도구와 방법을 평가합니다.

계속하고 싶었던 것은 무엇인가요?