Modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Illustrez des exemples d'interactions entre des personas et des cas d'utilisation.
Trusted by 65M+ users and leading companies
À propos du modèle Diagramme de Cas d'Utilisation
Qu'est-ce qu'un diagramme de cas d'utilisation ?
Un diagramme de cas d'utilisation est un outil visuel qui vous aide à analyser les relations entre des personas et des cas d'utilisation. Ce puissant cadre visuel aide votre équipe à illustrer rapidement les fonctionnalités d'un système.
Il décrit généralement le comportement attendu du système : ce qui se passera et quand. Un diagramme de cas d'utilisation est utile car il vous permet de concevoir un système du point de vue de l'utilisateur final. C'est un outil précieux pour communiquer le comportement de votre système souhaité dans la langue de l'utilisateur, en spécifiant tous les comportements du système visibles de l'extérieur.
Généralement, les diagrammes de cas d'utilisation ne sont pas très détaillés. Ils contiennent uniquement les informations essentielles qui aident à décrire les éléments suivants : la représentation des objectifs d'interactions système-utilisateur, la définition et l'organisation des exigences fonctionnelles dans un système, la spécification des contextes et des exigences d'un système et la modélisation du flux de base des événements dans un cas d'utilisation.
Quand utiliser un diagramme de cas d'utilisation
Votre diagramme de cas d'utilisation peut modéliser différents scénarios dans lesquels votre système ou votre application interagit avec des personnes, des systèmes ou des organisations. Vous pouvez également utiliser le diagramme pour représenter et discuter des objectifs que les utilisateurs (ou « acteurs ») atteignent à l'aide de votre système ou de votre application.
Avantages des diagrammes de cas d'utilisation
Les diagrammes de cas d'utilisation sont des outils efficaces et malléables. Ils peuvent aider votre équipe à communiquer et à analyser la portée de votre système ; tout scénario dans lequel votre système interagit avec des clients, des organisations ou des systèmes externes ; ou des objectifs ou des problèmes que vos applications aident vos clients à résoudre. Dessinez un diagramme de cas d'utilisation chaque fois que vous avez besoin de spécifier le contexte et les exigences pour qu'un système fonctionne, ou de modéliser le flux d'événements dans un cas d'utilisation donné.
Créez votre propre diagramme de cas d'utilisation
La création et le partage du diagramme de cas d'utilisation de votre équipe sont faciles à l'aide de l'outil de tableau blanc simple de Miro. Commencez par sélectionner ce modèle de diagramme de cas d'utilisation, puis suivez les étapes suivantes :
Étape 1 : Identifiez vos acteurs. Les acteurs sont toute personne interagissant avec votre système. Un acteur peut être un client, un utilisateur, une personne, un système ou une organisation.
Étape 2 : Identifiez les cas d'utilisation. Une bonne règle de base est de commencer par se demander ce que les acteurs attendent du système. Par exemple, dans une bibliothèque, les acteurs doivent ramasser des livres, rapporter des livres, obtenir une carte de bibliothèque, réserver des salles et utiliser Internet. Ce sont tous des cas d'utilisation.
Étape 3 : Identifiez les fonctionnalités communes que vous pouvez réutiliser dans tout le système. Si au moins deux de vos cas d'utilisation partagent une fonctionnalité commune, vous pouvez prendre cette fonctionnalité et l'ajouter à un cas d'utilisation distinct.
Étape 4 : Identifiez les généralisations. Y a-t-il des acteurs associés à des cas d'utilisation similaires qui déclenchent des cas qui leur sont propres ? Ensuite, vous pouvez généraliser cet acteur particulier. Un exemple couramment cité est le cas d'utilisation « effectuer un paiement » dans un système de paiement, qui peut être généralisé à « payer par carte de débit », « payer en espèces », « payer par carte de crédit », etc.
Is Miro’s use case template free?
Yes, Miro’s use case diagram template is free and ready to use — allowing you to start filling it in, customizing it, and sharing it with your teammates. Want to make use of our UML shape pack? You’ll need a Business, Enterprise, or Education plan.
When to use the use case diagram template?
The use case diagram template comes in especially handy when you’re not looking to build your own diagram from scratch — allowing you to save time and start visualizing how your system or application interacts with people, systems, or organizations. You can also use the use case diagram template to represent and discuss the goals that users (or “actors”) achieve with the help of your system or application.
What are the benefits of a use case diagram template?
Use case diagrams are effective and malleable tools. They can help your team communicate and analyze the scope of your system; any scenario in which your system interacts with customers, organizations, external systems, or problems your applications help your customers solve. Draw a use case diagram anytime you need to specify context and requirements for a system to operate or model the flow of events in a given use case.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Analyse Concurrentielle
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Prise de décision
Pour développer un produit de qualité, il faut d'abord connaître le terrain (c'est-à-dire savoir à qui vous avez affaire) et répondre à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il aux autres ? Qu'est-ce qui vous distingue ? Une analyse de la concurrence vous aidera à trouver les réponses à ces questions, qui pourront en fin de compte façonner votre produit, votre proposition de valeur, votre marketing et vos stratégies de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire, comme la sortie d'un nouveau produit ou une session de planification stratégique.
Modèle Plan d'Etage
Idéal pour:
Opérations, Workshops
Peut-être prévoyez-vous une grande occasion ou événement. Ou peut-être organisez-vous l'agencement de salles et de flux de circulation plus permanents. Quoi qu'il en soit, la création d'un plan d'étage (un diagramme à l'échelle aérienne de l'espace) est à la fois fonctionnelle et amusante. Ce modèle vous permettra de visualiser comment les gens se déplaceront dans l'espace et de savoir rapidement si l'arrangement vous convient avant d'engager du temps, de l'argent ou des ressources. Et vous pourrez obtenir autant de détails que vous le souhaitez, en trouvant les bonnes mesures et dimensions, et en ajoutant ou en supprimant des appareils et des meubles.
Modèle Organigramme de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Organigrammes
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles. Il est important d'avoir une organigramme de votre projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre les membres de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion des participants et définir les attentes du groupe.
Modèle Objectifs et Résultats Clés (OKR)
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Planification de projet
Clarté, concentration et structure : ce sont les ingrédients clés pour se sentir confiant dans les orientations et les décisions de votre entreprise, et un cadre OKR est conçu pour vous les donner. Travaillant sur deux niveaux principaux (stratégique et opérationnel), les OKR (Objectifs et Résultats Clés) aident les dirigeants d'une organisation à déterminer les objectifs stratégiques et à définir les résultats clés trimestriels, qui sont ensuite liés aux initiatives. C'est ainsi que les OKR permettent aux équipes de se concentrer sur la résolution des problèmes organisationnels les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
Modèle Opportunity Canvas
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Fonctionnalités et capacités : elles font ou détruisent un produit, c'est pourquoi les entreprises consacrent tant de temps et d'efforts à se concentrer sur elles. Ça vous parle ? Essayez avec un Opportunity Canvas. Ce document d'une page vous donne, à vous et à votre équipe, le pouvoir d'améliorer votre produit en explorant des cas d'utilisation, des revers potentiels, des stratégies, des défis et des mesures. Un Opportunity Canvas est idéal si vous avez déjà créé un produit, car vous n'avez pas besoin de considérer le modèle opérationnel ou de revenus.
Modèle Business Model Canvas
Idéal pour:
Leadership, Méthodologie Agile, Planification Stratégique
Votre modèle d'entreprise : Rien n'est plus fondamental pour savoir qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou finalement si vous réussissez ou non. À l'aide de neuf éléments constitutifs clés (représentant neuf éléments commerciaux de base), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle commercial. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il maintient votre proposition de valeur au premier plan et crée un espace pour inspirer l'idéation.