Modèle de roadmap du développement de produits

À propos du modèle de roadmap du développement de produits

Les roadmaps de développement de produits couvrent tout ce que votre équipe doit accomplir pour passer d'un concept à un lancement sur le marché. D'un autre côté, une roadmap produit offre un contexte et aide à définir des objectifs à court et à long terme qui valent la peine d'être atteints.

Votre roadmap de développement de produits est également un outil d'alignement d'équipe qui offre des conseils et un leadership pour aider votre équipe à se concentrer sur l'équilibre entre l'innovation produit et la satisfaction des besoins de vos clients. La roadmap de développement de produits est agile, donc réitérez les détails rapidement et souvent. 

Investir du temps dans la création d'une roadmap axée sur les phases de développement de votre produit aide votre équipe à communiquer une vision aux dirigeants d'entreprise, designers, développeurs, chefs de projet, marketeurs, et à toute autre personne influençant l'atteinte des objectifs d'équipe. 

Qu'est-ce qu'une roadmap de développement de produits ?

Une roadmap de développement du produit combine votre vision du produit avec votre stratégie produit pour établir un plan détaillé de la manière dont votre équipe va lancer votre produit sur le marché. 

Votre roadmap doit idéalement répondre à quelques questions clés, notamment quels sont les objectifs de votre produit et comment vous comptez les atteindre, qui va fabriquer le produit, quels sont vos principaux jalons, votre statut actuel et comment arriver à la phase de lancement sur le marché. 

Quand utiliser une roadmap de développement de produits

Les roadmaps de développement de produits aident vos équipes transversales à travailler vers un objectif commun, accélèrent le temps de mise sur le marché de votre produit et permettent d'économiser du temps ou de l'argent. 

Une roadmap de développement de produits est utile pour aider les équipes :

• Décider et travailler vers une stratégie de produit ciblée 

• Garder tout le monde motivé avant le lancement d'un produit 

• Aider les propriétaires de produit à planifier et prioriser les tâches 

• Comprendre la direction stratégique d’un produit

• Offrir de la transparence à toutes les parties prenantes affectées par les décisions prises

Les roadmaps de développement de produit vous aident également à déterminer vos indicateurs de succès et à les comparer à vos objectifs commerciaux. Idéalement, vous souhaitez trouver des opportunités pour apporter des améliorations progressives au produit. 

Comment utiliser le modèle de roadmap de développement de produit

Créer votre propre roadmap de développement de produit est facile avec le modèle de Miro. Ajoutez simplement le modèle de roadmap de développement de produit sur un nouveau tableau, puis suivez ces étapes :

Définissez des objectifs clairs pour votre développement de produit

Votre roadmap est moins une liste de tâches qu'une stratégie de réussite. Travaillez à rebours à partir du lancement sur le marché pour définir des objectifs et des initiatives avec vos coéquipiers. Assurez-vous d'avoir une vision globale convaincante et de pouvoir la communiquer à la fois avec les équipes internes et les parties prenantes externes.

Mettez-vous d'accord sur la répartition des responsabilités des tâches au sein de votre équipe.

Chaque élément de votre roadmap doit avoir un propriétaire clairement défini. Cette personne accepte ensuite d'assumer la responsabilité d'atteindre le jalon dans un délai convenu. 

Surveillez et mettez à jour votre roadmap au gré des changements de circonstances.

Les étapes peuvent changer d'un trimestre à l'autre. Assurez-vous que les dépendances entre les équipes transversales (entre UX, produit et développement, par exemple) sont tenues à jour en fonction des changements.

Repriorisez les objectifs en fonction des nouvelles informations au besoin.

Les roadmaps les plus réussies sont celles qui sont les plus à jour. Les ressources peuvent évoluer, et les priorités changeront. Maintenez votre produit sur la bonne voie en considérant cette roadmap comme un plan d’action vivant plutôt qu’un simple enregistrement statique, et mettez à jour le modèle chaque fois que des changements surviennent.

Conseil pour les utilisateurs de Jira : vous pouvez importer des cartes Jira directement sur votre modèle de roadmap de développement produit pour organiser visuellement et suivre les tickets.

Découvrez plus d'exemples de roadmaps de produits logiciels et créez une roadmap visuelle claire.