원페이지 논리 모델

원페이지 논리 모델은 자원과 활동에서 성과 및 장기적 영향으로 이어지는 경로를 한 페이지에 간단히 시각화하는 도구입니다.

일부에서는 논리 모델, 변화 이론 또는 IAOOI 모델 (투입 → 활동 → 산출물 → 성과 → 영향)이라고도 하며, 개인과 조직이 자신의 활동이 어떻게 변화를 만들어내는지와 그 의미를 이해하는 데 도움이 됩니다.

한 페이지 형식은 프로젝트, 프로그램, 이니셔티브 및 전략을 간결하고 접근하기 쉬운 형태로 계획하고, 소통하며, 평가하기에 이상적입니다.

사용 방법

1. 필요한 투입(자원)을 정의하세요.

2. 할 활동을 파악하세요.

3. 제공할 산출물을 설명하세요.

4. 기대되는 성과를 도식화하세요.

5. 기여하고자 하는 장기적 영향을 정의하세요.

6. 왼쪽에서 오른쪽으로 논리의 흐름을 검토해 각 단계가 다음 단계를 뒷받침하는지 확인하세요.

워크숍 제안

소요 시간: 30–60분

• 개별적으로 또는 팀으로 작업하세요.

• 원하는 임팩트에서 거꾸로 시작하거나, 사용 가능한 자원에서 시작해 앞으로 진행하세요.

• 가정, 성공 요인, 격차를 논의하세요.

• 활동에서 임팩트로 이어지는 명확한 경로가 보일 때까지 모델을 다듬으세요.

대상

• 사회적 기업가

• 비영리단체 및 자선단체

• 지속가능성 전문가

• 임팩트 중심 기업

• 지역사회 단체

• 교육자 및 연구자

• 정부 기관

• 컨설턴트 및 퍼실리테이터

• 프로젝트나 프로그램을 설계·기획·평가하는 모든 사람

고려할 점

✓ 활동만이 아니라 창출하려는 변화에 집중하세요.

✓ 산출물, 결과, 임팩트를 명확히 구분하세요.

✓ 각 단계가 다음 단계에 논리적으로 연결되는지 확인하세요.

✓ 모델을 단순하고 전달하기 쉽도록 유지하세요.

✓ 이니셔티브가 발전함에 따라 모델을 검토하고 업데이트하세요.

결과물

✓ 변화 이론의 한 페이지 개요

✓ 자원에서 영향으로 이어지는 명확한 경로

✓ 이해관계자 간 공유된 이해

✓ 정의된 성과와 성공 지표

✓ 계획, 보고, 모니터링 및 평가를 위한 기반

✓ 활동이 장기적 변화에 어떻게 기여하는지에 대한 명확한 이해

완성된 모델은 프로젝트 계획, 영향 측정, 자금 지원 신청, 이해관계자 소통, 전략적 의사 결정에 활용할 수 있습니다.