会社組織図テンプレート
Miroの会社組織図テンプレートを活用して、自社や組織の構造を簡単に見える化しましょう。関係を把握することで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
会社組織図テンプレートとは？
組織図の例の１つとして会社組織図があります。会社組織図は組織の構造を簡単に見える化したものであり、通常、特定のチームの報告体制を反映しており、新メンバーがチームに参加した際に、組織を理解するのに特に役立ちます。会社内のさまざまな部署やコーポレート部門の構造を表すこともできるため、社内の部署の関係の可視化、クライアント企業の意思決定者層の特定などの場面にも活用することができます。
こんな人におすすめ
会社の組織を管理するような人事部や、プロジェクトを管理運営するようなプロジェクトマネージャーや営業など、幅広い業種で使用することができます。
会社組織図テンプレートの使い方
1. 関係者を記入していく
組織内の社員の名前や、役割や責任を書き込みましょう。テキストのみで構成することも、写真や他の画像を追加して、会社組織図で社員一人一人を見える化することもできます。
2. カスタマイズする
Miroのテンプレートは自由にカスタマイズをすることができます。色を変えて権限レベルや部署を識別したり、付箋でコメントを書き込むなどして、組織図の使い道に合わせて必要な情報を追加し、カスタマイズしてみましょう。
3. 関係者と共有する
関係者をMiroボードに招待して、会社組織図テンプレート上でコラボレーションしましょう。会社組織図は随時更新されるので、チームメンバーが組織図を変更すると、リアルタイムで反映されます。
オンラインワークスペースである Miro では組織図作成ツールや組織図テンプレートを使って、いつでも会社組織図を作成できます。
様々な共有オプションもご利用できるので、チームや組織のニーズに合わせて組織図を共有できます。
会社組織図とはそもそも何ですか？
会社組織図は組織の構造を簡単に見える化したものです。Miroのテンプレートには、会社組織図テンプレートの他にも多様な組織図テンプレートがあるため、簡単に作成することができます。
組織構造にはどのようなものがありますか？
従来の組織構造を4種類紹介します。 ・役職別：経営幹部が構造のトップに位置し、上位幹部、管理職がその下に続きます。 ・部門別：製品ラインや地域別にチームやメンバーを編成します。 ・マトリクス型：取り組んでいるプロジェクト/製品に応じてチームを編成します。 ・フラット型：階層がほとんどない、あるいは全くなく、チームが自己管理します。
このテンプレートで作業を開始する
SOAR 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 分析テンプレートは、組織の強みと可能性を検討し、将来の共有ビジョンを作成することを促します。SOAR 分析のユニークな点は、成長分野だけではなく、ポジティブな面にも焦点を当てるよう促す点です。SOAR とは、Strengths（強み）、Opportunities（機会）、Aspirations（願望）、Results（成果）の頭文字をとったものです。このテンプレートを使用するには、各カテゴリをポジティブなレンズを通して検討していきます。人を集めて行動を促したいときは、いつでも SOAR 分析を行ってください。
編集カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
大半の企業では、コンテンツが大事です。他の何を作るよりも積極的に（そしてはるかに素早く）コンテンツを作成します。これには、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの投稿、広告などが含まれ、アイデア出し、執筆、編集、掲載が必要です。そのため、コンテンツチームには編集カレンダーが必要です。このテンプレートでは、チームが戦略的に計画し、現状を整理して（コンテンツタイプ、ライター、チャネル、納品日など）、スケジュール通りコンテンツをすべて完了/掲載できるカレンダーを簡単に作成することができます。
2x2 優先順位付けマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, オペレーション
境界を設定し、ToDo リストに優先順位付けし、次はどの機能や修正、アップグレードに取り組むかについて、決定してみませんか？2x2 優先順位付けマトリクスを使って好スタートを切りましょう。リーン優先順位付けアプローチに基づいたこのテンプレートがあれば、達成できそうなことや、成功のために絶対に分けて考えるべきこと（「あっても良い」だけのものに対して）を迅速かつ効率的に判断できる方法を得られます。難しそうに聞こえますね。ところが 2x2 優先順位付けマトリクスの作成は簡単なのです。
グロースエクスペリメントテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
多くの野心的な企業が未来を見据え、成長を目指しています。しかし、成長のための決断は、リスクとコストのかかる大きな賭けとなる可能性があります。だからこそグロースエクスペリメントが非常に有効なのです。グロースエクスペリメントは、6 つの体系的なステップで構成され、最も効果的な戦略の把握、それらの収益への影響、過去の取り組みとの比較を提供します。ビジネスの拡大に完全にコミットする前に、その戦略をテストすることで、時間、リソース、資金の大幅な節約につながります。
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