Modèle Stratégie de Contenu
Assurez la cohérence entre vos différents canaux de communication et développez des stratégies de contenu qui cartonnent grâce à ce modèle Stratégie de contenu. En utilisant cet outil conçu pour planifier et livrer un contenu percutant, vous collaborerez mieux et plus rapidement.
À propos du modèle Stratégie de contenu
Adrian Radev, concepteur produit chez The Independent, a créé ce modèle de Stratégie de contenu pour apporter de l’agilité à la production et à la livraison de contenu. Ce modèle aide les équipes à rationaliser la stratégie, les résultats et les canaux relatifs au contenu, créant ainsi un impact plus élevé et favorisant une collaboration plus efficace entre les équipes.
Qu’est-ce que le modèle Stratégie de contenu ?
Le modèle Stratégie de contenu est une carte de votre stratégie de contenu qui réunit toutes les informations relatives à votre contenu dans un espace de partage unique, de l’idéation à la distribution. Ce modèle est organisé en trois cadres :
Les piliers et la stratégie de contenu
L’objectif du canal
Le processus de contenu
Utilisez ces cadres pour adapter votre modèle de plan de contenu, coordonner vos équipes créatives et gérer vos campagnes de marketing. Il s’agit également d’un excellent outil pour aligner votre contenu sur vos objectifs commerciaux, rationaliser la production et accroître la distribution du contenu.
Les avantages d'utilisation du modèle Stratégie de contenu
De nombreuses équipes peuvent tirer des avantages du modèle Stratégie de contenu, y compris les équipes marketing, branding et produit. En outre, chaque équipe peut utiliser ce modèle de manières différentes. Les éditeurs se serviront de cet outil pour établir leur stratégie de marketing de contenu tandis que les spécialistes du marketing pourront utiliser ce modèle pour développer leur site Web.
Quelle que soit votre équipe, si vous travaillez avec du contenu, ce modèle vous apportera les avantages suivants :
Réalisez une meilleure planification de vos tactiques de contenu. Définissez les piliers de votre contenu, sa hiérarchie, ses canaux et son objectif.
Présentez un plan de contenu cohérent et percutant. Rationalisez les processus et réalisez une meilleure planification de la production grâce à une stratégie de contenu bien définie.
Structurez votre contenu de production et profitez d’une meilleure compréhension des processus et de la vitesse de travail de vos équipes. Une fois que vous connaissez vos piliers de contenu, vos canaux et votre plan de contenu, il est bien plus facile de passer à la production et d’aligner les équipes créatives.
Obtenez l’adhésion des parties prenantes senior. Le modèle Stratégie de contenu montre visuellement quel sera l’impact de votre plan de contenu sur votre organisation.
Comment utiliser le modèle Stratégie de contenu ?
Sélectionnez le modèle Stratégie de contenu et ajoutez-le à votre tableau. Ce modèle est divisé en trois cadres, où vous pouvez cartographier différents aspects de votre stratégie de contenu.
Les piliers et la stratégie de contenu
Dans ce cadre, ajoutez vos piliers de contenu principaux, l’objectif de votre contenu et pourquoi vous avez choisi cette approche. Ensuite, définissez votre hiérarchie de contenu et vos priorités principales.
Objectif des canaux de diffusion
Définissez les canaux que vous utiliserez pour diffuser votre contenu. Alignez les équipes marketing etproduit pour avoir une meilleure vue d’ensemble de leurs campagnes marketing, de leurs dates de lancements et planifier votre contenu en conséquence.
Le processus de création de contenu
Ajoutez votre flux de travail, de l’idéation à la production, et assurez-vous que votre processus de création de contenu s’aligne sur votre stratégie de contenu et la soutient. Si nécessaire, taguez les membres de votre équipe à chaque étape de ce processus. Vous pouvez même ajouter un modèle Matrice RACI pour clarifier les rôles et les responsabilités de chacun.
Conseil :
Si vous souhaitez ajouter un autre processus de production à votre modèle, ajoutez un autre cadre de processus de contenu dans votre modèle.
Quels sont les éléments qui constituent une stratégie de contenu ?
Les éléments de base d'une stratégie de contenu sont les piliers du contenu, l'objectif du contenu, les canaux de distribution et votre processus de production de contenu. La cartographie de tous ces aspects de votre stratégie de contenu facilite l'exécution et l'alignement avec les autres équipes et les efforts marketing.
Que faut-il inclure dans un plan de contenu ?
Votre plan de contenu devrait inclure tous les produits livrables de votre stratégie de contenu. Par exemple, si votre stratégie prévoit la publication de X articles de blog par semaine, veillez à les ajouter à votre plan de contenu avec des échéances réalisables. Même chose pour des publications sur les réseaux sociaux, des campagnes d'e-mailing, des landing pages ou toute autre plateforme avec du contenu. Nous vous recommandons de créer un modèle de plan de contenu indépendant, afin de pouvoir le modifier et le partager à mesure que vous menez des projets.
Est-ce que le modèle de contenu peut être utilisé pour la planification mensuelle ?
Oui, les équipes au sien de votre organisation peuvent employer le Modèle Stratégie de contenu comme source de vérité pour la planification du contenu sur plusieurs services marketings et canaux. Si besoin, ajoutez un calendrier annuel à votre modèle, histoire que tout le monde puisse visualiser les chronologies et les dates butoirs.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle 5W1H
Idéal pour:
Stratégie & Planification
Le modèle 5W1H est un cadre stratégique qui permet de clarifier des situations ou des projets complexes en six questions fondamentales : Quoi, Qui, Où, Quand, Comment et Pourquoi. Cette approche méthodologique garantit une compréhension globale en encourageant les équipes à disséquer et à explorer tous les aspects d'un défi ou d'un projet donné.
Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle d'analyse PEST
Idéal pour:
Idéation, Planification Stratégique, Business Management
Une étape importante pour garder votre entreprise sur une voie sécurisée est de savoir comment différents éléments et facteurs pourraient vous affecter, à court terme et à l'avenir. Ceux-ci incluent des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques et une analyse PEST vous aide à les identifier et à vous y préparer. Avec ce modèle facile à utiliser, vous pouvez effectuer une analyse PEST, puis utiliser les résultats pour façonner votre planification stratégique, votre allocation budgétaire, votre marketing, vos mises à jour de produits et vos initiatives de changement organisationnel.
Modèle Business Model Canvas
Idéal pour:
Leadership, Méthodologie Agile, Planification Stratégique
Votre modèle d'entreprise : Rien n'est plus fondamental pour savoir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou finalement si vous réussissez ou non. À l'aide de neuf éléments constitutifs clés (représentant neuf éléments commerciaux de base), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle commercial. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il maintient votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace pour inspirer l'idéation.
Modèle Stratégie Diamant
Idéal pour:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Pour atteindre ses objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la construction d'une stratégie ? Une stratégie en diamant est un ensemble d'éléments formant une stratégie commerciale cohérente. Ces éléments comprennent : les arènes, les différenciations, les véhicules, la mise en scène et la logique économique. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments, créant des failles qui pourraient causer des problèmes à votre entreprise plus tard. Une stratégie en diamant peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez à tous les besoins de votre entreprise plutôt qu'à un ou deux.
Modèle de Présentation
Idéal pour:
Présentations, Education
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de présentation en utilisant ce modèle de présentation pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut soulager la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez un jeu de diapositives, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.