Modèles de brainstorming

Créez un espace où les meilleures idées peuvent émerger grâce à notre collection de modèles de brainstorming. Facilitez les processus en offrant aux équipes l'espace et les outils dont elles ont besoin pour explorer de nouvelles idées.

Carte mentale Modèles de carte mentale Modèles de cartes mentales circulaires Moodboard Diagramme en toile Cartes de Réflexion Vision boards Carte de parcours client

Modèle de brainstorming inversé
Miro
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196 utilisations
Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Comme nous pensons naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen pour un groupe d'anticiper les problèmes susceptibles de survenir lors d’un projet. Pour pratiquer le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s’aggraver. Inversez ensuite les problèmes en solutions et évaluez vos idées.
Modèle de brainstorming de sujet de recherche
Miro
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55 utilisations
Choisir un sujet pour un projet de recherche peut être une tâche intimidante. Utilisez le modèle de Brainstorming de sujet de recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec ce modèle, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent et les décomposer en parties composantes. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient devenir le centre d'un projet de recherche.
Modèle de brainstorming IA pour les briefs produit
Miro
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Le modèle intelligent de brainstorm productif dans Miro est conçu pour dynamiser votre processus de développement de produit. Un avantage distinctif de ce modèle est ses capacités alimentées par l'IA qui élèvent vos séances de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et capturer les idées, mais il fournit également des insights supplémentaires et des solutions, garantissant une approche innovante et approfondie de la résolution de problème. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps passé à synthétiser les informations, permettant aux équipes de se concentrer sur le raffinement et la mise en œuvre des meilleures idées, conduisant finalement à un développement de produit plus efficace et efficient.
Atelier Lightning Decision Jam (LDJ) de AJ&Smart
AJ&Smart
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12 k utilisations
Poisson Puant
Hyper Island
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6,7 k utilisations
Séance d'idéation pour la découverte de produit
Tim Herbig
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6 k utilisations
Le modèle de session d'idéation pour la découverte de produits favorise la créativité et l'innovation dans le développement de produits. En fournissant un cadre structuré pour faire un brainstorming d'idées, explorer les besoins des utilisateurs et générer des solutions, ce modèle alimente les séances d’idéation. Avec des sections pour le développement de persona utilisateur, la validation des problèmes et la priorisation des idées, il guide les équipes à travers le processus de découverte de produit, garantissant que les solutions sont alignées sur les besoins des utilisateurs et les opportunités du marché. Ce modèle sert de catalyseur pour générer et affiner des idées de produits innovantes.
Vision du produit Canevas
Merissa Silk
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5,9 k utilisations
Kit de création de storyboards
Ben Crothers
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4,7 k utilisations
Rationalisez votre processus de storytelling avec le Storyboarding Toolkit. Ce modèle complet fournit tous les outils nécessaires pour créer des storyboards détaillés, y compris la planification des scènes, le développement des personnages et la gestion du planning. Idéal pour les cinéastes, les designers et les équipes marketing cherchant à créer des récits cohérents et engageants. Utilisez cet ensemble d'outils pour organiser vos idées, assurer la cohérence et donner vie à vos histoires avec clarté et précision.
TABLEAU D'ALIGNEMENT D'ÉQUIPE
Visual Collaboration System™
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4,5 k utilisations
Le Kit du Modèle d'Affaires
Board of Innovation
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4,3 k utilisations
Carte d’empathie Canevas
Jack León
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3,7 k utilisations
Contour du livre
Lauren Kay
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3,5 k utilisations
Rétrospective
Designit
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2,9 k utilisations
Le modèle de rétrospective offre un cadre polyvalent et adaptable pour que les équipes réfléchissent à leurs performances et processus. Il fournit des éléments pour partager des retours, identifier les leçons apprises et faire du brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une communication ouverte, d’identifier des opportunités de croissance et de renforcer la collaboration. En promouvant la réflexion et la transparence, la rétrospective permet aux équipes d'apprendre et d'évoluer continuellement, ce qui accroît l'efficacité et l'efficience de leur travail.
Entonnoir de Marketing
SaraKohan
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2,4 k utilisations
Couloirs
Rachel Richardson
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2,4 k utilisations
Diagramme d’Ishikawa
Dave Westgarth
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2,3 k utilisations
Identifiez et résolvez efficacement les problèmes avec le Diagramme d’Ishikawa de Dave Westgarth. Ce modèle vous aide à décomposer des problèmes complexes en causes profondes, permettant ainsi une analyse approfondie et des solutions ciblées. Utilisez-le pour le contrôle qualité, l'amélioration des processus et le dépannage dans divers secteurs. Idéal pour les équipes axées sur l'amélioration continue et la résolution de problèmes.
Canevas d'analyse rétrospective sans blâme
Byron Torres
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2,1 k utilisations
Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.
Carte Stratégique Produit
Shyvee Shi
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2,1 k utilisations
Rétrospective d'Halloween
Clyde D'Souza
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1,5 k utilisations
Le modèle Rétrospective Halloween offre une approche thématique aux rétrospectives, parfaite pour la saison effrayante. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, identifier les problèmes effrayants et faire un brainstorming de solutions. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, en favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une ambiance ludique mais productive, la Rétrospective Halloween permet aux équipes de relever des défis, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Storyboards
maad labs
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1,5 k utilisations
Simplifiez votre processus de création d'histoires avec les Storyboards de maad labs. Ce modèle propose une interface conviviale pour cartographier vos projets narratifs, ce qui le rend idéal pour les débutants comme pour les professionnels expérimentés. Il comprend des sections pour les descriptions de scène, les notes de personnage et les dialogues, vous aidant à organiser vos idées et à les présenter clairement. Utilisez ce modèle pour améliorer votre workflow de storytelling et donner vie à vos visions créatives en toute simplicité.
Modèle de Storyboard Ultime
Becca Grischow
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1,4 k utilisations
Élevez votre création de storyboards avec le Modèle de Storyboarding Ultime. Conçu pour une flexibilité et un niveau de détail ultimes, ce modèle soutient une large gamme de projets, allant des films aux lancements de produits. Il comprend des sections pour les décompositions de scènes, les arcs de personnages et les éléments visuels, ce qui le rend idéal pour une narration complète. Utilisez-le pour créer des storyboards détaillés et captivants qui communiquent clairement et efficacement votre vision à votre équipe et aux parties prenantes.
Rétrospective Rocket-Space
Pricillia G.
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1,4 k utilisations
Le modèle Rocket-Space Rétrospective offre une approche métaphorique et imaginative des rétrospectives, en utilisant le thème de l'exploration spatiale. Cela fournit aux membres de l’équipe des éléments pour réfléchir sur leur parcours, identifier les obstacles (astéroïdes) et planifier leur trajectoire (chemin de la fusée) pour réussir à l'avenir. Ce modèle favorise la créativité, le travail d'équipe et la pensée prospective, encourageant les participants à explorer de nouveaux horizons et à relever ensemble les défis. En s'appuyant sur la métaphore du voyage spatial, la rétrospective Rocket-Space permet aux équipes de sortir des sentiers battus, de fixer des objectifs ambitieux et de naviguer efficacement vers l'excellence.
Storyboard, cartographie de parcours et alignement
Paul Howell
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1,4 k utilisations
Planification de la stratégie de médias sociaux
Jami Sabety-Javid
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1,3 k utilisations
Le modèle de planification de stratégie de réseaux sociaux fournit une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des stratégies sur les médias sociaux. En définissant des objectifs, des publics cibles et des plans de contenu, les équipes peuvent maximiser l’impact de leurs efforts sur les réseaux sociaux. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement entre les équipes, en veillant à ce que les initiatives de médias sociaux soient intégrées aux objectifs marketing plus larges et contribuent aux objectifs globaux de l'entreprise.
Canevas des Essentiels Agile Discipliné
Joshua Barnes
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1,3 k utilisations
Modèle de carte mentale
Miro
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1,1 k utilisations
Nous vous voyons, apprenants visuels. Vous saisissez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu'elles sont présentées sous forme de graphiques bien organisés et mémorables. Le mind mapping est parfait pour vous. Cet outil de brainstorming puissant présente les concepts ou idées comme un arbre — avec le sujet central comme tronc et vos nombreuses idées et sous-sujets comme les branches. Ce modèle est un moyen rapide et efficace pour vous de commencer le mind mapping, ce qui peut vous aider, vous et votre équipe, à devenir plus créatifs, à mieux vous souvenir et à résoudre les problèmes plus efficacement.
Vision du produit
Caterine Greif
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991 utilisations
Le modèle de Vision du Produit aide à articuler une vision claire et convaincante pour le développement du produit. En définissant des objectifs, des marchés cibles et des indicateurs de réussite, ce modèle aligne les équipes autour d'une vision commune. Avec des sections pour présenter les fonctionnalités du produit, les avantages et les atouts concurrentiels, cela communique efficacement la proposition de valeur. Ce modèle sert de guide pour les équipes produits, inspirant créativité et concentration tandis qu'elles travaillent à concrétiser la vision du produit et à atteindre les objectifs commerciaux.
Atelier de passage des résultats à l'action
Culture Amp
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958 utilisations
Charte de projet Lean
Hiro Studio
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915 utilisations
Le modèle de charte de projet Lean offre une approche simplifiée pour définir les objectifs, le périmètre et les critères de réussite du projet. Il met l'accent sur la clarté, la concision et l'alignement avec les principes Lean, permettant aux équipes de démarrer les projets avec concentration et détermination. Ce modèle permet aux équipes de fixer des objectifs clairs, d'établir une compréhension commune et d'aligner les parties prenantes, favorisant ainsi l'efficacité et l'effectivité dans la réalisation des projets. En promouvant la transparence et la responsabilité, la Charte de Projet Lean pose les bases pour une exécution réussie des projets et une amélioration continue.
Modèle de stratégie de différenciation et vision du produit
David
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594 utilisations
Le modèle de stratégie de vision et de différenciation du produit aide les responsables de produit à créer des visions de produit convaincantes et des stratégies de différenciation. En articulant les objectifs du produit, les propositions de valeur uniques et les avantages concurrentiels, ce modèle guide la planification stratégique et l’exécution. Avec des sections pour définir les marchés cibles et évaluer la dynamique de marché, il permet aux chefs de produit de créer des produits différenciés qui résonnent avec les clients. Ce modèle sert de roadmap pour atteindre une position de leader sur le marché et une croissance durable grâce à l'innovation produit.
NASA Space Apps
NASA International Space Apps Challenge
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575 utilisations
Analyse SWOT
Petra Ivanigova
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567 utilisations
Carte
Tim Slade
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549 utilisations
Workflows ICOR®
Paperless Movement®
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531 utilisations
Le modèle de workflows ICOR® offre un cadre visuel pour documenter et optimiser les processus d'entreprise selon la méthodologie ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Il fournit des éléments pour définir les intrants, les contrôles, les extrants et les besoins en ressources du processus. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser les opérations, d’améliorer la gestion de la qualité et d’atteindre l’excellence des processus. En promouvant la documentation et l'analyse systématiques des processus, le modèle de workflows ICOR® permet aux organisations d'optimiser l'efficacité, de minimiser les risques et de fournir de la valeur aux parties prenantes de manière efficace.
Stratège GTM : Canevas GTM
Maja Voje, GTM Strategist
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506 utilisations
Rétrospective AI
Gerard
90 likes
495 utilisations
Carte de l'écosystème
Nicole Gemlitski
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480 utilisations
🖌️ Diagramme Isométrique 3D
Alcibíades Cabral Díaz
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474 utilisations
🎈 Rétrospective en Montgolfière
Petra Ivanigova
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428 utilisations

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À propos de la collection de modèles de brainstorming

Le brainstorming est une composante essentielle du processus créatif, et la collection de modèles de brainstorming de Miro est conçue pour rendre ce processus fluide et efficace. Que vous travailliez sur un nouveau projet, que vous cherchiez à résoudre un problème complexe ou que vous souhaitiez simplement générer de nouvelles idées, nos modèles offrent une approche structurée au brainstorming. Avec divers modèles adaptés à différents besoins, vous pouvez facilement trouver celui qui convient pour démarrer votre session de brainstorming.

Pourquoi vous adorerez nos exemples de brainstorming

L'utilisation des modèles de brainstorming de Miro offre de nombreux avantages qui peuvent améliorer la créativité et la productivité de votre équipe :

Approche structurée : Nos modèles fournissent un cadre clair, garantissant que vos sessions de brainstorming sont organisées et ciblées.
Gain de temps : Les modèles prédéfinis vous font gagner du temps, vous permettant de plonger directement dans le processus de brainstorming sans avoir à créer une structure à partir de zéro.
Collaboration : Les modèles de Miro sont conçus pour la collaboration, permettant aux membres de l'équipe de contribuer aux idées en temps réel, quel que soit leur emplacement.
Polyvalence : Avec une large gamme de modèles disponibles, vous pouvez trouver celui qui convient à tout type de session de brainstorming, de la carte mentale à l'analyse SWOT.
Attrait visuel : Les modèles aident à mieux visualiser les idées, facilitant la compréhension et le développement des idées des autres.

Comment utiliser les modèles de brainstorming dans Miro

Utiliser les modèles de brainstorming de Miro est simple et convivial. Suivez ces étapes pour commencer :

Sélectionnez un modèle : Naviguez dans la bibliothèque de modèles de Miro et choisissez un modèle de session de brainstorming qui convient à vos besoins. Vous pouvez parcourir diverses catégories pour trouver le modèle idéal.
Personnalisez le modèle : Une fois que vous avez sélectionné un modèle, personnalisez-le selon vos besoins spécifiques. Vous pouvez ajouter, supprimer ou modifier des éléments pour adapter le modèle à votre session.
Invitez des membres de l’équipe : Partagez le modèle avec votre équipe en les invitant sur le tableau. Miro permet une collaboration sans faille, afin que tout le monde puisse contribuer en temps réel.
Commencez le brainstorming : Lancez votre session de brainstorming en ligne en ajoutant des idées au modèle. Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des pense-bêtes, des commentaires, et d'autres outils Miro pour partager leurs réflexions.
Organisez et priorisez : Après avoir généré des idées, utilisez les fonctionnalités de Miro pour les organiser et les prioriser. Regroupez les idées similaires, mettez en lumière les points clés et créez des plans d'action.
Enregistrez et partagez : Une fois la session terminée, sauvegardez le tableau et partagez-le avec les parties prenantes. Vous pouvez exporter le tableau dans divers formats, tels que PDF ou fichiers image, pour que chacun ait accès au résultat final. De plus, vous pouvez générer un lien partageable vers le tableau pour un accès facile.
Suivre : Après la session de brainstorming, il est essentiel de faire le suivi des idées et des plans d'action générés. Assignez des tâches aux membres de l'équipe, fixez des délais et planifiez des réunions de suivi pour suivre les progrès. Les fonctionnalités de gestion des tâches de Miro peuvent vous aider à tout organiser et à garantir la responsabilité.
Réfléchir et améliorer : Enfin, prenez le temps de réfléchir à la session de brainstorming. Récupérez les retours des participants sur ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré. Utilisez ces feedbacks pour affiner votre approche pour de futures sessions, en assurant une amélioration continue dans vos processus de brainstorming.

En suivant ces étapes, vous pourrez tirer le meilleur parti des modèles de brainstorming de Miro et favoriser des sessions d'idéation efficaces et collaboratives avec votre équipe.