스프린트 목표: 산출물에서 목표 중심으로

Oleksandra Khomenko

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팀이 “우리가 무엇을 전달하나요?”에서 “우리가 무엇을 달성하려고 하나요?”로 사고를 전환하도록 돕는 실습형 워크숍

소요 시간: 30–40분대상: 프로덕트 & 딜리버리 팀형식: 참여형 워크숍도구: Miro + Jira (선택)

실습 내용

산출물과 목표 구분하기
스프린트 목표의 역할 이해하기
계획이 변경될 때 의사결정을 지원하도록 스프린트 목표 활용하기
목표 중심으로 실제 스프린트 목표 다시 작성하기
선택적으로 AI를 사용해 스프린트 목표를 검토하고 개선하기

작업은 변경될 수 있습니다. 목표가 방향을 제시합니다.

Oleksandra Khomenko

Agile Coach / Delivery Lead

Agile Coach and Agile Delivery Leader. With 13+ years in IT delivery, I work with Leaders, teams and organisations to build strong agile culture, improve delivery flow, and turn retrospectives into meaningful, sustainable change. I specialise in facilitation, coaching, and supporting high-performing distributed teams.