ポジショニング戦略用テンプレート
新製品の発売や、新たな市場への参入を促進する戦略を作成しましょう。
ポジショニング戦略テンプレートについて
ポジショニング戦略とは？
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、市場内に自社や自社製品を位置付けるよう設計されています。戦略の策定の仕方にはさまざまな方法がありますが、通常、目標を設定することは重要なステップの１つとなります。
顧客を定義します。製品やサービスの購入者は誰か？
問題を定義します。顧客のためにどんなペインポイントを解決しようとしているか？この問題が顧客にどう影響するか？また、この問題の顧客体験について考えてみることも役立ちます。問題に遭遇したとき、どんな感情を抱くか？これにより、製品を市場に投入し、デザインすることができます。
主要な市場特性を定義します。通常、顧客は他にどんなものを購入するか？どのように購入するか？製品を切り替える理由は何か？
市場の他の会社をリストアップします。これらの企業が、パートナーになる可能性はあるか？競合他社になる可能性は？どんなビジネスモデルか？どのように成功したか？どのように失敗したか？最大の課題は何か？
簡潔な商品説明をデザインします。商品説明には、顧客、その課題、問題解決のために製品を独自に位置づける方法を含む必要があります。
競合他社を絞り込みます。商品説明ができたら、自社製品と比較して競合他社と競合他社の強みや弱点をリストアップします。
ポジショニング戦略の実施時期
新製品をリリースする際や新しい市場に参入する際は、ポジショニング戦略の策定を実施する必要があります。また、市場の状況や製品について再度確認するため、定期的にポジショニング戦略を見直しましょう。
Miro のポジショニング戦略用テンプレートの使い方
Miro のポジショニング戦略用テンプレートは、自由にカスタマイズすることができるため、さまざまなニーズに対応することができます。チームメンバーを招待して、無限大のボードでコラボレーションし、ブレインストーミングセッションや情報のアップロードを管理します。チャットでメンバーにメンションする、又はビデオ会議機能を使用して、アイデアを議論し、共有することができます。演習を完了したら、ボードから直接プレゼンテーションを作成し、プリントアウトするか、他の関係者と共有して、インプットを得ることができます。Miro のポジションニングマップ作成ツールを使って作業を効率化しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
FMEA テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
ビジネスやチームの運営にリスクはつきものです。リスクを完全に排除することは不可能ですが、リスクを洗い出し、影響を軽減することで成功の確率を高めることは可能です。故障モード影響解析（FMEA）は、プロセス、製品、システムに内在するリスクや潜在的な問題を洗い出すことで、それらの制御を助ける強力な手法です。また、プロセスの初期段階で問題を発見することで、後半の変更による余計なコストや、最悪の場合、顧客とその体験に及ぼした影響に対応するためのコストの回避につながります。
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
エドワード・デボノ博士によって考案された「シックスハット法」は、思考に方向性を与え、チームで多角的にアイデアを出すことを目的にデザインされています。このテンプレートを使って、創造的思考を高め、異なる視点からアイデアを出し合うことで、チームで組織の成長やビジネスの推進につながる革新的な意思決定が可能になります。Miro のシックスハット法テンプレートを使用すれば、一からフレームワークを作成することなく、すぐにアイデア出しを開始することができます。
PESTLE 分析用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
会社のセキュリティや業績を着実に維持したいと考えていますか？まず、外部の要素や要因、特に政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の影響をどの程度受けるのか把握する必要があります。PESTLE 分析は、こうした要因を特定し、備えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、PESTLE 分析を行い、その結果を用いて、戦略的な計画、予算配分、マーケティング、製品の最新情報、組織変更イニシアチブを具現化することができます。
戦略マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マッピング
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか？とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか？これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業（またはそれを目指す企業）にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。