AI 트랜스포메이션 캔버스

대부분의 리더십 팀은 AI가 우선순위라는 데 동의합니다. 문제는 많은 경우 각자 야망 수준이나 변화에 대한 관점이 다르다는 사실을 인지하지 못한다는 점입니다.

이 캔버스는 리더십 팀이 해당 논의를 위한 공통의 프레임을 제공합니다. It maps two dimensions: what you're transforming (from task automation to business reinvention) and how you plan to make that change happen (from top-down mandate to grassroots adoption). Together, they form a 4×4 matrix your team can use to locate where you are today, agree on where you want to go, and start building a roadmap to get there.

이는 Delta Work가 개발한 AI Transformation Matrix 프레임워크를 기반으로 합니다. 전체 내용은 deltawork.ai/insights/ai-transformation-matrix에서 확인할 수 있습니다.

세션 길이: 90–120분

대상: 리더십 팀 — CEO, COO 및 기능 책임자. AI 투자와 방향에 대해 실질적 의사 결정 권한이 있는 4–8명이 참여하면 가장 좋습니다.

얻을 내용:

• 두 가지 전환 차원에 대한 공통 이해

• 조직의 현재 상태에 대한 합의

• 앞으로 12–18개월 동안의 목표 상태 명확화

• 3개월, 6개월, 12개월 로드맵에 따른 우선순위 실행 항목

진행 방법

1단계 — 차원 검토(15분) "무엇"과 "어떻게" 축을 함께 살펴보세요. 목표는 공통 언어 확보이지, 아직 합의는 아닙니다. 가정이나 이견은 초기에 드러내세요.

2단계 — 이미 진행 중인 활동을 맵에 추가(20분) 현재 진행 중인 AI 이니셔티브, 도구, 실험을 해당 셀에 추가하세요. 패턴을 살펴보세요. 실제로 노력이 어디에 집중되어 있는지 확인하세요.

Step 3 — 현재 상태 합의하기 (15분) 그룹이 함께 조직의 현재 위치를 가장 잘 설명하는 셀 하나를 선택합니다. 합의가 안 된다면—좋습니다. 그것이 바로 논의할 가치가 있는 대화입니다.

Step 4 — 목표 상태 정의하기 (20분) 12–18개월 후 도달하고 싶은 위치를 합의합니다. 규칙 두 가지: 단계를 건너뛸 수 없고, 풀뿌리 채택만으로는 비즈니스 재창조에 도달할 수 없습니다. 실제로 무엇에 헌신할 준비가 되어 있는지 솔직히 말하세요.

Step 5 — 로드맵 작성하기 (25분) 향후 3개월, 6개월, 12개월의 액션을 식별해 현재와 목표 간의 격차를 해소하세요. 각 액션에는 회의를 떠나기 전에 소유자를 지정해야 합니다.

Delta Work는 시드니에 기반을 둔 부티크 AI 업무 방식 컨설팅 업체입니다. 우리는 이러한 질문을 다루는 리더십 팀과 함께 일합니다. deltawork.ai