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Minions와 함께하는 애자일 여정

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팀의 반복되는 문제를 핵심 개선 실험으로 바꿔보세요 — Minions의 작은 도움이 함께합니다. 🍌

진행자가 이끄는 두 차례 워크숍은 팀이 증상에 머무르지 않고 반복적으로 방해가 되는 시스템적 문제를 명확하게 표현하며, 애자일·린·칸반의 원칙과 실천을 활용해 더 나은 업무 방식을 탐색하도록 돕습니다. Bello! 바나나 기반 해결책은 필요 없습니다. 아마도.

첫 번째 워크숍에서는 참가자들이 문제 정의를 만들고 공유하며, 어떤 문제가 가장 중요한지 파악하고 가능한 해결책 아이디어를 도출하기 시작합니다. 세션 사이에 퍼실리테이터가 우선순위가 높은 문제들을 관련된 애자일, 린 및 칸반 원칙과 실천에 연결합니다. 두 번째 워크숍에서는 팀이 그 연결을 탐색하고 해결책 아이디어를 확장·우선순위화하며 유망한 문제–해결 조합을 구체적인 실험으로 전환합니다.

그 과정에서 Minions는 원칙과 실천을 설명하고, 참가자들이 보드를 탐색하도록 돕고, 약간의 지혜를 나누며 시스템적 개선에 대한 진지한 대화를 흥미롭고 접근하기 쉽게 유지합니다. 가끔은 BEE-DO BEE-DO, 다소 의심스러운 지혜, 그리고 물론 바나나도 등장합니다. 🍌

추천 대상: 애자일 여정을 시작하거나 심화하는 팀, 시스템적 문제를 발견하고자 하는 애자일 코치와 퍼실리테이터, 그리고 추상적 개선 논의 대신 실용적인 실험을 원하는 팀.

형식: 퍼실리테이터가 진행하는 워크숍 2회(각 약 2.5시간), 이상적으로는 약 1주일 간격으로 진행하며 세션 사이에 퍼실리테이터의 준비 시간이 필요합니다.

보드에는 이 개념을 더 가벼운 회고로 적용하는 안내도 포함되어 있어, 두 번의 워크숍이 너무 벅찰 때 사용할 수 있습니다.

심각한 문제. 유용한 원칙. 작은 실험. Minions.

Poopaye! 👋

Stefan Peruzzi

Agile Coach + Atlassian Consultant @ Communardo

“Always do what you are afraid of doing.” – Ralph Waldo Emerson


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