会社組織図テンプレート
Miroの会社組織図テンプレートを活用して、自社や組織の構造を簡単に見える化しましょう。関係を把握することで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
会社組織図テンプレートとは？
組織図の例の１つとして会社組織図があります。会社組織図は組織の構造を簡単に見える化したものであり、通常、特定のチームの報告体制を反映しており、新メンバーがチームに参加した際に、組織を理解するのに特に役立ちます。会社内のさまざまな部署やコーポレート部門の構造を表すこともできるため、社内の部署の関係の可視化、クライアント企業の意思決定者層の特定などの場面にも活用することができます。
こんな人におすすめ
会社の組織を管理するような人事部や、プロジェクトを管理運営するようなプロジェクトマネージャーや営業など、幅広い業種で使用することができます。
会社組織図テンプレートの使い方
1. 関係者を記入していく
組織内の社員の名前や、役割や責任を書き込みましょう。テキストのみで構成することも、写真や他の画像を追加して、会社組織図で社員一人一人を見える化することもできます。
2. カスタマイズする
Miroのテンプレートは自由にカスタマイズをすることができます。色を変えて権限レベルや部署を識別したり、付箋でコメントを書き込むなどして、組織図の使い道に合わせて必要な情報を追加し、カスタマイズしてみましょう。
3. 関係者と共有する
関係者をMiroボードに招待して、会社組織図テンプレート上でコラボレーションしましょう。会社組織図は随時更新されるので、チームメンバーが組織図を変更すると、リアルタイムで反映されます。
オンラインワークスペースである Miro では組織図作成ツールや組織図テンプレートを使って、いつでも会社組織図を作成できます。
様々な共有オプションもご利用できるので、チームや組織のニーズに合わせて組織図を共有できます。
会社組織図とはそもそも何ですか？
会社組織図は組織の構造を簡単に見える化したものです。Miroのテンプレートには、会社組織図テンプレートの他にも多様な組織図テンプレートがあるため、簡単に作成することができます。
組織構造にはどのようなものがありますか？
従来の組織構造を4種類紹介します。 ・役職別：経営幹部が構造のトップに位置し、上位幹部、管理職がその下に続きます。 ・部門別：製品ラインや地域別にチームやメンバーを編成します。 ・マトリクス型：取り組んでいるプロジェクト/製品に応じてチームを編成します。 ・フラット型：階層がほとんどない、あるいは全くなく、チームが自己管理します。
このテンプレートで作業を開始する
オポチュニティキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
機能や性能が、製品の運命の分かれ道となるので、企業はそれに集中することに時間と労力を費やします。実際にこのようなシチュエーションを体験したことがあるのではないでしょうか？オポチュニティキャンバスを使って試してみましょう。オポチュニティキャンバスを使用することにより１つのボードだけで使用事例や、潜在的な問題、戦略の策定、課題の特定、指標の設定をすることができ、製品改善につながる施策を打ち出すことができます。製品をすでに所有している場合、運用モデルや収益モデルを検討する必要はないので、オポチュニティキャンバスは、最適のツールだと言えるでしょう。
プロトタイプテンプレート
活躍するシチュエーション:
UX デザイン, デザイン思考
ここで言うプロトタイプは、生きたモックアップのことで、製品の構造、ユーザーフロー、ナビゲーション要素（ボタンやメニューなど）を定義し、視覚要素などの最終的な詳細には立ち入りません。プロトタイプを使用して、製品やサービスに対するユーザーエクスペリエンスをシミュレーションし、ユーザーのコンテキストやタスクフローを計画し、ペルソナを理解するためのシナリオを作成し、製品に対するフィードバックを収集することができます。プロトタイプを使用することで、プロセスの早い段階で障害を見つけ、コスト削減を図ることができます。様々なスタイルのプロトタイプがありますが、一般的には、矢印やリンクでつながった一連の画面やアートボードで構成されています。
4P 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, ブレインストーミング, ワークショップ
Miroの4P分析テンプレートを活用して、4P分析を効果的に行い、顧客ニーズに応える情報を得ることで、自社のビジネスやサービスのマーケティング施策の改善に活かしましょう。
タイムスケジュールテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, フローチャート, プロジェクト計画
Miroのタイムスケジュールテンプレートを活用して過去から未来へのマイルストーンを視覚化してみましょう。プロジェクトのスタートからゴールまで、全体を俯瞰して確認できるマップのように活用することができます。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。