製品ロードマップ テンプレート

製品ロードマップ テンプレートについて

製品ロードマップは、複数のチームを製品戦略に合わせ、それぞれの目標やマイルストーンを達成する時期を明確にするために不可欠です。プロジェクト管理の観点からも、特に開発者にとって重要なタスクに集中し、迅速な意思決定を行い、スコープの拡大を防ぐために役立ちます。

製品ロードマップとは何ですか？

製品ロードマップは、製品に次なるもののビジョンと進捗状況をお知らせするのに役立ちます。これは、エグゼクティブ、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、セールスを含む、チームや重要なステークホルダーを戦略と優先事項に沿わせるための重要な資産です。製品マッピングは今後のプロジェクト管理に情報を提供し、新しい機能や製品目標を説明し、新製品のライフサイクルを詳しく述べることができます。

製品ロードマップ テンプレートの使い方

製品ロードマップには、多くの異なる聞き手、たとえばエグゼクティブから外部顧客、内部開発チームまでの対象がいます。製品ロードマップをどのようにカスタマイズするかを決めるために、対象者を考慮してください。

ステップ 1: 戦略を定義する

ロードマップに機能を追加する前に、一旦立ち止まって「なぜ」を考えましょう。

製品戦略はビジネス目標から始まります。以下の質問を自分に問いかけてみてください：

達成しようとしていることは何ですか？ユーザーのどの問題に対応しているのでしょうか？市場にある他の製品とどのように差別化しますか？

ステップ 2：クロスファンクショナルなステークホルダーとチームを追加

複数のチームが次にどの機能を開発すべきかの理解に役立ちます。プロジェクトを担当するチームを特定したあと、ロードマップ全体でその色を使うと、プロジェクトをサポートしている担当者を知ることができます。カラーコーディングにより、参加しているチームが視覚的に把握しやすくなります。また、課題を視覚的に整理するためにJiraカードを追加することもできます。

ステップ 3：要件の優先順位付け

多くのプロダクトマネージャーは、機能をテーマごとに整理して優先順位を付けます。テーマは、ロードマップに追加する要素を全体のプロダクト戦略に結びつけ、なぜ特定の機能を開発することに決定したのかをステークホルダーに伝えるのに役立ちます。また、絵文字を追加して、製品のローンチやワークショップ、祝賀会、マイルストーンなどのイベントを表現することもできます。

ステップ 4：タイムラインを作成

期待値を設定するには、異なる機能をいつ作業するのかの見積もりを提供することが重要です。Miroのプロダクトロードマップテンプレートはスプリントを基に構成されており、2週間の適切な期間に項目を追加できます。

あなたのロードマップは、タイムラインが不可避的に変わるため、柔軟である必要があることを忘れないでください。アジャイルでいることがプロセスの一部です！

誰がプロダクトロードマップを使用するのか？

プロダクトマネージャーは通常、プロダクトロードマップを作成し、組織全体から集めたアイデアを優先順位付けし、さまざまな関連するステークホルダーから承認を得る役割を担っています。他のチームやプロフェッショナルも、プロダクトロードマップを活用して開発、マーケティング、デザインチームを含むさまざまな意思決定を導きます。

プロダクトロードマップを構築する際に考慮すべき3つのこと

プロダクトロードマップを作成する方法は数多くあり、使用する構造は、アジャイルチームであるか、ウォーターフォールのような別のモデルを使用しているかなど、複数の要因に依存します。

以下では、Miroでロードマップを構築する際に含めることができるいくつかの要素を示します。

1. どの製品または特徴を構築しているか

次の特徴や製品を構築する際には、多くの選択肢が常にあります。プロダクトロードマップには、優先することを選んだものをリストアップし、それが戦略的なテーマに基づいて整理されている場合もあります。

2. 製品や機能を構築するタイミング

Miroの製品ロードマップテンプレートはスプリントに基づいて編成されています。各機能をスプリントに追加し、異なるステージの完了にかかる時間を見積もって配置してください。

3. 各ステージに関わる人物

デザイナー、開発者、プロダクトマネージャー、マーケティング担当者など、製品開発プロセスに参加するすべての人を追加できます。