모호하고 정리되지 않은 과제를 명확히 규정된 문제와 더 강한 아이디어, 실현 가능한 다음 단계로 단 한 시간 만에 바꿔보세요.팀은 문제를 듣자마자 너무 빨리 해결책 논의로 넘어가는 경우가 많습니다.
이 템플릿은 몇 가지 유용한 “속도 조절 장치”를 소개합니다. 개인이나 팀이 Osborn-Parnes 창의적 문제 해결 방법의 핵심 단계인 문제 명확화, 실제 상황 탐색, 가능성 도출, 아이디어 강화, 실행으로의 전환을 따라가도록 안내합니다.
이 템플릿을 사용한 세션에서 참가자들은:
• 목표, 바람 또는 과제 탐색• Three I’s를 사용해 의미 있고 실행 가능한 초점 선택• 관련 정보 수집 및 군집화• 도전을 강력한 “How might we…?” 질문으로 전환• 다양한 아이디어 생성• 선택한 아이디어를 장점, 가능성, 우려 및 우려 극복 방식으로 강화• 오너십과 일정이 포함된 실용적인 실행 계획 수립
이 과정은 한 사람이 혼자 사용하거나 팀과 함께 퍼실리테이션해 진행할 수 있습니다. 보다 깊은 CPS 지식이나 숙련된 퍼실리테이션을 대체하려는 목적은 아니며, 따라하고 상황에 맞게 적용할 수 있는 명확하고 실용적인 구조를 제공합니다.
시간을 지키고 완벽함이 아니라 진전에 집중하세요.이 템플릿은 다음을 위한 것입니다:대상
• 퍼실리테이터 및 워크숍 디자이너• 팀 리더 및 관리자• 혁신 및 전환 팀• 코치 및 컨설턴트• 실제 과제를 진행 중인 프로젝트 팀• 일반적인 브레인스토밍 대신 더 구조화된 대안을 원하는 개인
